論合資過程中中方商標(biāo)的流失問題及其對(duì)策

陳　濤

【摘 要】合資合作企業(yè)作為我國(guó)引進(jìn)外資的主要形式，對(duì)于中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展無疑起了重要作用。但也應(yīng)看到在與外商合資的過程中，由于我國(guó)部分企業(yè)缺乏法律與知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，導(dǎo)致了一系列的商標(biāo)流失問題，極大的阻礙了我國(guó)民族企業(yè)的發(fā)展，本文試圖對(duì)這些問題進(jìn)行剖析，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】合資合作 商標(biāo)流失 民族品牌保護(hù)

一、合資合作企業(yè)中的商標(biāo)問題

目前，我國(guó)企業(yè)與外商合資過程中商標(biāo)權(quán)流失的現(xiàn)象極為嚴(yán)重：碳酸飲料市場(chǎng)上，外國(guó)品牌占有率達(dá)到90%以上；中國(guó)日化行業(yè)已基本被美國(guó)的“寶潔”、德國(guó)的“漢高”、英國(guó)的“聯(lián)合?利華”將市場(chǎng)瓜分；洗滌用品市場(chǎng)上，全國(guó)4大年產(chǎn)超8萬噸的洗衣粉廠已被外商吃掉3個(gè)等等。

近年來，外商在與我國(guó)企業(yè)進(jìn)行合資的過程中特別注重實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略攻勢(shì),扼殺我國(guó)企業(yè)知名品牌,以達(dá)到壟斷我國(guó)市場(chǎng)的目的。而我國(guó)的許多企業(yè)由于商標(biāo)意識(shí)淡薄等原因,把自己很有價(jià)值的商標(biāo)棄而不用或拱手相送,造成了巨大損失。外商的商標(biāo)戰(zhàn)略主要內(nèi)容是:在我國(guó)選擇那些有實(shí)力、商標(biāo)知名度高的企業(yè)進(jìn)行合資,爾后利用名牌的聲譽(yù)、商譽(yù)(如銷售渠道)和已有市場(chǎng),將合資產(chǎn)品打入市場(chǎng),逐步用外方商標(biāo)取代,形成“一統(tǒng)天下”的局面。據(jù)調(diào)查，我國(guó)現(xiàn)有28萬多個(gè)“三資”企業(yè)，在這些企業(yè)中，90％以上的企業(yè)使用的是外方商標(biāo)，使用中方品牌的僅占10%左右，許多中方品牌在與外商合資后被外商占據(jù)。這不僅僅是企業(yè)無形資產(chǎn)的流失，從整體上看，我們的民族工業(yè)也正在被外商蠶食，我國(guó)企業(yè)正在漸漸變成外國(guó)品牌的組裝基地?？偨Y(jié)起來，我國(guó)企業(yè)在與外商合資合作的過程中主要有以下幾方面的商標(biāo)問題：

（一）中方商標(biāo)在合資企業(yè)中不能得到使用。當(dāng)前中外合資合作企業(yè)中在使用何方商標(biāo)上主要有以下幾種方式:一是合資之后仍使用中方商標(biāo),這種情況比較少；二是中方放棄商標(biāo)所有權(quán),將商標(biāo)作價(jià)給合資企業(yè)；三是由雙方各提供一個(gè)商標(biāo)給合資企業(yè)使用；四是中方商標(biāo)不進(jìn)入合資企業(yè),合資企業(yè)使用外方商標(biāo),這種情況較多。在以上四種方式中，以第四種方式最為普遍，即使用外方商標(biāo)，中方商標(biāo)很少被用于合資企業(yè)的主要產(chǎn)品上。

（二）中方商標(biāo)轉(zhuǎn)讓或許可使用過程中的問題。合資合作中的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓或許可使用主要是中方企業(yè)將自己的商標(biāo)作價(jià)轉(zhuǎn)讓或許可給合資合作企業(yè)使用，由于中方企業(yè)商標(biāo)和品牌意識(shí)淡薄，意識(shí)不到自己品牌的價(jià)值，更意識(shí)不到外方的商標(biāo)戰(zhàn)略，往往為了解決暫時(shí)的資金短缺或者過度寄希望于得到外方的先進(jìn)技術(shù)，所以很多時(shí)候會(huì)將自己的商標(biāo)沒有做任何價(jià)值評(píng)估而無償轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借給合資企業(yè)使用，或者以極其低的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給合資企業(yè)，這不僅僅造成了中方企業(yè)無形資產(chǎn)的流失和商譽(yù)的消減，中方商標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅下降甚至從此退出市場(chǎng)，而且從更高的層面來講，大量中國(guó)著名商標(biāo)和品牌的流失直接影響到了我國(guó)民族企業(yè)的生死存亡和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全。

