煤炭產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系分析

張學(xué)銀 于喜展

摘要:在煤炭生產(chǎn)及加工過程中,煤炭企業(yè)將會和許多企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系,它們之間相互作用形成不同的產(chǎn)業(yè)價值鏈。本論文主要是對煤炭產(chǎn)業(yè)鏈中的這些企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行了分析,以便更好的促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈經(jīng)濟(jì)關(guān)系

由于煤炭生產(chǎn)過程的特殊性,使得在煤炭的開采、加工過程中必然有許多個體、組織或產(chǎn)業(yè)參與進(jìn)來,它們之間相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)共同完成整個生產(chǎn)過程,從而形成相關(guān)的煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。由于各部分企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與煤炭生產(chǎn)過程發(fā)生的關(guān)系有所差別,因而在產(chǎn)業(yè)鏈條中所處的位置也就不同,其技術(shù)影響力和價值增值狀況也不相同,因此需要加強產(chǎn)業(yè)鏈條中各企業(yè)之間的關(guān)系研究,以便更好為企業(yè)實施縱向一體化戰(zhàn)略、處理協(xié)調(diào)好各企業(yè)間的競爭關(guān)系等方面的問題提供解決方法。

一、煤炭產(chǎn)業(yè)鏈概述

自從邁克爾?波特在其著作《競爭優(yōu)勢》中首次提出價值鏈的概念后,價值鏈理論得到了廣泛的研究,已成為企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間的生產(chǎn)關(guān)聯(lián)研究的重要手段,并在實踐應(yīng)用中得以豐富和發(fā)展。產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)侵敢阅稠椇诵募夹g(shù)為基礎(chǔ),以提供能滿足消費者某種需要的效用系統(tǒng)為目標(biāo)的、具有相互銜接關(guān)系的企業(yè)集合。

產(chǎn)業(yè)價值鏈中需要包含的基本要素有:(1)產(chǎn)業(yè)之間存在相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系;(2)各個產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條中所處位置不同,其技術(shù)影響力和價值增值狀況也不同;(3)上游環(huán)節(jié)不等于高利潤,下游環(huán)節(jié)不等于低利潤;(4)不同的行為主體在產(chǎn)業(yè)鏈中的戰(zhàn)略選擇不同。(5)政府行為主要在政策引導(dǎo),避免直接參與。

產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)是用于描述一個具有某種內(nèi)在聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)群。具體到煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,就是指提供滿足煤炭生產(chǎn)過程中所需的各種產(chǎn)品及以煤炭相關(guān)產(chǎn)品為原料進(jìn)行生產(chǎn)的具有相互銜接關(guān)系的企業(yè)集合,凡屬于下列情況之一的產(chǎn)業(yè)群就可以稱作“煤炭產(chǎn)業(yè)鏈”:①圍繞滿足煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程(即勘探、測量、開采、運輸、提升、通風(fēng)、排水、產(chǎn)品加工分類、電力供應(yīng)等一系列活動)的最終需求所涉及到的一系列的企業(yè)集合。②煤炭生產(chǎn)過程所需的某一產(chǎn)品從元器件到整機這一生產(chǎn)過程中所涉及到的企業(yè)集合。③圍繞著煤炭生產(chǎn)過程所需的某一產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)所涉及到的企業(yè)集合。④以煤炭及相關(guān)產(chǎn)品為原料進(jìn)行生產(chǎn)所涉及到的企業(yè)集合。

二、煤炭產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)間的關(guān)系分析

煤炭產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)共處在一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之中,如果其中一個環(huán)節(jié)發(fā)生了變化會導(dǎo)致其它環(huán)節(jié)發(fā)生連鎖反應(yīng)式的變化。煤炭產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠衲芙】蛋l(fā)展取決于內(nèi)外兩個條件:一,產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的平衡,包括產(chǎn)業(yè)鏈上必須建立起合理的利益分配模式;二,良好的外部環(huán)境,主要包括人力資源支撐、技術(shù)支撐、資金支撐、政策支撐等方面。

