與時俱進創(chuàng)新思想政治工作機制

劉世世

摘 要:當(dāng)前,思想政治工作不可避免地遇到前所未有的新情況、新問題。這就要求各級黨組織在思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上更新觀念,優(yōu)化和創(chuàng)新機制。

關(guān)鍵詞:思想政治工作;機制;創(chuàng)新

中圖分類號:D64文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1003-949X(2009)-07-0063-01

建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的思想政治工作新機制,目前需要在以下幾個方面進行創(chuàng)新:

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制。思想政治工作是全黨的大事,與各級組織和各個部門都有聯(lián)系,所以要在“權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”上下功夫。建立完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團分工協(xié)作、各級干部“一崗雙責(zé)”的“一體化”管理機制。建立健全思想政治工作責(zé)任制,明確思想政治工作“第一責(zé)任人”的職責(zé),一方面,在橫向上界定組織責(zé)任,落實齊抓共管、人人有責(zé);另一方面,在縱向上界定管理職責(zé),落實分層管理、逐級負責(zé),真正形成目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)、獎懲同系、考核同步的局面。建立健全思想政治工作的協(xié)調(diào)機制,通過聯(lián)席會議制度、思想動態(tài)分析制度、工作效果反饋制度,預(yù)測和把握帶有傾向性的思想問題,增強思想政治工作的針對性。

創(chuàng)新運行機制。我們的思想政治工作多年來一直延續(xù)自上而下的運行機制,上級開大會,下級開小會,層層開會;上級下達任務(wù),下級安排任務(wù),層層布置任務(wù)。一個活動全員參加,大統(tǒng)一、齊步走,分階段、講步驟;規(guī)定動作多,自選動作少;指示講話多、會議文件多、檢查材料多、達標(biāo)評比多。這嚴重影響了單位發(fā)展與管理。因此,必須努力探索新形勢下思想政治工作新的運行機制。這種新運行機制應(yīng)該是面向?qū)嵺`,要有首創(chuàng)精神和一定的“自選動作”;貫徹上級精神要聯(lián)系本單位實際,追求工作的實際效果;要提倡具體情況具體對待、具體問題具體分析,獨立思考,群策群力,形成本單位的思想政治工作特色。

創(chuàng)新激勵機制。人是有思想感情的。每個人不光有物質(zhì)需求,而且有精神需求。一旦人的物質(zhì)和精神需求都能得到滿足,其潛力就會最大程度地得以發(fā)揮。人存在物質(zhì)上與精神上的雙重需求,決定了激勵方式應(yīng)該是物質(zhì)激勵與精神激勵機制的結(jié)合。這就需要我們采取“物質(zhì)、精神雙驅(qū)動模式”的思想政治工作激勵機制。在精神驅(qū)動方面,堅持以樹立正確的理想、信念為主題,針對不同對象的不同需求,從解疑釋惑、調(diào)適心理、理順情緒入手,在工作實踐中通過采取榮譽和待遇相結(jié)合的激勵辦法,對德才兼?zhèn)涞膯T工不但大張旗鼓地進行表彰,并在晉級晉職方面給于優(yōu)先考慮;在物質(zhì)驅(qū)動方面,重點做好兩個方面工作:一是通過為廣大干部職工解決工作和生活中的實際問題來做好思想政治工作;二是堅持思想政治工作人員的工資待遇、職級晉升、職稱評定和工作經(jīng)費等方面與行政人員待遇一樣,從而為新時期思想政治工作人才的脫穎而出創(chuàng)造必要的條件,為思想政治工作的順利開展提供必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。

創(chuàng)新教育機制。新時期思想政治教育必須堅持以樹立正確的理想、信念為主題,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,在教育內(nèi)容上,要針對不同對象的不同需求,區(qū)分不同層次,制定相對穩(wěn)定、比較系統(tǒng)的教育內(nèi)容,將政治導(dǎo)向、思想教育、道德示范、法紀約束及文化陶冶有機地結(jié)合起來。在教育方式上,力求靈活多樣,生動活潑,并盡量借助現(xiàn)代化、社會化的媒體和信息技術(shù)手段。在教育途徑上,努力打破自我封閉、自我循環(huán)的套路,面向社會,推進群眾的自我教育、相互教育,形成“大教育”的工作格局。

創(chuàng)新管理機制。保障思想政治工作的正常運轉(zhuǎn),必須在完善管理機制上下工夫。形成一套科學(xué)的干部管理、組織管理、宣傳管理、文化管理的制度和體系。強化基礎(chǔ)管理和制度管理,做到過程管理與結(jié)果管理并重,使思想政治工作納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理軌道。變靜態(tài)管理為動態(tài)管理,根據(jù)不同階段、不同情況、不同對象、不同時期、不斷變化的環(huán)境及時調(diào)整工作部署。改變以往那種多頭部署、各自為政、各搞一套的狀況,形成整體優(yōu)勢和工作合力。

責(zé)任編輯:豐軍