生機(jī)蓬勃的動(dòng)漫嘉年華

李　音

深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20多年發(fā)展，從1985年第一家動(dòng)漫公司成立，到2008年全市經(jīng)營動(dòng)漫、游戲的企業(yè)達(dá)337家，“深圳制造”也從最初來料加工式的制作，到原創(chuàng)出本土動(dòng)漫影片，并出現(xiàn)了“歡樂寶寶”“憨八龜”等動(dòng)漫明星。然而，深圳動(dòng)漫如今卻陷入發(fā)展的瓶頸，在國家廣電總局發(fā)布的2008年度國產(chǎn)動(dòng)畫片創(chuàng)作生產(chǎn)數(shù)量排行榜上，深圳首次跌出前十。

“其實(shí)不光是深圳動(dòng)漫，整個(gè)中國動(dòng)漫目前都面臨著一些困境，比如缺乏資金支持、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格規(guī)范、優(yōu)秀原創(chuàng)人才等，但最缺乏的還是完善的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈?！鄙钲诟Ｌ飬^(qū)文化局副局長簡定雄說：“以前那種‘制作原創(chuàng)動(dòng)畫——電視臺(tái)播出——產(chǎn)生動(dòng)漫明星——授權(quán)衍生產(chǎn)品的盈利模式單一化，且風(fēng)險(xiǎn)太大，如果動(dòng)漫企業(yè)能夠與有實(shí)力的玩具企業(yè)、投資企業(yè)、或者專業(yè)的策劃機(jī)構(gòu)合作，就能降低這種風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能促進(jìn)市場與行業(yè)間的融合與發(fā)展。但是要達(dá)成這種合作的全面，勢必需要提供一個(gè)廣闊的合作平臺(tái)?！?/p>

從事基層文化工作多年的簡定雄深知?jiǎng)勇a(chǎn)業(yè)對(duì)深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性，長久以來對(duì)深圳動(dòng)漫的關(guān)注也引發(fā)了他的動(dòng)漫夢想：在深圳建立一座動(dòng)漫公園，并打造成全國最大的動(dòng)漫產(chǎn)品集散地與展示平臺(tái)。

園博園：夢開始的地方

占地66公頃、投入2.35億元的深圳園博園，西鄰華僑城，東接香蜜湖，是2004年深圳市政府為承辦“第五屆中國國際園林花卉博覽會(huì)”所建的大型園林式休閑公園，主要功能是園林藝術(shù)展示、園林科技交流、園林經(jīng)貿(mào)洽談和文化宣傳等，是建市以來政府在公園建設(shè)方面資金投入最大的項(xiàng)目之一。開園時(shí)曾出現(xiàn)7天接待15萬游客的高峰，但是伴隨著園博會(huì)的閉幕，園博園陷入慘淡經(jīng)營的局面，項(xiàng)目初期對(duì)園博園開發(fā)模式、盈利模式、管理模式及營銷模式等關(guān)鍵要素缺乏合理規(guī)劃的問題開始浮出水面。如今，政府每年補(bǔ)貼幾千萬的財(cái)政支出，使園博園成為一個(gè)“包袱”。這也促使簡定雄對(duì)園博園的重新定位及擴(kuò)大功能進(jìn)行了深層次的思考。

“雖然園博園是以‘自然·家園·美好未來為主題的市政公園，但其實(shí)欠缺的恰恰是一個(gè)主題。園區(qū)總體規(guī)劃是本著‘人與天調(diào)、天人共榮的理念，利用原址自然地貌，營造出一個(gè)依山傍水、自然優(yōu)美的總體環(huán)境。但深圳原本就是個(gè)四季常春、綠化極好的城市，再加上有蓮花山公園、筆架山公園、青青世界等以自然休閑環(huán)境為主的公園，相比之下，耗資巨大、占地廣闊，位處深圳黃金地段的園博園就顯得太重復(fù)了?！?

