楊志龍
中圖分類號(hào):F710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
內(nèi)容摘要:當(dāng)前,處于全球價(jià)值鏈上的企業(yè)均進(jìn)行著從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷、銷售、消費(fèi)、售后服務(wù)及最后循環(huán)利用等各種增值活動(dòng)。本文從全球價(jià)值鏈的含義和研究維度以及治理模式等角度進(jìn)行理論上的探討。
關(guān)鍵詞:全球價(jià)值鏈 綜述
全球價(jià)值鏈的含義
(一)價(jià)值鏈
價(jià)值鏈的概念最早是由波特在1985年《競爭優(yōu)勢(shì)》一書中提出的,在分析公司行為和競爭優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,認(rèn)為公司的價(jià)值創(chuàng)造過程主要由基本活動(dòng)(含生產(chǎn)、營銷、運(yùn)輸和售后服務(wù)等)和支持性活動(dòng)(含原材料供應(yīng)、技術(shù)、人力資源和財(cái)務(wù)等)兩部分完成,這些活動(dòng)在公司價(jià)值創(chuàng)造過程中是相互聯(lián)系的,由此構(gòu)成公司價(jià)值創(chuàng)造的行為鏈條,這一鏈條就稱之為價(jià)值鏈。Kogut認(rèn)為,國際商業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)定形式實(shí)際上是國家的比較優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的競爭能力之間相互作用的結(jié)果。與波特強(qiáng)調(diào)單個(gè)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的價(jià)值鏈觀點(diǎn)相比,這一觀點(diǎn)更能反映價(jià)值鏈的垂直分離和全球空間再配置之間的關(guān)系,因而對(duì)全球價(jià)值鏈理論的形成至關(guān)重要。
(二)全球商品鏈和全球價(jià)值鏈
20世紀(jì)90年代,Gereffi等學(xué)者在價(jià)值鏈等理論基礎(chǔ)上發(fā)展了一種新的研究理論即全球商品鏈理論(Global Commodity Chain,簡稱GCC)。全球商品鏈理論是基于全球采購商(主要是零售商和品牌商——Gereffi稱之為“沒有工廠的制造商”)作為全球分離的生產(chǎn)和分銷體系中關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)者的地位不斷上升的情況下提出來的。Gereffi將這種采購商驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈與生產(chǎn)商驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈條進(jìn)行了比較研究,后者基本上對(duì)應(yīng)于跨國企業(yè)對(duì)全球生產(chǎn)體系的垂直整合。前者則認(rèn)識(shí)到了全球采購商在全球生產(chǎn)體系中的特殊角色,強(qiáng)調(diào)了其在推動(dòng)全球生產(chǎn)體系運(yùn)作中研發(fā)和市場銷售等方面的重要性,也就是肯定了其對(duì)全球生產(chǎn)體系的初始推動(dòng)作用。
全球價(jià)值鏈理論作為一個(gè)更加成熟的理論在結(jié)合全球商品鏈和價(jià)值鏈理論等的基礎(chǔ)上,經(jīng)過多學(xué)科眾多學(xué)者的共同努力創(chuàng)建出來。Gereffi (1999)劃分的兩類基本的全球價(jià)值鏈?zhǔn)巧a(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型和購買者驅(qū)動(dòng)型全球價(jià)值鏈。前者主要是資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),價(jià)值鏈的表現(xiàn)形式是垂直的國際投資網(wǎng)絡(luò),跨國公司起主導(dǎo)作用。后者是購買者(或采購商)驅(qū)動(dòng)型,其價(jià)值鏈通常是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),此類價(jià)值鏈以水平的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)形式大量存在于發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家之間。
全球價(jià)值鏈研究的四個(gè)維度
