地產(chǎn)Ｖ型反彈不現(xiàn)實(shí)等

地產(chǎn)V型反彈不現(xiàn)實(shí)

誕生在金融危機(jī)中的房地產(chǎn)“小陽春”注定是個(gè)“偽高潮”。不管房地產(chǎn)廣告再怎么宣傳,實(shí)際上能成交多少面積,有多大的資金入賬,或許只有房地產(chǎn)公司自己才知道。

之所以成交量會(huì)如此井噴釋放而出,無非有三個(gè)原因:一是自2008年來壓抑許久的自住性需求的集中釋放,二是2008年下半年以來各地政府出臺(tái)了各種鼓勵(lì)住房消費(fèi)的政策,誘導(dǎo)消費(fèi)者來購房,三是開發(fā)商自保,主動(dòng)在降價(jià),吸引了部分觀望者。

金融危機(jī)下,誰都會(huì)有迫切的資金壓力。萬科等四處殺價(jià),傾力銷售,無非為了快速回籠資金。當(dāng)我們的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了周期性的重大調(diào)整,這個(gè)過程是一個(gè)L型的,過程將很漫長,曲折,指望房地產(chǎn)業(yè)在一夜反彈成為V型發(fā)展,是不現(xiàn)實(shí)的。當(dāng)無利可圖、高風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)了,投機(jī)投資需求不會(huì)出現(xiàn)。當(dāng)積攢長久的剛性購買需求已經(jīng)集中釋放,短期內(nèi)更難出現(xiàn)購買的沖動(dòng)和能力。房地產(chǎn)新增開發(fā)貸款中,大部分也流向了有實(shí)力的大型開發(fā)商,中小開發(fā)商獲得貸款依舊非常困難。所謂的“小陽春”只能是延緩資金鏈斷裂的時(shí)間,并不可能從根本上解決缺乏資金的問題。對于在銀行資源上沒有優(yōu)勢、而資金鏈又很緊張的房地產(chǎn)企業(yè)來說,降價(jià)依然是最好的出路。所以,這所謂的小陽春,只能是個(gè)“偽高潮”。(詳見2009年第六期《地產(chǎn)“小陽春”為何消失?》)

— 重慶/張智育

最缺的是智囊

在外部世界看來,中國的優(yōu)勢在于“人口紅利”和“勞動(dòng)力成本優(yōu)勢”,其實(shí)真正廉價(jià)的中國資源不是肢體勞動(dòng)力,而是智慧生產(chǎn)力。長三角珠三角地區(qū)普通工人的工資薪酬的確只有發(fā)達(dá)國家工人的1/20乣1/30,但我們的勞動(dòng)生產(chǎn)率是發(fā)達(dá)國家的1/30,而單位GDP能耗是發(fā)達(dá)國家的8到10倍—今天的廉價(jià)資源在相當(dāng)程度上是以透支將來作為代價(jià)。

中國有句老話,一分價(jià)錢一分貨。但這句話用在智慧資源上并不盡然,尤其在高速發(fā)展變化的當(dāng)代中國這個(gè)特殊的歷史階段與地理空間,已有太多的案例證明本土企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。

今天的中國企業(yè)家,是否善用智慧資源已經(jīng)成為一項(xiàng)重要素養(yǎng)。當(dāng)人流、財(cái)流、物流、信息流日益趨同時(shí),智慧流的掌控力與發(fā)掘運(yùn)用能力將成為企業(yè)制勝的法寶—強(qiáng)悍自信如郭士納者,在巨額虧空的爛賬面前,為什么要先用千萬美金換來一紙報(bào)告?今天全世界的利益集團(tuán),哪一個(gè)身邊背后沒有或隱或現(xiàn)的智囊團(tuán)?

可以說,緊接這場金融危機(jī)的是智慧資源的爭奪危機(jī)。接下來的商戰(zhàn)更會(huì)愈演愈烈,中國企業(yè)要充分利用尚處在廉價(jià)階段的智慧資源,為我所用,在技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、品牌競爭、營銷策劃、廣告包裝等多方面充分借助外腦的力量,促使企業(yè)躍上新的臺(tái)階。(詳見2009年第六期《中國企業(yè)缺什么?》)

— 季城瑜/上海

挑戰(zhàn)壓力,不要一個(gè)人戰(zhàn)斗

金融危機(jī)下企業(yè)家的壓力普遍巨大,但是企業(yè)家所感受到的壓力卻不是個(gè)人的事情,因?yàn)閴毫Ρ旧硪彩菍儆诠芾矸懂?。大多?shù)中國企業(yè)很少將壓力管理與企業(yè)管理結(jié)合起來。壓力涉及到的管理問題是什么?首先一定是從上至下的焦急感和不安全感,其次必然是影響到企業(yè)的正常經(jīng)營。然而壓力管理又是屬于什么部門去管轄?通常的做法就是交給人力資源,不過更多的時(shí)候,人力資源對這項(xiàng)管理業(yè)務(wù)并不重視,這和西方企業(yè)形成巨大反差,在西方企業(yè),壓力管理通常又是一種企業(yè)從上至下的福利,看起來這種制度化的壓力管理完全可以稀釋企業(yè)家和企業(yè)的壓力。(詳見2009年第六期《掀開壓力下的瓶蓋》)

—杜峻/北京