省級衛(wèi)視新聞的目標聚集戰(zhàn)略——區(qū)域化等

省級衛(wèi)視新聞的目標聚集戰(zhàn)略——區(qū)域化

省級衛(wèi)視新聞的目標聚集既可以是針對特定的受眾群體（專業(yè)化戰(zhàn)略），也可以是針對某一個跨省意義的市場（區(qū)域化戰(zhàn)略）。由于省級衛(wèi)視大都擔負著綜合性功能，因此專業(yè)化戰(zhàn)略的適用性不強，而區(qū)域化戰(zhàn)略的空間則相對較為寬闊。跨省意義的區(qū)域化戰(zhàn)略以區(qū)域經(jīng)濟格局和社會文化傳統(tǒng)為基礎，在媒介市場的錯位與競爭關系中形成。區(qū)位優(yōu)勢是區(qū)域經(jīng)濟學中一個重要的理論概念，所謂新聞傳播區(qū)位優(yōu)勢，首先表現(xiàn)為某一省市區(qū)的媒體與周邊地區(qū)媒體相比較，在采制、發(fā)布特定區(qū)域的新聞資訊方面擁有更豐富的資源、更便利的條件以及更低的成本；其次，該區(qū)域的新聞具有較強的全國關注度和輻射效應。隨著國家發(fā)展戰(zhàn)略的推進，像西部地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)的一些媒體也將逐漸擁有新聞傳播區(qū)位優(yōu)勢。擁有新聞傳播區(qū)位優(yōu)勢的省級衛(wèi)視，就具備實施區(qū)域化戰(zhàn)略的條件，如果定位清楚，持續(xù)努力，有望成為報道該區(qū)域新聞資訊的信息中心和權威媒體。不少業(yè)內(nèi)人士認為，理想的中國電視格局應當是形成幾大電視網(wǎng)或中心臺，兼顧全國性和地方性，而跨省區(qū)域化戰(zhàn)略的成功實踐是實現(xiàn)這一格局的前提和基礎，有利于一定程度地打破壟斷，同時減弱分散性，促進更為良性的全國電視新聞節(jié)目市場的形成。

（據(jù)唐俊于《新聞大學》2009年春季號）

廣播多元化經(jīng)營渠道的開拓

面對金融海嘯，要想生存，開拓多元化的經(jīng)營渠道是廣播的首選策略。比如說開辦電臺購物服務，利用電臺的公信力為聽眾提供產(chǎn)品保證，從而通過商品銷售獲利。廣播直銷購物作為新的嘗試方式，2006年在上海市場即突破了4500萬元的銷售額。蘇州廣播電臺2008年7月推出了廣播購物節(jié)目《965購物一條街》，形成了一條街式的廣播直銷，吸引了多家國際、國內(nèi)知名直銷企業(yè)。此外，廣播還可以通過活動營銷來增加贏利渠道，一些廣播媒體擔負起了城市營銷的重任，通過替政府辦活動而獲得回報。如大連廣播電臺推出的“99＋1推動力——城市財富創(chuàng)造者的聚會”，這樣的活動營銷一方面可以取得政府的財政資助，同時也可以通過出售“冠名權”，拉取商業(yè)贊助等多種方式獲得商業(yè)回報。第三個贏利渠道體現(xiàn)在后廣播產(chǎn)品的開發(fā)及獲利方面。未來廣播的做法有兩種，一是低成本廣播，二是精品廣播，即“貴廣播”。后者是廣播的藝術化生存，通過專業(yè)人士的專業(yè)制作為聽眾提供一個“聽覺盛宴”，“貴廣播”產(chǎn)品可以被開發(fā)成“后廣播產(chǎn)品”，通過網(wǎng)絡下載、光盤售賣等多種形式獲利。（據(jù)欒軼玫于《視聽界》2009年第2期）