（三）中方商標(biāo)信譽(yù)維護(hù)的問題。中方商標(biāo)作價(jià)轉(zhuǎn)讓給外方以后，有時(shí)并不能得到使用，有時(shí)雖能被使用，也往往被用于合資企業(yè)的低端產(chǎn)品。長(zhǎng)期得不到使用或者被用于信譽(yù)度較低的產(chǎn)品，必然大大影響中方商標(biāo)的信譽(yù)。

（四）合資期間新增值或新產(chǎn)生商標(biāo)的權(quán)益歸屬問題。合資合作企業(yè)在合資期間往往會(huì)產(chǎn)生一些新的商標(biāo)，或者由于在合資期間合資企業(yè)投入巨大的廣告費(fèi)用作宣傳，會(huì)使原有的商標(biāo)價(jià)值倍增，中方企業(yè)由于法律意識(shí)淡薄，往往不會(huì)與外方在合資協(xié)議中明確約定新產(chǎn)生商標(biāo)的歸屬或者商標(biāo)新增價(jià)值的權(quán)益分配，而外方就會(huì)利用中方的這一漏洞，將合資期間新產(chǎn)生或新增值的商標(biāo)據(jù)為己有。

二、合資過程中保護(hù)我國(guó)企業(yè)商標(biāo)的主要對(duì)策

我們可以看到，無論是合資過程中中方商標(biāo)得不到使用、中方商標(biāo)被無償轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)被冷凍還是新產(chǎn)生商標(biāo)被注冊(cè)在外方名下，其原因縱然不排除制度上的因素，但最根本的原因是因?yàn)橹蟹狡髽I(yè)缺乏商標(biāo)意識(shí)，品牌意識(shí)，沒有意識(shí)到企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是純粹的產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是名牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。沒有意識(shí)到現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，名牌不僅代表企業(yè)的實(shí)力，也反映出一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。因此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)商標(biāo)意識(shí)，品牌意識(shí)，注意在合資過程中維護(hù)自己的權(quán)益，從企業(yè)的全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，創(chuàng)造、保護(hù)自己的名牌，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。具體來說，我們可以提出以下措施來保護(hù)合資合作企業(yè)中我們的民族品牌：

第一，在合資過程中,要堅(jiān)持維護(hù)自己的合法權(quán)益，明確約定中方品牌合資后的權(quán)屬及其使用狀況。中方將自己的商標(biāo)許可合資企業(yè)使用或以使用權(quán)作價(jià)出資時(shí),應(yīng)通過合資合同、章程或有關(guān)正式協(xié)議，明確中方名牌的使用條件，以防止中方名牌因束之高閣或被打入冷宮而名存實(shí)亡。

第二，中方要對(duì)自己的商標(biāo)等無形資產(chǎn)進(jìn)行充分合理的評(píng)估，絕不能迫于外方的壓力或?yàn)榻鉀Q暫時(shí)的資金困難等短期利益而將自己辛辛苦苦培育的品牌拱手相讓或低價(jià)轉(zhuǎn)讓給合資企業(yè)，而造成企業(yè)無形資產(chǎn)的巨大流失。此外，如果涉及到外方轉(zhuǎn)讓商標(biāo)的問題，也應(yīng)與外方一起對(duì)商標(biāo)作出客觀的價(jià)值評(píng)估，謹(jǐn)防高價(jià)買進(jìn)低價(jià)值商標(biāo)的問題。

第三，在合資協(xié)議或者章程中明確約定合資期間新產(chǎn)生或新增值商標(biāo)的權(quán)益歸屬。企業(yè)在合資合作過程中共同培育的商標(biāo)或因投入巨大的廣告費(fèi)作宣傳而使原有商標(biāo)的增值部分，屬于合資企業(yè)的無形資產(chǎn)。中方往往由于缺乏商標(biāo)意識(shí)，而被注冊(cè)在外商名下。如果沒有約定，則應(yīng)屬于中外雙方共同的財(cái)產(chǎn)，在合資期滿后應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定分割或作價(jià)轉(zhuǎn)讓。

第四，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的完善。以前我國(guó)企業(yè)由于缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理根本不能收到重視，而現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利內(nèi)容和法律事務(wù)的復(fù)雜性，已經(jīng)對(duì)此提出了迫切的要求。企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的完善是防止一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的預(yù)防措施。

參考文獻(xiàn)：

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