袁寶華：始終掛念著我們的企業(yè)

王　纓　抑　揚(yáng)

今年94歲的袁老,不只是經(jīng)濟(jì)界、政界、企業(yè)界老前輩,也是我們這本雜志的親人、長輩、導(dǎo)師。他一生從事四十多年經(jīng)濟(jì)與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作,對企業(yè)有著一種熾熱的感悟。他給我們的印象從不是居高臨下,而總像家里的長輩那樣親切、關(guān)愛、貼心地指點(diǎn)我們雜志社的工作方向。每當(dāng)我們辦雜志遇到困難、過不去的檻,總是先想到去拜訪袁老,袁老也總是給我們指點(diǎn)迷津。

袁老四句銘言,影響深遠(yuǎn)

早在1991年5月袁老在我們創(chuàng)刊號上,就給我們雜志辦刊指明了方向。袁老給我們的題詞就是:“以我為主,博采眾長,融合提煉,自成一家”。這四句話,不管對企業(yè)、對個(gè)人成長都是非常貼切有用的。我國著名管理學(xué)家潘承烈先生特別向我介紹了袁老這四句話提出的背景、過程、意義。時(shí)任清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長趙純均曾特地打電話問我,這四句話是朱镕基同志的話,還是袁老的話,足見大家的重視。這也說明朱镕基同志也非?？粗剡@四句話。

袁老鼓勵(lì)《中外管理》叢書

1993年,我們雜志社以連環(huán)畫方式編了一套六本《世界著名企業(yè)家經(jīng)營謀略》叢書,在人民大會(huì)堂為此書舉辦了新聞發(fā)布會(huì)和座談會(huì)。77歲高齡的袁老到會(huì)講話,他審閱了全書并高度評價(jià)江西美術(shù)出版社出版的這套叢書,“是企業(yè)家的精神快餐”。后來這套大家喜聞樂見的圖畫書被評為管理學(xué)界第一項(xiàng)得到出版界最高獎(jiǎng)“五個(gè)一工程”的著作。首印八萬套被搶購一空。《中外管理》也選摘連載。

17屆懇談會(huì),袁老參加了15次

此后,袁老就與《中外管理》結(jié)緣。從1993年至今16年,他幾乎年年參加“中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)”,只有兩次因主持全國會(huì)議或因病沒有到會(huì)。有一次,他擔(dān)任校長多年的中國人民大學(xué)的財(cái)經(jīng)學(xué)院成立大會(huì),他都謝絕了,而來參加我們的懇談會(huì)。2008年,我們送袁老離開會(huì)場,向他致謝時(shí),已94歲高齡的袁老舉手表示:“我明年還會(huì)來的。”在懇談會(huì)上,袁老一再向企業(yè)家表示:“只要是與企業(yè)有關(guān)的會(huì)議,我總想?yún)⒓?。?/p>

袁老與企業(yè)家心連心

袁老還特別關(guān)注企業(yè)家的處境和命運(yùn)。曾有一位著名企業(yè)家犯了大錯(cuò),他曾特別給有關(guān)部門寫信,也給我們雜志社寫文章表示:他犯錯(cuò)當(dāng)然他自己要承擔(dān)責(zé)任,但我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,以及社會(huì)各方面也有責(zé)任。世界上發(fā)生的事情都不是孤立的。袁老一再表示:“我一看到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出問題,心情就很沉重?！?/p>

2001年第4期,袁老發(fā)表文章:《要為保護(hù)企業(yè)家立法》。文中指出:“自從維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益工作委員會(huì)成立以后,就提出要為保護(hù)企業(yè)家立法?！碑?dāng)有人說企業(yè)家不是弱者不應(yīng)立法受保護(hù)時(shí),袁老立即表示反對:“當(dāng)前,企業(yè)家的命運(yùn)還在政府手里?！薄罢蟛环?遠(yuǎn)沒有解決。只要政企不分,企業(yè)家也是弱者?！薄俺吮Ｗo(hù)企業(yè)家合法權(quán)益外,還要有政府的支持?！痹弦亚宄吹?這是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

袁老對《中外管理》的期待

迄今,袁老已參加了15屆懇談會(huì),在雜志上發(fā)表了12篇文章。每次見面、每篇文章都有指導(dǎo)和鼓勵(lì)?，F(xiàn)列出一二:

在2001年,《中外管理》創(chuàng)刊10周年之際,他發(fā)表重要文章,語重心長地寫道:

《中外管理》的十年,就像“從小看大的嬰兒”一樣,是我們看著她成長壯大的,她讓人喜歡,也讓人放心。我像其他做顧問的老同志那樣,關(guān)注她,愛護(hù)她,因?yàn)樗龔恼Q生的那一天起就立志“為企業(yè)服務(wù)”,并不停地為企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地工作。她不追求于炒作,不熱衷于包裝,要的只是更多地提供新鮮的經(jīng)營管理知識,報(bào)道更多的、有用的經(jīng)營理念。依我看,這對企業(yè)主管或經(jīng)理人是最有用的。

至今,回想18年來辛苦曲折的歷程,我們?nèi)w同仁每每回味袁老期待厚望,都激動(dòng)不已,奮發(fā)之情難以言表。

此外,袁老曾明確地希望本刊,能矢志于“把一家一戶企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),變成全國企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)”,這已成為本刊永遠(yuǎn)追求的工作目標(biāo)。

而袁老“以我為主,博采眾長,融合提煉,自成一家”這四句名言,其內(nèi)涵之深刻、價(jià)值之寬廣、境界之高遠(yuǎn),更令學(xué)人無不嘆服。

十幾年來,本刊創(chuàng)辦人、總編楊沛霆教授,常常甚至可謂不厭其煩引用袁老這幾句話提醒、教育、激勵(lì)全社同仁后生。這幾句話,已經(jīng)成為每位員工行動(dòng)指南,并永遠(yuǎn)作為我們工作的座右銘。

深深感謝袁老多年來對《中外管理》的指導(dǎo)……在我們創(chuàng)刊200期之際,我們再次祝福袁老幸福安康!管理

責(zé)任編輯:楊?光