我國電視“制播分離”的幾種模式

中小民企模式。民營節(jié)目制作企業(yè)中，除電視廣告和電視劇兩大類之外，以經(jīng)營電視欄目和節(jié)目為主的中小企業(yè)和獨立制片人隊伍在穩(wěn)步發(fā)展。他們的特點是以影視藝術精英、愛好者為基本中堅隊伍，以中小規(guī)模為主，以承制中小型節(jié)目為主，如光線傳媒公司、歡樂傳媒公司等。教育電視臺模式。中國教育電視臺辦臺伊始便堅持依靠社會辦臺的原則，在“制播分離”方面自成模式。其特點是臺籌經(jīng)費，廣羅社會力量參與創(chuàng)作。系列片《我的太陽》就是這樣運作的成果。電影頻道模式。電視電影院由電影頻道主導創(chuàng)辦的社會制作產(chǎn)品。多數(shù)觀眾不計較是低成本的電子產(chǎn)品還是高成本的膠片制作之類技術指標，于是便成就了這一大眾化的節(jié)目品種，對電視和電影事業(yè)都是重要的推動。新影科影模式。中央新聞紀錄電影制片廠（新影）和北京科教電影制片廠（科影）都是著名的紀錄電影生產(chǎn)企業(yè)。在電視大發(fā)展推動下，他們和電視臺形成了今天的有合有分的特殊“制播分離”關系。他們的獨立法人企業(yè)地位不變，原有國家、影院的任務不變，為電視臺制作節(jié)目。除了包制節(jié)目外，人才濟濟的新影還向中央電視臺“輸出勞務”。中央電視臺得到人力和節(jié)目的有力支持，避免了機構和人員膨脹，新影在人多事少的情況下擴大了用武之地，堪稱體制、經(jīng)營改革的有效探索。

（據(jù)朱景和于《電視研究》2009年第4期）

發(fā)展中國特色網(wǎng)絡文化

網(wǎng)絡文化是人類社會發(fā)展到信息時代而出現(xiàn)的新文化，是由于網(wǎng)絡技術的發(fā)展和廣泛應用而逐漸形成的一種現(xiàn)代人類文化，包括網(wǎng)絡技術基礎文化、網(wǎng)絡制度文化、網(wǎng)絡行為文化、網(wǎng)絡心理文化、網(wǎng)絡內(nèi)容文化。網(wǎng)絡文化具有繼承性、非中心性、開放性、多變性、及時性、反理性等特征。網(wǎng)絡文化體系是一種動態(tài)體系，它隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展以及人們對網(wǎng)絡技術利用程度的提高而發(fā)展。網(wǎng)絡文化是一種正在形成過程中的新文化，對其進行管理應注意指導性管理與制度化管理的科學結合，要在探索和建立中國式網(wǎng)絡文化模式上下工夫。網(wǎng)絡文化必須同知識文化、信息文化、傳媒文化相融合，進而形成中國特色網(wǎng)絡文化。電信、電視、互聯(lián)網(wǎng)的融合是我國網(wǎng)絡文化發(fā)展的一種趨勢，是三網(wǎng)在技術、業(yè)務、管理、服務、市場等諸多方面的融合，對網(wǎng)絡文化的物態(tài)層、制度層、行為層都產(chǎn)生重要影響。三網(wǎng)融合的實質必然會引起網(wǎng)絡文化的變革，所以在建設中國特色網(wǎng)絡文化的過程中認真探索網(wǎng)絡革命是十分必要的。

（據(jù)周鴻鐸于《山東社會科學》2009年第1期）

繼續(xù)推進改革

為應對危機的治本之策

在受到世界金融風暴沖擊后，社會上有一種所謂暫時放緩改革步伐的觀點。其實，應對當前面臨的困難，有治標和治本之分。繼續(xù)推進改革就是治本之策。中國經(jīng)濟至今屬于非均衡的經(jīng)濟，各領域內(nèi)存在的問題無一不同體制方面的阻力障礙有關。因此，要解決問題，改革是必不可少的。一方面，要加快一系列改革措施的出臺，以消除體制上的障礙；另一方面，在面臨某些困難的同時，有必要審時度勢，采取妥善的做法，既要保增長，防止經(jīng)濟增長率的下滑，又要保就業(yè)，以維護社會穩(wěn)定。（據(jù)厲以寧于《北京日報》4月6日）

首個電視購物

先行賠付保證金設立

4月23日，國內(nèi)知名電視購物企業(yè)橡果國際將200萬元“移交”給北京市消費者協(xié)會，用以設立橡果國際保護消費者權益先行賠付保證金，這是國內(nèi)電視購物行業(yè)首次進入先行賠付領域。橡果國際總裁楊東杰稱：“希望通過先行賠付金的設立，對整個行業(yè)的誠信與自律起到積極的提升作用。”先行賠付，就是由推出單位提供一定數(shù)量的保證金，并由行業(yè)協(xié)會、消費者協(xié)會等第三方機構代為保管。一旦商家與消費者之間發(fā)生糾紛，則可通過行業(yè)協(xié)會或質量檢驗局等確定責任。如果是商家的責任，但此時商家又不在、不予、不能解決或者解決不當?shù)模敲吹谌綑C構可以啟用保證金對消費者的實際損失進行賠付。（消息來源：《中國新聞出版報》）

