2009年中國互聯(lián)網(wǎng)大佬之眾生相

馬化騰(市值300億美元)——春風(fēng)得意

有詩云:“春風(fēng)得意馬蹄疾,一日看盡長安花?！边@句詩用在今年的騰訊CEO馬化騰身上再合適不過了。

2009年8月,騰訊在香港資本市場上的股價達(dá)到120元港幣,整個公司的市值突破2000億港幣,換算成美元是300億美元。這意味著騰訊的市值是兩個阿里巴巴、3個百度,比三大門戶新浪、搜狐和網(wǎng)易加在一起的總和還要多一倍。還有一組數(shù)據(jù)能說明馬化騰和騰訊的強大:騰訊的用戶數(shù)已突破5億,也就是說每3個中國人中至少有一個是騰訊的用戶。更讓人驚訝的是,騰訊用戶的增長曲線依舊是一個“完美曲線”,只要這個曲線繼續(xù)保持下去,那么,騰訊不僅將保持其互聯(lián)網(wǎng)市值之王的美譽,還將成為中國民營企業(yè)的市值之王,馬化騰也將成為新一代企業(yè)家中面向全球的中國符號。

另外,馬化騰入選了最新一期英國《星期日泰晤士報》(The Sunday Times)評選的“未來10年世界最家喻戶曉十大中國人”榜單。該榜單并非富豪排行榜。除財富之外,該報更看重這些人士的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識?！缎瞧谌仗┪钍繄蟆分赋?馬化騰于1998年創(chuàng)辦騰訊,該公司提供的即時通訊服務(wù)QQ每天約有1億中國人使用,是微軟MSN在中國內(nèi)地的最大競爭對手。騰訊現(xiàn)已發(fā)展成為中國市值第一、收入第一、利潤第一的綜合互聯(lián)網(wǎng)公司。在全球互聯(lián)網(wǎng)公司中市值排名第三,僅次于美國谷歌和亞馬遜。數(shù)據(jù)顯示,騰訊QQ的最高同時在線人數(shù)也接近1億,而網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額已超過盛大成為第一。其互聯(lián)網(wǎng)全業(yè)務(wù)模式的戰(zhàn)略布局增強了該公司在全球性金融危機中的抗風(fēng)險能力,獲得資本市場熱烈追捧。有分析員表示,是騰訊改變了中國人的溝通方式。

這還不算完,時值歲末,“2009CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎典禮”在北京舉行,馬化騰當(dāng)選“十年商業(yè)領(lǐng)袖”之一,對其評價的關(guān)鍵詞是務(wù)實創(chuàng)新。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院決定將馬化騰納入“CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物十年經(jīng)典案例”。

對此,馬化騰說:“今年也是QQ10年,我記得10年前我們幾位創(chuàng)始人在電腦前面看著一位又一位用戶進(jìn)入到我們的QQ系統(tǒng)中,用了一年的時間我們達(dá)到了10000人在線,我們非常高興。今天我們的在線用戶數(shù)已經(jīng)突破了9300萬人,我想不久的將來,所有億萬的網(wǎng)民可以共同創(chuàng)造一個奇跡,那就是1億人同時在使用QQ。在這些奇跡的背后,更重要的是專注和堅持,以及有夢想。如果說過去在創(chuàng)業(yè)的時候,我們是通過互聯(lián)網(wǎng)讓天南地北、天涯海角的人們可以自由地通信,能夠不再有隔閡的話,那么今天我們的夢想是希望互聯(lián)網(wǎng)能夠像水和電一樣融入人們的生活中。你可能會覺得所有的企業(yè)和用戶都使用了互聯(lián)網(wǎng),但是你又不覺得它存在,我覺得只有做到這樣,才能夠發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)最大的價值。最后,我也想借我們最近一個廣告片的一句話,‘在線精彩,生活更精彩?！?/p>

曹國偉(管理層成第一大股東)——躊躇滿志

有句老話:不鳴則已,一鳴驚人。這句話用在新浪CEO曹國偉身上再合適不過了。

以冷靜示人的曹國偉一直都很安靜,有媒體描述過這樣一個細(xì)節(jié):3年前的5月,在走進(jìn)新聞發(fā)布會現(xiàn)場的一刻,曹國偉,這位新領(lǐng)軍人物,露出了一個不易覺察的微笑,隨即恢復(fù)了慣常的冷靜形象。

曹國偉以約1.8億美元的價格,購入新浪約560萬普通股,以9.4%的持股率成為新浪第一大股東。時隔3年,新浪正式進(jìn)入曹國偉時代。

曹國偉完成了由職業(yè)經(jīng)理人到老板的華麗轉(zhuǎn)身,他終于有了屬于自己的話語權(quán),可以跟丁磊、張朝陽在同一層次起舞。

新浪的前身新浪網(wǎng)公司成立于1998年底,由四通利方信息技術(shù)有限公司和華淵資訊公司合并而成,并推出同名中文網(wǎng)站。其中,四通利方占股60%,華淵資訊占股40%。

