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    高校教師崗位設(shè)置方法與模型研究

    2009-07-27 07:31楊志兵聶規(guī)劃
    關(guān)鍵詞:崗位設(shè)置高校教師

    楊志兵 戴 緋 聶規(guī)劃

    摘要:教師崗位的科學(xué)設(shè)置與管理是高校教師管理中的重點和難點。運用高等教育管理學(xué)、教育經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)理論,提出了高校教師崗位設(shè)置的計算方法與模型,根據(jù)該方法及模型可使高校教師崗位設(shè)置更加科學(xué)、合理。

    關(guān)鍵詞:高校教師;崗位設(shè)置;方法與模型

    中圖分類號:G525.1;G647

    文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    DOI:10.3963/j.issn.1671-6477.2009.03.024

    一、高校教師崗位設(shè)置管理的理論與政策

    所謂高校教師崗位設(shè)置管理,就是高校圍繞自身的辦學(xué)定位和發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建精簡高效的學(xué)校組織框架,并在此框架下對教師資源進(jìn)行優(yōu)化配置,充分調(diào)動教師的工作積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮教師在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)中的作用。高等教育管理、高校人力資源的配置和崗位管理等相關(guān)理論和政策,對教師崗位設(shè)置管理有重要指導(dǎo)作用。

    (一)教師崗位設(shè)置管理的理論依據(jù)

    一是高等教育管理學(xué)理論。高校組織結(jié)構(gòu)、教師的職能、教師崗位分類及管理的深入研究,可以借鑒高等教育管理學(xué)中已取得的理論成果。主要包括:以教育結(jié)構(gòu)功能分析為基礎(chǔ)的角色理論,以教育管理過程分析為基礎(chǔ)的過程理論和以教育系統(tǒng)輸入輸出的研究為基礎(chǔ)的系統(tǒng)理論。其中,運用角色理論可以分析教育系統(tǒng)中各級組織的各類人員的職責(zé)和行為準(zhǔn)則,為高校崗位分類管理提供借鑒;運用過程理論可以分析教育過程及學(xué)校行政過程中的人員職能及工作程序,為研究高校管理體制及運行機(jī)制提供借鑒;運用系統(tǒng)理論可以研究教育系統(tǒng)的組織、管理、協(xié)調(diào)及系統(tǒng)管理的模式和作用程序,為教師的動態(tài)管理、教師資源配置和系統(tǒng)運行的優(yōu)化控制提供啟示。

    二是教育經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。教育經(jīng)濟(jì)學(xué)把教育過程作為一個生產(chǎn)過程來研究,通過對教育投入和產(chǎn)出過程的經(jīng)濟(jì)分析,對教育成本和效益進(jìn)行評價,從而尋找更有效的教育投資手段和最佳教育資源配置方式。20世紀(jì)80年代以來出現(xiàn)的學(xué)校生產(chǎn)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),即應(yīng)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對教育的組織和生產(chǎn)過程作了更細(xì)微的研究,在教育決策范疇內(nèi)產(chǎn)生了廣泛影響。高校教師崗位設(shè)置管理研究可以在教育經(jīng)濟(jì)學(xué)已有研究的基礎(chǔ)上,著重對人工成本的優(yōu)化及其實現(xiàn)原理、方法進(jìn)行深入研究。

    三是勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)詳盡分析了勞動對象的差異、組織結(jié)構(gòu)的差異、組織目標(biāo)的差異及勞動力供求關(guān)系和勞動力市場一般均衡原理,對高校教學(xué)、科研組織、計劃和教師崗位資源配置有借鑒作用。其中,借鑒對勞動的性質(zhì)、特點及提高勞動生產(chǎn)率的分析方法,可以用來分析教師的勞動特點和方法,尋找提高教師勞動效率的途徑;借鑒對勞動分工和協(xié)作及勞動時間和消耗的分析方法,可以來分析高校教師崗位的構(gòu)成因素——工作量,進(jìn)而總結(jié)教師定崗設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn);借鑒勞動計劃的作用和方法,可以認(rèn)識高校教師資源的計劃、編制及崗位管理的作用和方法。

    (二)教師崗位設(shè)置管理的政策依據(jù)