國家版權局：電臺電視臺用音樂作品需付費

國家版權局副局長閻曉宏在做客人民網(wǎng)訪談時表示：“電臺、電視臺在使用權利人作品的時候，事先可以不經(jīng)許可，事后需要支付報酬。KTV里面就是事先經(jīng)過許可才能使用，有很大區(qū)別?！币驗殡娕_、電視臺有公益性的特征，有為公眾服務的特征，為了使公眾的利益得到保障，法律對權利人，就是創(chuàng)作者創(chuàng)作出來的作品進行了限制，這個限制在法律上叫法定許可。電臺、電視臺在使用權利人作品的時候，事先可以不經(jīng)許可，事后需要支付報酬。（消息來源：人民網(wǎng)）

下一代廣播電視網(wǎng)即將問世上網(wǎng)速度將提高幾十倍

由解放軍信息工程大學科研人員十余年的攻關，“下一代廣播電視網(wǎng)（NGB）”多項核心技術已取得突破。NGB即電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三網(wǎng)融合，有線無線相結合、全程全網(wǎng)的廣播電視網(wǎng)絡。該網(wǎng)建成后，觀眾不僅能夠看到高清晰電視節(jié)目，還可按照個人需求愛好定制各種節(jié)目，隨點隨看。它能同時提供互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務和電信網(wǎng)業(yè)務，上網(wǎng)速度將提高幾十倍，打電話也更加方便、便宜。NGB還具有強大的監(jiān)管能力，解決了垃圾信息、不良信息的困擾，為網(wǎng)絡的可控可管提供了有效解決方案。NGB已先期在上海、杭州、南京進行互聯(lián)，建成了我國第一個真正實現(xiàn)三網(wǎng)融合的高性能寬帶信息網(wǎng)，覆蓋用戶達３萬戶，成為全球規(guī)模最大、能夠提供包括高清晰視頻服務在內(nèi)的寬帶流媒體互動業(yè)務示范網(wǎng)絡。（消息來源：新華網(wǎng)）

央視將從三方面進一步提升新聞頻道節(jié)目質量

中央電視臺將從三方面進一步提升新聞頻道節(jié)目質量。一是強化新聞。采取增加國際新聞、增加高質量國內(nèi)新聞等措施，增加新聞數(shù)量，提高信息量；把新聞形式做活，創(chuàng)新、豐富新聞報道方式和語態(tài)；集中力量做好重要新聞和特色新聞。二是深化專題。分析梳理專欄節(jié)目是否符合新聞頻道定位；調(diào)整整合資源，集中力量辦好新聞性強、有深度和思想性的專欄節(jié)目；想方設法培養(yǎng)評論員隊伍，提高評論節(jié)目、專欄節(jié)目的速度、深度、厚度，增強新聞評論的權威性；加強專欄節(jié)目與新聞節(jié)目的聯(lián)動和互補，解決兩類節(jié)目相脫離問題。三是合理編排。增加新聞頻次；淡化欄目意識，增強頻道意識，建立健全頻道運行會商制度；加強培訓，提高隊伍素質。

（消息來源：國家廣電總局網(wǎng)站）

天津電視臺完成制播分離：成立實體公司定制節(jié)目

“天津電視藝術發(fā)展有限公司”的正式掛牌，標志著“天津電視臺電視劇制作中心”轉企改制全部完成。按照“宣傳經(jīng)營兩分開”的原則，天津廣電集團在天津電視臺數(shù)字頻道、少兒頻道推進制播分離改革：剝離可經(jīng)營資產(chǎn)，依托現(xiàn)有實體公司和新組建的實體公司，進行節(jié)目制作和市場營銷。制播分離以后，電視臺承擔的制作任務由社會上的電視節(jié)目制作公司承制，電視臺只管節(jié)目的購買和播出。除了天津電視臺的電視劇制作中心、數(shù)字頻道、少兒頻道外，天津廣電集團在天津人民廣播電臺的相聲頻道、交通頻道，推進制播分離改革、轉企改制和跨地區(qū)經(jīng)營，取得明顯成效。

（消息來源：《人民日報》）

江蘇廣播電視總臺正式啟動“彩虹行動”

4月2日，江蘇省對外貿(mào)易經(jīng)濟合作廳與江蘇省廣播電視總臺共同舉辦新聞發(fā)布會，宣布江蘇廣電總臺正式啟動“彩虹行動”。江蘇省廣播電視集團在應對金融危機面前積極響應政府號召，發(fā)揮自己的最大力量，為江蘇的眾多外向型企業(yè)開辟國內(nèi)市場一盡綿薄之力。由此，江蘇省外經(jīng)貿(mào)廳與江蘇廣電總臺共同發(fā)起了旨在為江蘇外向型企業(yè)開發(fā)國內(nèi)市場提供無店鋪銷售渠道——“彩虹行動”，利用“好享購”家庭購物這個平臺打造一個空前廣闊的內(nèi)銷市場，無縫式覆蓋全省的“空中市場”。（消息來源：江蘇廣電網(wǎng)）