張伯宏:用右腦創(chuàng)業(yè)的少年總裁

丁 滿(mǎn)

這個(gè)少年的生活經(jīng)歷就像一個(gè)童話:當(dāng)同齡人在為中考焦頭爛額時(shí),他15歲初中畢業(yè),遠(yuǎn)赴洛杉磯學(xué)習(xí)音樂(lè)制作;17歲,他回國(guó)發(fā)行第一張唱片,在娛樂(lè)圈嶄露頭角;18歲,他成為上海一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司的CEO!

他叫張伯宏,原創(chuàng)音樂(lè)人、網(wǎng)游公司總裁,游走在娛樂(lè)圈和IT業(yè)界之間。

15歲的留學(xué)生:第一年只出過(guò)兩次校門(mén)

張伯宏15歲時(shí),做外聯(lián)工作的父母被派到洛杉磯,便把初中畢業(yè)的他帶出了國(guó)門(mén)。張伯宏到一所高中、大學(xué)連讀的寄宿學(xué)校學(xué)習(xí)音樂(lè)制作,這時(shí)他才開(kāi)始真正接受流行音樂(lè)的教育。

留學(xué)第一年,安靜的生活讓張伯宏能夠靜下心來(lái)思考音樂(lè),對(duì)老師布置的音樂(lè)制作作業(yè)認(rèn)真打磨,并加入不同的新鮮元素進(jìn)行嘗試。

有一次,他把自己的一首得意之作寄給國(guó)內(nèi)的朋友分享。沒(méi)想到朋友聽(tīng)了之后大聲叫好,又推薦給了一家唱片公司。機(jī)遇就這樣隨之而來(lái),這家唱片公司當(dāng)即表示想給他出一張專(zhuān)輯!

于是張伯宏跟父母商量,晚兩年再繼續(xù)上學(xué),父母同意了。17歲的他,滿(mǎn)懷憧憬地回到了國(guó)內(nèi)。

17歲的樂(lè)壇新人,民謠唱出城市內(nèi)涵

盡管唱片公司看上了張伯宏這名新人的才氣,但出專(zhuān)輯的時(shí)候還是慎之又慎,整張專(zhuān)輯基本上都是命題創(chuàng)作。剩下最后一首的時(shí)候,老板覺(jué)得已經(jīng)不重要了,才對(duì)張伯宏說(shuō):你可以隨便寫(xiě)。

張伯宏于是有了發(fā)揮的余地。他從小跟父母走過(guò)很多城市,每一個(gè)城市都有它自己的味道,但跟他貼得最近的還是北京?！皠e的城市要么很現(xiàn)代,要么很古老,不像北京,是古典和現(xiàn)代交織的。”

為了描摹自己印象里那個(gè)“最美好的北京”,張伯宏寫(xiě)下了《北京土著》。這是張伯宏的試水之作,混合了你能想像到的一切流行元素。

歪打正著的這首歌很快榮獲Channel[V]全球華語(yǔ)榜中榜第一名,并在中央人民廣播電臺(tái)“音樂(lè)之聲”多周連續(xù)上榜,還沖到了第一。年僅17歲的張伯宏一舉成為內(nèi)地年齡最小的原創(chuàng)音樂(lè)人!

18歲的總裁:花樣年華一切皆有可能

花樣年華里一切皆有可能。剛在娛樂(lè)圈火了一把,一年后的張伯宏又轉(zhuǎn)身成為上海天實(shí)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的CEO,聘約上的年薪高達(dá)百萬(wàn)。這個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身,又是怎么發(fā)生的呢?

原來(lái),“上海天實(shí)”是2005年成立的一家網(wǎng)游公司,他們打算開(kāi)發(fā)一款名為“實(shí)景北京2008版”的以3D的北京街道為場(chǎng)景的賽車(chē)游戲。

公司創(chuàng)始人江先生在為游戲?qū)ふ抑黝}曲時(shí),發(fā)現(xiàn)了正在熱播的歌曲《北京土著》。這首歌的音樂(lè)元素中西合璧,充分表現(xiàn)了既古樸又現(xiàn)代的北京,歌曲新奇的創(chuàng)意和他們的游戲思路不謀而合。

于是,他找到了張伯宏。隨著合作的深入,張伯宏漸漸展露出了自己的商業(yè)才能。他對(duì)游戲的定位提出了新穎的看法,認(rèn)為這款游戲如果能夠?qū)崿F(xiàn)電子商務(wù)的功能,做成社區(qū)類(lèi)的服務(wù)媒體,那么它的整個(gè)贏利模式和發(fā)展前景將是不可限量的。

這個(gè)想法令老板耳目一新。于是,看重張伯宏創(chuàng)意的江先生下了一個(gè)賭注:100萬(wàn)元聘請(qǐng)張伯宏!

當(dāng)有些人還在質(zhì)疑張伯宏的CEO之旅是不是作秀時(shí),他已經(jīng)不聲不響地挑起了重?fù)?dān)。游戲的開(kāi)發(fā)按照他的設(shè)想穩(wěn)步進(jìn)行,賽車(chē)和虛擬社區(qū)部分已在2008年完成。就這樣,在各方質(zhì)疑中,張伯宏已穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈哌^(guò)了一年。

張伯宏格式化了父輩的“左腦型企業(yè)”模式,顛覆了商業(yè)學(xué)院奉行的一些金科玉律,他認(rèn)為重要的已經(jīng)不是資本,甚至不是技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),而是創(chuàng)意,是孩童般豐富的想像力,以及來(lái)自右腦的領(lǐng)悟力!

(根據(jù)相關(guān)資料編寫(xiě))