你不能總在原地踏步

王國軍

基思·魯珀特·默多克出生于澳大利亞，父親是當(dāng)?shù)刂膽?zhàn)地記者，并擁有自己的出版社。在父親的影響下，默多克早年就對新聞行業(yè)充滿興趣。在倫敦讀大學(xué)期間，默多克就到當(dāng)?shù)匾患倚∮忻麣獾膱笊缱鲋砭庉?，三年的閱歷培養(yǎng)了他像鷹一樣的敏銳、變色龍一樣的務(wù)實。

默多克畢業(yè)之時，當(dāng)?shù)氐摹短┪钍繄蟆芬愿咝较蛩斐隽碎蠙熘?。默多克興致勃勃地去上任，卻在途中接到父親的電話，父親所創(chuàng)辦的報紙馬上要進行拍賣了。

默多克意識到他人生的轉(zhuǎn)折點到了，他立即回家掌管父親的產(chǎn)業(yè)，不到一年的時間，報社就實現(xiàn)了扭虧為盈。為了實現(xiàn)他的新聞王國之夢，默多克又果斷地聘用從沒有新聞從業(yè)經(jīng)驗的彼得·徹寧和拉里·拉姆擔(dān)任公司高層，這讓很多人都大跌眼鏡。但深知賭場規(guī)律的默多克知道，他的公司缺的并不是平淡穩(wěn)重的員工，而是擁有瘋狂激情的人才。

在這種近似瘋狂的管理模式下，默多克也加快向外擴張的速度，在他人生的第五十個年頭時，他已經(jīng)控制了澳大利亞2／3、英國1／3的報紙發(fā)行量，此外，他還擔(dān)任英、美、澳多家公司的董事長。

應(yīng)該說，默多克成功了，他完全可以盡情享受他人生的輝煌時光了，但是他并不甘心就在原地踏步——他很快成立了新聞集團，并聘用有著“瘋狂的公?！狈Q號的羅杰·愛爾斯擔(dān)任公司經(jīng)理。十年之后，他再度出手，在美國建立了他的電視傳媒王國——?？怂闺娨暰W(wǎng)(FOX)。在互聯(lián)網(wǎng)時代來臨后，默多克立即和日本一家公司合辦了專門拓展互聯(lián)網(wǎng)投資的軟銀公司。

2005年，他以5.8億美元現(xiàn)金收購當(dāng)時MySpace的母公司Intermix Media，從而進軍網(wǎng)絡(luò)新聞博客及網(wǎng)絡(luò)社交領(lǐng)域，2008年默多克最終以50億美元成功收購道·瓊斯，這讓所有美國人都驚呼：“狼來了?！?/p>

生活的確常常是這樣，取得成功其實并不難，難的是把成績歸零，重新開始。很多人都失敗了，但有人的確成功了。正如默多克所說：“每當(dāng)我站在一個成功的頂峰時，我就反復(fù)提醒自己不能總在原地踏步、故步自封，所以我只能勇敢再向前邁步?！?/p>

“不能總在原地踏步”，這不僅僅是一句言辭、一種態(tài)度，更是一種心境、一種充滿大智的習(xí)慣。