新浪2000年上市后,其創(chuàng)始人王志東持股6.3%,而同比之下,張朝陽在搜狐持股33.6%,丁磊在網(wǎng)易持股58.5%。這導(dǎo)致公司管理者對新浪的管理以及戰(zhàn)略無法長期執(zhí)行。

股權(quán)分散也導(dǎo)致了一個結(jié)果,就是新浪的CEO走馬燈似的換。而另外一個結(jié)果是,新浪穩(wěn)定增長但沒有亮點。特別是2001年后,新浪在短信、游戲兩大增值領(lǐng)域落后于網(wǎng)易和搜狐,新浪“第一門戶網(wǎng)站”的地位受到了巨大威脅。

到了曹國偉就任時,新浪早期的投資人、四通創(chuàng)始人段永基表示:“從曹國偉在過去7年來所展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力上看,他有智慧、主見,也勇于挑戰(zhàn),我對新浪的未來充滿信心。”段永基還以“重數(shù)字、冷靜、理性”這樣的詞語來形容曹國偉。

曹國偉是號稱“在新浪媒體方面擁有最高履歷”的人。他是美國奧克拉荷馬大學(xué)的新聞學(xué)碩士,在美國做過記者。在此之前,復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)的他曾在上海電視臺做記者。這讓以新聞取勝的曹國偉在資訊門戶方面游刃有余。

2008年的“奧運報道”,無疑是曹國偉擔(dān)任CEO之后的一場大仗。原本搜狐是獲得奧組委授權(quán)的官方網(wǎng)站,擁有的優(yōu)勢非其他網(wǎng)站所能比擬。但2008年7月19日,新浪與騰訊、網(wǎng)易組成了奧運報道聯(lián)盟,最終扭轉(zhuǎn)了局勢,導(dǎo)致搜狐雖然投入巨資獲取了奧組委授權(quán),但是網(wǎng)絡(luò)廣告依舊沒有超過新浪。

除此之外,在擔(dān)任CEO之后,曹國偉還調(diào)整了新浪的發(fā)展方向,大力發(fā)展以博客為核心的WEB2.0產(chǎn)品和廣告業(yè)務(wù),尤其是新浪博客的發(fā)展走上了一條精英的道路。雖然有人認(rèn)為這嚴(yán)重違反了互聯(lián)網(wǎng)的草根精神,但是不可否認(rèn),名人博客的戰(zhàn)略為新浪帶來了巨大的成功。

曹國偉沒有讓段永基失望。他也順帶著完成了自己的華麗轉(zhuǎn)身。對此,已創(chuàng)造了新浪歷史的曹國偉相當(dāng)自信:“這次收購的股權(quán),加上我們管理層原先的持股已經(jīng)超過了10%,不可能再會有其他玩家能從資本層面侵入新浪?！?/p>

陳天橋(打造娛樂帝國)——任重道遠(yuǎn)

《論語》說:“士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)?！边@句話用在盛大董事長兼CEO陳天橋身上再合適不過了。

2004年就上過首富榜單的陳天橋,今年36歲,財富150億元,陳天橋家族持有盛大網(wǎng)絡(luò)約57%的股份。

成了首富的陳天橋,用2000萬元人民幣把起點中文網(wǎng)收購到旗下,為日后的盛大文學(xué)打下了基礎(chǔ),也為其“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”夢想打下了基礎(chǔ),他就這樣一步步地實現(xiàn)著自己的夢想。

作為一個從復(fù)旦大學(xué)提前一年畢業(yè)的優(yōu)等生,陳天橋是著名的“網(wǎng)絡(luò)知本家”,從1999年和妻子、弟弟共同創(chuàng)辦盛大網(wǎng)絡(luò),到2005年陳天橋家族以117億元人民幣登上胡潤IT富豪榜首位,陳天橋僅僅用6年時間就完成了財富積累。

他借鑒國外的游戲代理發(fā)展模式,破釜沉舟地砍掉盛大已經(jīng)做了兩年的網(wǎng)絡(luò)卡通,贖回了中華網(wǎng)手中的股權(quán);花30萬美元從韓國人手中買下僅僅是二流網(wǎng)游的《傳奇》代理權(quán)。此時盛大賬面流動資金已經(jīng)所剩無幾,死神每時每刻都在逼近。好勝的陳天橋不肯居于二流領(lǐng)域,他說服戴爾和電信運營商提供設(shè)備與服務(wù)器之后,抓住當(dāng)時國內(nèi)在線網(wǎng)游的空白,首創(chuàng)線上線下同步盈利的經(jīng)營模式,即線上游戲計時收費,線下點卡銷售收費。2002年,盛大借助完善的服務(wù)和成功的銷售系統(tǒng)進(jìn)賬超過6億元人民幣,造就了陳天橋這匹網(wǎng)游業(yè)界的黑馬。