(一)企業(yè)間的縱向關(guān)系

縱向關(guān)系表現(xiàn)為在產(chǎn)業(yè)鏈中一個企業(yè)的產(chǎn)出是另一個企業(yè)的投入,企業(yè)之間相互影響、相互依存,也就是所說的上下游關(guān)系。煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的基本特征是存在大量的上下游關(guān)系,其中當(dāng)煤炭企業(yè)的變化導(dǎo)致其供應(yīng)商發(fā)生敏感反應(yīng)時,其反饋方向是向產(chǎn)業(yè)價值鏈的上游方向的(也稱為前向關(guān)系),當(dāng)煤炭企業(yè)的變化引起其需求方發(fā)生敏感反應(yīng)時,其反饋方向是向產(chǎn)業(yè)價值鏈的下游方向的(也稱為后向關(guān)系)。在煤炭產(chǎn)業(yè)鏈上,上游環(huán)節(jié)和下游環(huán)節(jié)之間存在交換關(guān)系,上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品(可以是有形的物質(zhì)產(chǎn)品,也可以是技術(shù)和服務(wù)等特殊商品),下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋價值。

1.企業(yè)間的前向關(guān)系

前向關(guān)系是指煤炭產(chǎn)業(yè)的變化對那些向其供應(yīng)投入品的部門、企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響。在這種關(guān)系中,處于產(chǎn)業(yè)鏈中上游的供應(yīng)部門對需求部門的需求規(guī)模和技術(shù)要求是十分敏感的。

(1)價值鏈和供應(yīng)鏈處于煤炭企業(yè)同一價值系統(tǒng)之中, 在不同的位置承擔(dān)著價值活動功能, 供應(yīng)鏈體現(xiàn)了煤炭企業(yè)外部價值活動, 建立了與外部供應(yīng)企業(yè)之間的關(guān)系。因此, 價值鏈和供應(yīng)鏈可以在價值系統(tǒng)中得到整合。

(2)煤炭企業(yè)與供應(yīng)商建立價值聯(lián)盟, 實現(xiàn)雙贏, 甚至多贏。煤炭企業(yè)精心物色供應(yīng)商, 反向提供技術(shù)、人力、資金等方面的支持, 實現(xiàn)研發(fā)創(chuàng)新成果共享, 包括提高供應(yīng)規(guī)模獲得價格優(yōu)勢, 開發(fā)新材料(設(shè)備) 獲得技術(shù)優(yōu)勢, 建立信息支持系統(tǒng)獲得供應(yīng)時間優(yōu)勢等。

(3)利用現(xiàn)代信息技術(shù), 實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理。信息技術(shù)可以滲透到煤炭企業(yè)的物資采購、庫存、調(diào)用、生產(chǎn)等領(lǐng)域之中, 戰(zhàn)略性地利用信息技術(shù)所獲得的優(yōu)勢可以包含三個層次: 一是滲透單個價值活動, 如與供應(yīng)商聯(lián)合協(xié)助煤炭企業(yè)開發(fā)或改進(jìn)特定地質(zhì)條件下的新型采煤機械、支護(hù)材料等;二是貫穿價值鏈全過程, 如材料的跟蹤檢測, 動態(tài)調(diào)整采購品種等;三是整合供應(yīng)鏈與價值鏈, 如倉儲環(huán)節(jié)向供應(yīng)商轉(zhuǎn)移, 協(xié)調(diào)煤炭企業(yè)緩解資金壓力等。

2.企業(yè)間的后向關(guān)系

企業(yè)間的后向關(guān)系是指煤炭企業(yè)的變化對那些以其產(chǎn)品作為需求的相關(guān)部門、企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的影響。加強對煤炭產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)間的后向研究,有利于煤炭企業(yè)確定價值鏈的延伸方向。

以煤炭資源為基礎(chǔ)的價值縱向延伸方式有以下幾種: 煤炭—電業(yè)—市場; 煤炭—電業(yè)—電解鋁—市場;煤炭—氣化—市場;煤炭—氣化—化工—市場; 煤炭—焦化—市場; 煤炭—建材—市場; 煤炭—液化(煤變油) —化工—市場等。

對于企業(yè)間的后向關(guān)系和前向關(guān)系,有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家用中間需求率和中間投入率的高低來考察企業(yè)或產(chǎn)業(yè)間的縱向關(guān)聯(lián)效應(yīng),其中中間需求率表示其他企業(yè)或產(chǎn)業(yè)對該企業(yè)或產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的需求程度,反映其前向關(guān)聯(lián)效應(yīng);而中間投入率則表示該企業(yè)或產(chǎn)業(yè)從其他企業(yè)或產(chǎn)業(yè)購入投入品的程度,反映其后向關(guān)聯(lián)效應(yīng)。煤炭企業(yè)(產(chǎn)業(yè))屬于中間需求率和中間投入率都比較高的,其處于煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位,它的興衰發(fā)展變化將會影響到其他相關(guān)企業(yè)(產(chǎn)業(yè))的發(fā)展變化。

