“智豬”京東方？

龍　真

在2010年底或2011年才能投產(chǎn)的6代線，顯然從建成起就會陷入“紅?！鄙踔痢八篮！敝?，但京東方對此似乎并不太在意

就在液晶巨頭上廣電損失慘重、面臨重組的時候，另一巨頭京東方近日卻意氣風(fēng)發(fā)，宣布耗資175億元在一中部城市建國內(nèi)首條第6代TFT-LCD生產(chǎn)線，京東方此舉被人們戲稱為液晶巨頭們的又一自殺行為。日本夏普公司已經(jīng)建成切割尺寸更大、成本更低的10代線，友達光電已計劃進軍11代線，現(xiàn)在日韓和臺灣的主流國際大廠也都已開工8代線了。在2010年底或2011年才能投產(chǎn)的6代線顯然從建成起就會又陷入“紅?！鄙踔痢八篮！敝校〇|方似乎對此并不太在意。

其實這種看似很“蠢”的舉動，對于京東方來說卻不失是一步不錯的妙棋。因為這次上6代線，其實更像是一次砝碼嚴重偏向京東方的“智豬博弈”。經(jīng)濟學(xué)上曾有一個廣為流傳的博弈理論：豬圈里有一頭大豬和一頭小豬，豬圈的一邊有一個踏板，每踩一下踏板，在遠離踏板的豬圈的另一邊的投食口就會落下少許食物。如果有一只豬去踩踏板，另一只豬就有機會搶先吃到另一邊落下的食物。當(dāng)小豬踩動踏板時，大豬會在小豬跑到食槽之前吃光所有的食物；若是大豬踩動了踏板，則還有機會在小豬吃完落下的食物之前跑到食槽，爭食一點殘羹。作為兩個理性的“經(jīng)濟動物”：小豬舒舒服服地等在食槽邊就是最優(yōu)的選擇，而大豬卻不得不為一點殘羹奔忙于踏板和食槽之間。有業(yè)內(nèi)人士認為，很幸運的是，在這場博弈中，京東方所占據(jù)的就是小豬的角色，而大豬則是地方政府。

在推動液晶面板生產(chǎn)線落地的目標上，二者是一致的。按照京東方董事長王東升的說法，他們最大的優(yōu)勢就是已經(jīng)具備了建設(shè)6代和7.5代線的技術(shù)能力。不過，京東方根本就沒錢去建這種高世代的生產(chǎn)線。在整個面板產(chǎn)業(yè)不景氣的情況下，它欠銀行的貸款已經(jīng)被迫申請延期3年，年虧損額也以億計，且在2009年沒有扭虧跡象。但是它的這種技術(shù)實力恰恰是希望在液晶面板產(chǎn)業(yè)上有所作為的各地方政府所看重的。作為家電及IT業(yè)的核心部件，液晶面板對產(chǎn)業(yè)拉動能力極強，以京東方在北京的項目為例，其位于北京亦莊的5代線就拉動了100多家上游配套廠商到北京投資，僅采購一項就貢獻了120多億元。因此，地方政府為能拉到京東方這樣的“金母雞”不遺余力。作為“大豬”，該市在硬件等各方面都提供了巨大的政策性支持，最重要的是，項目所需要的175億元巨資也由該市政府負責(zé)托底解決，其中的60億元增發(fā)面向市政府所屬的五家公司，其余部分如果沒有找到戰(zhàn)略投資者，也將由市里出面解決問題。對于京東方來說，這簡直就是天上掉餡餅：反正對方出錢，這種好事干嘛不做呢？

作為“小豬”，京東方在“智豬博弈”中搭了便車，這本該是一個圓滿的結(jié)局，但它卻在另一場博弈中稍有失利。理論上，京東方已經(jīng)掌握了7.5代線的技術(shù)，完全有理由可以盡可能做到稍微先進一點的7.5線，但該代線的投資高達240億元，而從地方政府選擇6代線的決定來看，顯然后者不愿意接受或者不能承受如此龐大的資金。與上述的智豬博弈不同，在這場幾乎完全處于不對等地位的博弈中，京東方除了上6代線，似乎也別無選擇。不過相信京東方也不在乎上哪條生產(chǎn)線，因為不管哪條對他們來說都無任何損害，因為資金投入主要來源于地方政府。而地方政府似乎也并不擔(dān)心，因為引進京東方這個巨無霸和配套廠商已經(jīng)給他們的政績添上濃重的一筆了。

在這兩場博弈大戰(zhàn)中，對于當(dāng)事者來看，雙贏的局面似乎很是可喜。不過，對于這種巨額資源投入的大手筆，還是多關(guān)心一下其中風(fēng)險更好。畢竟，上廣電虧損的例子就在眼前。