對于創(chuàng)業(yè),陳天橋堅持的是“專注”,他曾經(jīng)說過:“如果你要存活,你可以做多元化,如果你要成功,就必然要專注?！?/p>

從2004年開始,陳天橋開始逐步進(jìn)行“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”的戰(zhàn)略布局。盛大先后投資上海浩方在線,收購杭州邊鋒、起點中文網(wǎng)、韓國Actoz公司控股權(quán)。至此,盛大拆分為在線、游戲、文學(xué)3家公司,經(jīng)營領(lǐng)域超越網(wǎng)游,擴(kuò)展至小說、出版、電影、音樂、傳媒等等。

2009年9月25日,盛大網(wǎng)絡(luò)旗下的盛大游戲,在納斯達(dá)克全球精選市場上以股票代碼“GAME”開始交易。首次公開發(fā)行的美國存托股定價為每股12.50美元。盛大游戲此次上市融資額達(dá)10.4億美元。這是繼搜狐的暢游業(yè)務(wù)之后,中國網(wǎng)游業(yè)第二家以子公司角色獨立分拆上市的公司。

在一塊塊“積木”地堆起盛大大廈并登陸納斯達(dá)克之后,陳天橋這一年最重要的工作就是“拆積木”——成立盛大文學(xué)、拆分盛大游戲上市。在陳天橋的規(guī)劃中,盛大將不再是一個高高聳立的塔樓,而是一片風(fēng)景獨特的別墅區(qū)。

丁磊(奪得《魔獸世界》代理權(quán))——騎虎難下

《晉書?溫嶠傳》有云:“今之事勢,義無旋踵,騎猛獸安可中下哉!”今年的網(wǎng)易CEO丁磊實在有點兒煩?！岸±趽屇ЙF”,成了互聯(lián)網(wǎng)的頭號新聞,“非要搶人家的香餑餑,結(jié)果一直不能開服?！倍淮耸乱恢奔m纏個沒完沒了的丁磊可謂左也不是,右也不是。

網(wǎng)絡(luò)游戲《魔獸世界》(《燃燒的遠(yuǎn)征》)的運營被叫停后,網(wǎng)絡(luò)上的后續(xù)反應(yīng)沒完。其中,一篇名為《看魔獸審批遭拒絕后眾生相》的帖子在各大論壇迅速走紅,發(fā)帖者用歌名來調(diào)侃《魔獸世界》叫停后多方的復(fù)雜心情。

在網(wǎng)帖中,《魔獸世界》被比喻成一位美女,發(fā)帖者說:“身世坎坷的她此刻心中一定在哭喊《我想有個家》。”網(wǎng)友還在帖中回顧起《魔獸世界》“嫁”往中國后的經(jīng)歷:“在九城時身處‘正宮地位,無奈‘娘家暴雪要將她改嫁網(wǎng)易。沒想到不幸之事迎面而來,先是服務(wù)器多次離線,隨后‘前夫九城又到‘娘家暴雪登門算賬。難得禁閉期滿放回來,正打算安心好好過日子呢,一顆重磅炸彈砸過來,房子塌了,以后不知道怎么辦了!”

網(wǎng)友替《魔獸世界》“哭訴家庭不幸”,“夫家”網(wǎng)易也委屈得慌。網(wǎng)友為其配詞:“好不容易搶回來,正準(zhǔn)備結(jié)婚生子呢,通知下來了,沒有得到允許不準(zhǔn)生!”發(fā)帖者調(diào)侃說:“網(wǎng)易這次虧大了,《太委屈》這首歌簡直是為它量身定做的。”

近日,針對分析師提出的有關(guān)《魔獸世界》審批問題和最新進(jìn)展,丁磊說:“《魔獸世界》的有關(guān)審批,網(wǎng)易會按照國家的法律法規(guī)和政府的要求去進(jìn)行”。他表示,對目前《魔獸世界》在中國的表現(xiàn)比較滿意。

網(wǎng)易更沒有在《魔獸世界》的問題上裹足不前,日前丁磊在一次電話會議上表示,公司將于今年底或明年初推出網(wǎng)頁游戲和新2D游戲。他強調(diào):“只要網(wǎng)易用心做,得到肯定只是時間問題?！?/p>

(中國網(wǎng)友報)