    我國高校管理制度屬于政府主導(dǎo)和市場調(diào)節(jié)型,即實行國家宏觀政策調(diào)控和高校自主辦學(xué)相結(jié)合的管理制度,國家法律和政策對高校教師崗位設(shè)置管理有最直接、最深遠(yuǎn)的影響。目前,與教師崗位設(shè)置管理相關(guān)的法律和政策依據(jù)包括:《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國高等教育法》、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》(國辦發(fā)[2002]35號)、《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國人部[2006]70號)、《<事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法)實施意見》(國人部[2006]87號)、《關(guān)于高等學(xué)校崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》(國人部[2007]59號)等有關(guān)文件和政策。上述相關(guān)法規(guī)和文件為高校進(jìn)一步深化人事分配制度改革,推行全員崗位聘用制度,努力營造職務(wù)能上能下,待遇能高能低,人員能進(jìn)能出,吸引和穩(wěn)定人才的制度環(huán)境,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,提供了政策依據(jù)和法律保障。

    二、高校教師崗位設(shè)置的內(nèi)容

    高校教師崗位設(shè)置管理的目標(biāo)是建立一支“總量適度、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量可靠、效率可觀”的師資隊伍。通常而言,教師崗位設(shè)置側(cè)重于總量適度和結(jié)構(gòu)合理,而質(zhì)量和效率則主要體現(xiàn)在教師個體上。

    (一)教師崗位總量與結(jié)構(gòu)

    教師崗位總量適度重點在量,即完成既定任務(wù)所需要的教師總量??偭刻笫抢速M,總量太小無法完成任務(wù)。結(jié)構(gòu)合理是指多項能夠量化的群體指標(biāo)達(dá)到合理的水平,其目的是保證群體的優(yōu)質(zhì)高效。教師隊伍的結(jié)構(gòu)指標(biāo)一般包括學(xué)科、職稱、年齡、學(xué)歷、學(xué)緣等。學(xué)科結(jié)構(gòu)與高校事業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)新和引領(lǐng)科技未來的特點有關(guān),教師崗位設(shè)置既要保證傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科穩(wěn)定發(fā)展,還必須考慮新興學(xué)科發(fā)展的需要。職稱結(jié)構(gòu)主要反映高校教師的總體教學(xué)科研水平,也與高校的定位有關(guān)。如研究型大學(xué),除完成本科教學(xué)任務(wù)外,科學(xué)研究和研究生培養(yǎng)占有重要地位,因此必須保持較高的高級職稱比例。年齡結(jié)構(gòu)主要反映高校的持續(xù)發(fā)展?jié)摿?,要使高校的教學(xué)和科研工作穩(wěn)步、持續(xù)增長,年齡結(jié)構(gòu)就成為了基本指標(biāo)。學(xué)歷和學(xué)緣結(jié)構(gòu)主要反映教師整體質(zhì)量,高質(zhì)量的教師隊伍一般是高學(xué)歷的具有多學(xué)緣經(jīng)歷的群體。

    (二)教師崗位與教師的勞動特點

    高校教師崗位設(shè)置管理要從教師勞動的特性出發(fā),即分析教師職業(yè)性質(zhì)和勞動特點。因為教師的勞動特點涉及到教師的工作量,以及教師勞動對象(師生比)等。而教師的工作量、師生比等,正是我們研究崗位設(shè)置管理的邏輯起點。教師勞動的特點——復(fù)雜性、創(chuàng)造性、示范性和長周期性等,與高校教師崗位設(shè)置管理密切相關(guān),主要表現(xiàn)為兩個方面:一是教師勞動分工的個體獨立性與集體協(xié)作性,決定了教師崗位設(shè)置不僅有數(shù)量的要求,也要有結(jié)構(gòu)上的要求。二是教師勞動的復(fù)雜性和創(chuàng)造性,決定了教師崗位設(shè)置的難以確定性。由于教育對象、教育內(nèi)容以及教學(xué)輔助手段的不確定性,必然造成教師工作量的難以確定性,而教師工作量則是確定教師崗位總量的重要依據(jù)之一。長期以來,我國高校教師崗位難以科學(xué)定量管理,與教師勞動的復(fù)雜性有一定關(guān)聯(lián)。