簡定雄分析，園博園由于原設(shè)計(jì)的定位問題，在經(jīng)營管理中出現(xiàn)了困境：首先是缺乏競爭力，周邊“世界之窗”“歡樂谷”等大型主題公園密集，這些公園主題明確，游樂設(shè)施豐富，吸引了大批外地游客，而“園博園”以茶館休閑為主，缺乏有競爭力的條件；其次，主題定位不明確，“園博園”以園林藝術(shù)展示為主，介于市政公園與主題公園之間，除園林藝術(shù)展室外，其他的科技交流、經(jīng)貿(mào)洽談、文化宣傳等功能并沒有充分發(fā)揮；第三，運(yùn)營模式難以為繼，作為市城管辦下屬的一個(gè)市政公園，維持正常工作需要大量的成本開支，既增加政府負(fù)擔(dān)，又在市場環(huán)境中難以立足。

的確，園博園的生態(tài)價(jià)值、旅游價(jià)值、藝術(shù)價(jià)值及文化價(jià)值是不可低估的，然而至今還沒有任何一家機(jī)構(gòu)或個(gè)人注冊(cè)與“園博園”相關(guān)的所有45大類商標(biāo)中的任何一個(gè)，相關(guān)的旅游紀(jì)念品及其他文化產(chǎn)品更無人涉足。

“這是對(duì)‘園博園品牌的一個(gè)巨大浪費(fèi)，要發(fā)揮園博園對(duì)深圳城市品牌的塑造及影響力的提升作用，就應(yīng)該將它徹底推向市場。首先應(yīng)該為園博園確立一個(gè)真正與眾不同的‘主題。”簡定雄扶著鼻梁上的眼鏡，充滿激情地說：“我認(rèn)為這個(gè)主題就是‘動(dòng)漫，將園博園在保存原有自然生態(tài)的基礎(chǔ)上，建成一座‘動(dòng)漫公園?！?

這并不是異想天開的夢想，在簡定雄的規(guī)劃方案中，動(dòng)漫公園的可行性極高。

集休閑娛樂及產(chǎn)業(yè)基地為一體的動(dòng)漫公園

福田區(qū)一直是深圳乃至全國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成熟的區(qū)域，匯集了翡翠動(dòng)畫、亞洲動(dòng)漫、唐人數(shù)碼等數(shù)家全國優(yōu)秀的動(dòng)漫制作公司，迪斯尼的動(dòng)畫大片《花木蘭》《星際寶貝》，原創(chuàng)動(dòng)畫片《憨八龜》等優(yōu)秀作品也都在福田制作完成。同時(shí)，深圳市動(dòng)漫協(xié)會(huì)注冊(cè)地也在福田區(qū)內(nèi)，而協(xié)會(huì)現(xiàn)有的43家會(huì)員單位中有30家在福田。因此，福田區(qū)具有動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先天優(yōu)勢。

近年來，深圳市政府不斷加大對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持力度，在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃中提出發(fā)展建設(shè)多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園，如南山動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)園、商凱動(dòng)漫游戲創(chuàng)業(yè)園、鳳凰星動(dòng)漫公園、科技園動(dòng)漫及網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)基地、深圳廣電集團(tuán)以及動(dòng)漫網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)基地、深圳夢幻卡通城等。但是，這些動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園沒有一家落戶福田，作為深圳福田區(qū)文化局的官員，簡定雄表示，要利用福田原有優(yōu)勢，保持福田在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑地位，就應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的工作。

“雖然深圳現(xiàn)在有一些動(dòng)漫基地，但都以自主研發(fā)為主，而且并不輕易對(duì)外開放，至少不會(huì)吸引人們前往參觀。而‘主題公園本身就有其娛樂休閑性質(zhì)寓于其中，人們可以輕松地游玩在動(dòng)漫世界里，同時(shí)再結(jié)合動(dòng)漫基地的產(chǎn)業(yè)功能，建立一套示范性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。這樣一來既解決了長期以來園博園的閑置問題，又能促進(jìn)各動(dòng)漫企業(yè)的交流，為打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈提供了先決平臺(tái)，這是一舉數(shù)得的事?！?/p>

簡定雄看中了園博園的地理優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢，甚至園博園所面臨的運(yùn)營困境也是一種優(yōu)勢。經(jīng)過深入的調(diào)研與策劃，他將動(dòng)漫公園的主題定位為：集動(dòng)漫節(jié)目制作、影視作品播映、動(dòng)漫原創(chuàng)品牌培育、衍生品研發(fā)生產(chǎn)、旅游娛樂、教育培訓(xùn)為一體的綜合性動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地。