全球價(jià)值鏈作為一種產(chǎn)業(yè)組織形式,其組織結(jié)構(gòu)從組成要素到制度層面存在不同的維度。Gereffi界定了價(jià)值鏈的四個(gè)維度:投入——產(chǎn)出結(jié)構(gòu),價(jià)值鏈?zhǔn)前凑諆r(jià)值增值活動(dòng)的序依次串聯(lián)起來的一系列的流程。一項(xiàng)產(chǎn)品依次要經(jīng)過設(shè)計(jì)、原材料采購、加工、批發(fā)和零售等環(huán)節(jié),每一環(huán)節(jié)又需要一系列的服務(wù)(比如物流和資金)來維持。與這一有形的物質(zhì)流平行還存在無形的知識(shí)和技術(shù)流,每一環(huán)節(jié)都需要一定的知識(shí)和技術(shù)投入,只是在不同環(huán)節(jié)知識(shí)和技術(shù)所占的比例不同,在設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)可能需要大量最新的知識(shí)和技術(shù),在生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)可能只需要標(biāo)準(zhǔn)化和常規(guī)的技術(shù);空間布局,由于跨國公司和采購商紛紛將核心競爭力領(lǐng)域以外的環(huán)節(jié)外包,價(jià)值鏈中的各環(huán)節(jié)超越國家界限,分散到世界的不同國家,因此形成真正的國際化生產(chǎn)體系;治理結(jié)構(gòu),價(jià)值鏈?zhǔn)怯上嗷ヂ?lián)系的各環(huán)節(jié)組成的具有特定功能的產(chǎn)業(yè)組織,其中某些成員發(fā)揮主導(dǎo)作用負(fù)責(zé)對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一的組織和協(xié)調(diào),保證價(jià)值鏈的功能得以順利實(shí)現(xiàn),這就形成了不同程度和類型的治理結(jié)構(gòu);體制框架,這主要是指國內(nèi)和國際的體制背景(包括政策法規(guī)、正式和非正式的游戲規(guī)則等),在各個(gè)結(jié)點(diǎn)上會(huì)對(duì)價(jià)值鏈產(chǎn)生影響。
全球價(jià)值鏈治理與治理模式
價(jià)值鏈治理指的是產(chǎn)品、工藝和參與資格的限定,這些限定影響到價(jià)值鏈上所有的活動(dòng)、參與者及其地位和功能。治理保證了價(jià)值鏈活動(dòng)是有組織性的,而非偶然,這其實(shí)意味著價(jià)值鏈上的活動(dòng)是重復(fù)操作的,而非一次性交易。缺少“治理”的價(jià)值鏈只是一些市場活動(dòng)的串連而已。不同的治理模式會(huì)直接影響到發(fā)展中國家企業(yè)的前景(John Humphrey and Hubert Schmitz,2000)。Gereffi (2003)將價(jià)值鏈的治理模式劃分為五類,他的劃分標(biāo)準(zhǔn)包括三個(gè)重要變量:交易所需知識(shí)和信息的復(fù)雜程度,特別關(guān)于產(chǎn)品與過程的說明;知識(shí)和信息可以被整理的程度;與交易需要有關(guān)的真實(shí)和潛在的供應(yīng)能力。
而John Humphrey和Hubert Schmitz (2000)將價(jià)值鏈的治理模式劃分為四類:市場型,采購商與供應(yīng)商沒有緊密的關(guān)系,產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)的,沒有特殊的交易的專用資產(chǎn);網(wǎng)絡(luò)型,公司間的合作關(guān)系更具信息傳遞特色,他們的重復(fù)性交易使得采購商會(huì)對(duì)特定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或者工藝標(biāo)準(zhǔn)提出要求,并且相信供應(yīng)商能夠符合這些要求;準(zhǔn)層級(jí)型,這種治理模式常常發(fā)生在發(fā)達(dá)國家的采購商對(duì)發(fā)展中國家的生產(chǎn)商的控制中;等級(jí)制的,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)直接擁有鏈條上某些公司的所有權(quán),最典型的實(shí)例就是跨國公司和其子公司間的內(nèi)部貿(mào)易。
參考文獻(xiàn):
1.Gereffi,G,Internationaltrade and industrial upgrading in the apparel commodity chain[J].Journal of International Economics,1999
2.Humphrey,J and Schmitz,H.How does insertion in global value chains affect upgrading in industrial clusters[J].Regional Studies,2002