    三、高校專任教師崗位計算模型

    專任教師崗位總量是高校教師崗位設(shè)置的基礎(chǔ)。專任教師崗位總量若不加控制,教師規(guī)??偸菚陨聿粩嗯蛎?,勢必造成人力資源的浪費。目前,從理論上講還沒有一個統(tǒng)一適當(dāng)?shù)挠嬎惴椒▉砗怂阋凰咝5膶H谓處熞?guī)模及數(shù)量,但基本上都認(rèn)同專任教師總量與高校需要完成的任務(wù)密切相關(guān)。高校作為人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的重要基地,其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的教學(xué)和科研任務(wù)是確定其專任教師總量的決定因素,同時也適當(dāng)考慮高校的社會服務(wù)功能。目前,核算專任教師規(guī)模的方法一般有兩種:一是根據(jù)教學(xué)工作量按一定比例核算,反推教師規(guī)模;二是按照合理的師生比進(jìn)行核算。世界著名高校師生比多為1:7至1:15,該比例是經(jīng)過長期發(fā)展而逐漸形成的,是重要的

    參考指標(biāo)。

    教師崗位總量的確定受多種因素的影響。不同目標(biāo)定位的高校,在學(xué)科與專業(yè)設(shè)置、辦學(xué)規(guī)模等方面?zhèn)戎攸c不同,因此教師崗位設(shè)置管理的方法也有所不同。本文即采用師生比與基本教學(xué)任務(wù)相結(jié)合的方法計算專任教師崗位總量。

    (一)要素分析

    1.學(xué)生當(dāng)量數(shù)。學(xué)生當(dāng)量數(shù)根據(jù)不同類別學(xué)生數(shù)量及其不同權(quán)數(shù)進(jìn)行計算。目前,不同類別學(xué)生的權(quán)數(shù)一般為:本科生1,碩士研究生1.5,博士研究生2,留學(xué)生3等。

    2.師生比。不同類型的學(xué)校對教師隊伍的規(guī)劃與配置政策不盡相同。研究型大學(xué)除培養(yǎng)高水平的學(xué)術(shù)性人才外,還具有進(jìn)行科技創(chuàng)新與知識創(chuàng)新的重要功能。研究型大學(xué)在其發(fā)展戰(zhàn)略中,師資隊伍的建設(shè)要求聚集研究型高層次人才。因此,研究型大學(xué)以擁有學(xué)術(shù)大師為核心的創(chuàng)新型學(xué)術(shù)團(tuán)隊為基本特征,教師崗位設(shè)置要注重科研基礎(chǔ)、科研能力以及研究方向與學(xué)科、專業(yè)的交叉互補(bǔ)。師生比可以參照世界著名高校的標(biāo)準(zhǔn),為1:7至1:15之間。

    教學(xué)型大學(xué)的主要任務(wù)是提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才。教學(xué)型大學(xué)師資隊伍建設(shè)以知識傳授型的高層次人才為主,以擁有著名教學(xué)名師為核心的骨干教師為基本特征,教師崗位設(shè)置首先考慮其教學(xué)水平、教學(xué)能力、扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和對本專業(yè)的深入研究等方面。師生比可以在1:16至1:18之間。教學(xué)研究型或研究教學(xué)型大學(xué)則介于教學(xué)型和研究型大學(xué)之間。教師崗位設(shè)置要考慮到教學(xué)和科研的均衡發(fā)展,師生比可以在1:10至1:15之間。

    此外,對高校的部分特殊學(xué)科或?qū)I(yè),教師崗位設(shè)置也要考慮師生比的特殊要求。

    3.教學(xué)培養(yǎng)計劃。教學(xué)培養(yǎng)計劃是高校最基本的人才培養(yǎng)規(guī)劃,教師就是按照教學(xué)大綱即各層次教學(xué)培養(yǎng)計劃要求來完成主要工作任務(wù),因此,它最能體現(xiàn)教師最基本的工作量。

    4.科研工作。考慮到高校教師不僅要從事教學(xué)工作,同時也要承擔(dān)一定科學(xué)研究和創(chuàng)新研究的任務(wù),因此在設(shè)置專任教師崗位時也要適當(dāng)考慮科研方面的因素。