(二)企業(yè)間的橫向關(guān)系

與縱向經(jīng)濟(jì)關(guān)系相對的便是橫向經(jīng)濟(jì)關(guān)系,煤炭產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)間的橫向關(guān)系主要是指各煤炭企業(yè)(集團(tuán))之間的關(guān)系,這些企業(yè)處于類似的生產(chǎn)階段,它們之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的特點表現(xiàn)為各煤炭企業(yè)之間存在明顯的市場競爭:一是為爭奪資源而進(jìn)行的競爭,這些資源包括資金、人力、知識和技術(shù)以及基礎(chǔ)設(shè)施等方面;二是為爭奪市場份額進(jìn)行的競爭。市場競爭將迫使企業(yè)不斷追求技術(shù)進(jìn)步,以提高自身的競爭優(yōu)勢。

煤炭企業(yè)基本價值鏈短, 產(chǎn)品深加工層次淺,附加值低、利用率差、環(huán)境污染嚴(yán)重, 總投資回報率不高。煤炭企業(yè)要從實際出發(fā), 從人才狀況和技術(shù)水平出發(fā), 依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢, 延伸價值鏈,進(jìn)行煤炭深加工,推進(jìn)煤氣化、液化及水煤漿技術(shù)的應(yīng)用,提高產(chǎn)品附加值,培育核心競爭力。

企業(yè)間在其價值鏈構(gòu)成上的差別使得它們之間存在可能開展合作的重要基礎(chǔ):一是基于自身的弱點,互相利用對方的優(yōu)勢環(huán)節(jié),尤其是當(dāng)企業(yè)要通過外界來突破自身的限制時,兩個優(yōu)勢互補的企業(yè)開展合作,能夠互相彌補各自短缺,產(chǎn)生雙贏效應(yīng);二是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì),煤炭企業(yè)之間共享資源和信息,當(dāng)煤炭企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；虬醇夹g(shù)創(chuàng)新而受制于自身資源的約束時,可以通過各種組織形式與競爭對手開展合作,形成煤炭企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。

(三)企業(yè)間的相關(guān)關(guān)系

企業(yè)間相關(guān)關(guān)系主要表現(xiàn)在企業(yè)之間共同利用一種技術(shù)或者企業(yè)之間的產(chǎn)品是互補性的而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

1.技術(shù)相關(guān)的影響

這種影響主要表現(xiàn)在當(dāng)其中的一個企業(yè)或產(chǎn)業(yè)擁有成熟的該項技術(shù)時,就為相關(guān)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的建立和發(fā)展提供了良好的技術(shù)基礎(chǔ),使它們能夠迅速形成競爭優(yōu)勢。同時一個企業(yè)在該項技術(shù)上的改進(jìn)和創(chuàng)新也產(chǎn)生示范效應(yīng)而促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的進(jìn)步,特別是那些具有強大競爭優(yōu)勢的企業(yè)對相關(guān)企業(yè)的提升作用是相當(dāng)顯著的。

2.互補產(chǎn)品的影響

當(dāng)兩個企業(yè)或產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品是互補性產(chǎn)品時,企業(yè)或產(chǎn)業(yè)之間也存在著相互影響的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。這種影響的程度體現(xiàn)為:一是企業(yè)或產(chǎn)業(yè)之間產(chǎn)品使用的匹配程度。匹配程度越高,相互影響作用就越大;二是企業(yè)或產(chǎn)業(yè)間的合作程度,合作能使企業(yè)的互補性產(chǎn)品通過合作者得以宣傳和推廣;三是互補產(chǎn)品生產(chǎn)商的競爭優(yōu)勢,一個企業(yè)或產(chǎn)業(yè)如果具有強大的國內(nèi)競爭乃至國際競爭優(yōu)勢,它將為互補性產(chǎn)品開拓廣闊的市場空間。

煤炭企業(yè)(產(chǎn)業(yè))在進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃、確定發(fā)展方向時,只有對與其上、下游的企業(yè)或產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系進(jìn)行深入的分析研究,構(gòu)筑適合自身特點的產(chǎn)業(yè)價值鏈,以確立自己的競爭優(yōu)勢。

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