張冠字
不錯(cuò),確實(shí)有些領(lǐng)導(dǎo)的水平?jīng)]你高,業(yè)務(wù)沒(méi)你強(qiáng),能耐沒(méi)你大。這些不應(yīng)該成為你不滿或嫉恨的理由。你怎么不看到他付出比你多、工作比你累、責(zé)任比你大、吃不了兜著走、有眼淚往肚子里咽呢?
我想,我們應(yīng)該冷靜地糾正自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。
實(shí)事求是地說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)之所以能成為領(lǐng)導(dǎo),多數(shù)因?yàn)樗麄円葎e人能干一些,干得更辛苦一些,同時(shí),更能承受一些,眼光更遠(yuǎn)一些。有些人總認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)能夠成為領(lǐng)導(dǎo),是由于他們的運(yùn)氣、他們的關(guān)系……一句話,他們會(huì)“來(lái)事”,使領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)“任人唯親”,他們才當(dāng)了官。
各行各業(yè)中,人品最好的、業(yè)務(wù)最精的、頭腦最聰明的。不一定能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),有人一生只能是一個(gè)專家。有些業(yè)務(wù)二流的、甚至三流的人,反而當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),這樣的事不是沒(méi)有,你千萬(wàn)不要把它當(dāng)成普遍現(xiàn)象。不管是在通常情況下,還是在特殊情況下,登上高位的,多數(shù)還是精英或準(zhǔn)精英。
覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)水平不高,來(lái)源于人們某種誤解,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)在精神上即使不是道德風(fēng)尚的楷模。在業(yè)務(wù)上也應(yīng)該是樣樣皆精、路路皆通的“十項(xiàng)全能”,一旦不符合這種標(biāo)準(zhǔn),就認(rèn)為是靠關(guān)系爬上來(lái)的平庸之輩。我覺(jué)得,這是把領(lǐng)導(dǎo)太過(guò)于理想化,其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)不是圣人,對(duì)其也不宜求全責(zé)備。況且,領(lǐng)導(dǎo)的水平,有時(shí)恰恰不表現(xiàn)在技術(shù)和業(yè)務(wù)的“硬件”上,而是體現(xiàn)在管理與綜合的“軟件”中。
論耍大刀,劉備不如關(guān)羽;舞長(zhǎng)矛,趕不上張飛;決勝千里,運(yùn)籌帷幄,比不上諸葛亮,就是這么一個(gè)遇事只會(huì)哭鼻子的平庸之輩,偏偏統(tǒng)領(lǐng)手下的文臣武將,與一代奸雄曹操、江東豪杰孫權(quán),成犄角之勢(shì),做了漢中王。
在用人之道、關(guān)系協(xié)調(diào)、任人唯賢、管理差遣等方面,劉備的確無(wú)人可比,他手下那些文臣武將,不服不行。這也許就是一些業(yè)務(wù)二流、三流的人能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的原因之一。
遇事不服、逆反,專門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)作對(duì)較勁,是一種幼稚的表現(xiàn)。
有些事想不通,看不慣,是因?yàn)槲恢貌煌?、角度不同,如果換位思考,很容易一通百通。例如,領(lǐng)導(dǎo)與下屬韻不同看點(diǎn):前者經(jīng)??紤]的是你能為公司做些什么;后者經(jīng)??紤]的是公司能夠?yàn)槲易鲂┦裁础O胂肟?,如果沒(méi)有公司的整體利益,個(gè)人的利益如何兌現(xiàn)?弄通這一點(diǎn)。相信你的情緒和干勁就會(huì)有所變化。
又比如,自己上班遲到,又不希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),如果別人也都如此,工作的損失,誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)負(fù)?
又比如在發(fā)牢騷方面,一般員工總能隨時(shí)隨地找到同盟軍,不管三七二十一,發(fā)泄一通為快。但是,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就沒(méi)有你那么自由,更多的時(shí)候,他還得窩在心里。自我排解。等有一天你也當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),才會(huì)發(fā)現(xiàn),你的下屬,包括原來(lái)的盟友,竟然也會(huì)對(duì)你有同樣的抱怨。這時(shí)候,你才知道,原來(lái),領(lǐng)導(dǎo)就是供員工射箭的靶子、編排的目標(biāo)、發(fā)泄的渠道。這時(shí),你才會(huì)體會(huì)到,為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最不愿意聽(tīng)到的就是空發(fā)牢騷、借題發(fā)揮的議論。
實(shí)在說(shuō),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)既是肥缺,又是一個(gè)苦差事,是塊“豆餅”——上壓下擠。比方說(shuō),上面要對(duì)他整個(gè)的工作進(jìn)程進(jìn)行考核監(jiān)管,單位承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)需要他的檢查督促來(lái)完成;一遇上裁人縮編,或評(píng)獎(jiǎng)名額有限,他還得頭一個(gè)做惡人,本來(lái)心里煩得不行,表面上還得裝成狀態(tài)良好。從這些方面看,領(lǐng)導(dǎo)真值得理解同情。
特別有胸懷、有能力、有魅力的領(lǐng)導(dǎo),也許你一生只能碰上一兩次。如果你自我疏離,覺(jué)得和領(lǐng)導(dǎo)接觸多一些,怕人說(shuō)是走上層路線,拍馬屁,這就是你自我疏離和反應(yīng)過(guò)敏的問(wèn)題。
我覺(jué)得,中國(guó)的知識(shí)分子在親近或疏離仕途方面。具有反差極強(qiáng)的搖擺性和兩面性。遍察中國(guó)古代知識(shí)分子的出身,許多人是先走仕途,由于自身性情不宜或受讒佞之徒的擠壓,官運(yùn)不通,才走上孤高自傲、憤世嫉俗之路。倘若官運(yùn)亨通。像王安石那樣怪僻的人,也可以做到宰相的位置。千萬(wàn)別學(xué)以往文人的迂腐和寒酸。既別為了一己私利,設(shè)法親近領(lǐng)導(dǎo),也別因顯示清高,故意輕視領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)當(dāng)把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成正常的人,過(guò)分清高并非英雄豪杰,而是一種自視過(guò)高,其中夾雜一點(diǎn)點(diǎn)自己都意識(shí)不到的野心。
民間早有“處對(duì)象”、“處朋友”之說(shuō),和領(lǐng)導(dǎo)也要“處”。不過(guò),這個(gè)正途的“處”,少了一個(gè)禮尚往來(lái),多了一個(gè)理解、體恤。
“處領(lǐng)導(dǎo)”是智者和勇者的行為,對(duì)工作對(duì)自己都有利。
(摘自《特剮關(guān)注》)