    (二)計算模型

    專任教師崗位總量設(shè)置應(yīng)根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)計劃,以院系承擔(dān)的基本教學(xué)工作任務(wù)(學(xué)時數(shù))及學(xué)生當(dāng)量數(shù)為基礎(chǔ),按照一定的師生比來確定。

    公式:教師崗位總量=學(xué)生當(dāng)量總數(shù)×師生比;或教師崗位總量=∑院系學(xué)生當(dāng)量數(shù)×師生比

    院系學(xué)生當(dāng)量數(shù)是通過一定的數(shù)學(xué)方式計算得出的。

    (三)計算方法與步驟

    從理論上講,各院系教師崗位數(shù)量應(yīng)以本院系的學(xué)生當(dāng)量數(shù)為基礎(chǔ)來確定。但按照教學(xué)培養(yǎng)計劃,并非所有教學(xué)任務(wù)都是由本院系教師承擔(dān),如大部分公共或?qū)I(yè)基礎(chǔ)課是由其它院系教師承擔(dān)的,因此,必須將該部分任務(wù)量剝離給相應(yīng)院系,并據(jù)此對各院系學(xué)生當(dāng)量數(shù)進(jìn)行重新分配。具體步驟如下:

    1.計算各院系實際學(xué)生當(dāng)量數(shù)N0N0=NB+Ns×1.5+NB×2+NL×3+…式中:NB,NS,NB,NL為本科生、碩士研究生、博士研究生、留學(xué)生實際數(shù)。

    2.計算各院系的分出學(xué)生當(dāng)量數(shù)N1或分進(jìn)學(xué)生當(dāng)量數(shù)N1

    N1=N0×fn0

    N'1=N1×f'n

    式中:fn為各院系公共或?qū)I(yè)基礎(chǔ)課學(xué)時占其基本教學(xué)任務(wù)學(xué)時的比例;f'n為院系承擔(dān)公共或?qū)I(yè)基礎(chǔ)課學(xué)時占公共或?qū)I(yè)基礎(chǔ)課學(xué)時總量的比例。

    考慮到碩士生、博士生創(chuàng)新研究能力的培養(yǎng)特點,在確定fn、f'n,時,應(yīng)適當(dāng)予以折算。

    3.計算各院系理論學(xué)生當(dāng)量數(shù)N2

    N2=N0-N1+N'1

    4.計算各院系教師崗位數(shù)。

    各院系教師崗位數(shù)=N2×師生比。

    5.各院系教師崗位數(shù)的調(diào)整與優(yōu)化

    調(diào)整與優(yōu)化方法為:一是基于邊際收益的考慮,對部分承擔(dān)公共課(多班合并上課)的院系教師崗位數(shù)進(jìn)行適當(dāng)折算。二是考慮到教師完成科研任務(wù)的實際,有必要取一定比例的教師崗位數(shù)進(jìn)行再分配。

    6.教師崗位總量和各院系教師崗位數(shù)量確定后,再根據(jù)學(xué)??傮w崗位數(shù)量與結(jié)構(gòu)、各院系學(xué)科水平、教學(xué)科研能力、人才隊伍建設(shè)等,確定院系教師各個層級的崗位數(shù)。

    四、結(jié)論

    高校教師崗位設(shè)置是有條件的。從宏觀層面上看,高校的目標(biāo)定位、發(fā)展戰(zhàn)略等都影響教師隊伍規(guī)劃與教師崗位設(shè)置。就微觀層面而言,影響專任教師崗位設(shè)置總量的因素較多,但最基本、最可控的因素是教學(xué)培養(yǎng)計劃、學(xué)生當(dāng)量數(shù)和師生比。同時,高校機(jī)構(gòu)設(shè)置、科研情況、學(xué)科專業(yè)性質(zhì)特點等也對教師崗位的設(shè)置有重要影響。而且,教師崗位設(shè)置是一個動態(tài)的過程,各影響因素一旦發(fā)生變化,教師崗位數(shù)量也會隨之變化??傊?,要實現(xiàn)高校教師崗位的優(yōu)化配置與管理,必需考慮多種因素,并分析各因素之間的聯(lián)系,不斷探索科學(xué)合理的方法,使高校教師崗位設(shè)置管理既切合實際,又滿足資源配置的高效益。

    (責(zé)任編輯文格)

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