永不落幕的動(dòng)漫嘉年華

為了完成自己的夢想，簡定雄制定了一份完整細(xì)致的規(guī)劃方案，包括項(xiàng)目的定位和內(nèi)容，以及具體運(yùn)作和安排。

首先，建立動(dòng)漫及衍生品研發(fā)中心。利用園博園的綜合館建立動(dòng)漫產(chǎn)品研發(fā)制作中心、動(dòng)畫影視作品播映平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)制作中心、動(dòng)漫衍生品企業(yè)總部及衍生品研發(fā)中心四個(gè)功能小區(qū)，主要進(jìn)行動(dòng)漫作品及衍生品的原創(chuàng)和研發(fā)、市場前期調(diào)查及后期開發(fā)和運(yùn)營等策劃。其功能在于打造一個(gè)制度化、規(guī)范化，并逐步得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可的完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，形成一套完善的制作、經(jīng)營、發(fā)行體系，建立一個(gè)專業(yè)的運(yùn)營和管理團(tuán)隊(duì)。

第二，卡通城。將園區(qū)內(nèi)部分場館、歡樂劇場、音樂噴泉改造成一個(gè)卡通城，它將是一個(gè)觀光游樂場所、兒童卡通樂園，包含卡通文化長廊和卡通音樂廣場等，可開展卡通嘉年華、卡通產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等活動(dòng)，并定時(shí)舉辦動(dòng)漫服裝、道具秀，讓動(dòng)漫形象走在大眾身邊。

第三，動(dòng)漫影城及動(dòng)漫科技館。將部分場館改造成一個(gè)動(dòng)漫影視城，利用先進(jìn)的電影播放技術(shù)和卡通理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，連續(xù)播放國內(nèi)外動(dòng)畫劇，包括兩部分內(nèi)容的影片，一個(gè)是經(jīng)典動(dòng)漫電影，另一個(gè)是原創(chuàng)新劇的播放；同時(shí)，將部分場館改造成一個(gè)知名動(dòng)漫形象工程展示中心、卡通影視制作及成果展示單元的卡通科技館，將原創(chuàng)動(dòng)漫作品的制作過程及細(xì)節(jié)做一個(gè)完整的展示。

第四，動(dòng)漫產(chǎn)品超市。主要針對(duì)國內(nèi)外動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的展示和銷售，包括卡通圖書、光碟、文具、玩具、服裝、道具、食品等，使所有來這里的動(dòng)漫愛好者都能有所收獲，滿足自己的動(dòng)漫收藏興趣。

第五，動(dòng)漫人才培訓(xùn)基地。將部分場館改造成用于培訓(xùn)動(dòng)漫技術(shù)人才和動(dòng)漫藝術(shù)人才基地，聘任各個(gè)動(dòng)漫企業(yè)富有經(jīng)驗(yàn)的制作人員，進(jìn)行包括劇本創(chuàng)作、編劇、導(dǎo)演、制作等動(dòng)漫各個(gè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)。

第六，動(dòng)漫創(chuàng)作實(shí)驗(yàn)室。將滿足所有喜愛動(dòng)漫發(fā)燒友的好奇心，在專業(yè)技術(shù)人員的演示和幫助下，自己動(dòng)手親自創(chuàng)作動(dòng)漫劇，參與從前期動(dòng)漫形象的制作到后期配音等整個(gè)過程，讓人們了解動(dòng)漫制作的過程，并將制作成型的動(dòng)漫制品以紀(jì)念品形式由制作者自己收藏，作為留念。

第七，動(dòng)漫餐廳。在園內(nèi)統(tǒng)一區(qū)域開設(shè)有不同動(dòng)漫主題的餐廳，比如白雪公主和七個(gè)小矮人的小木屋，或者由真人扮作的藍(lán)貓作餐廳服務(wù)員，也可根據(jù)不同主題開發(fā)出具有動(dòng)漫特色的菜肴小點(diǎn)。

對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)，簡定雄認(rèn)為：應(yīng)向社會(huì)公開招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃，確定開發(fā)商，并注冊(cè)成立深圳動(dòng)漫公園有限公司；動(dòng)漫公園建成后作為深圳市福田區(qū)文化產(chǎn)業(yè)示范基地，享受優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策；開發(fā)商可與國內(nèi)知名動(dòng)漫企業(yè)（如：三辰卡通集團(tuán)有限公司、翡翠動(dòng)畫、亞洲動(dòng)漫等）合作開發(fā)；邀請(qǐng)有意向入駐動(dòng)漫公園的國內(nèi)外動(dòng)漫企業(yè)到園區(qū)考察；進(jìn)駐動(dòng)漫公園企業(yè)、機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目，均享受國家、省、市行業(yè)主管部門的優(yōu)惠政策。

簡定雄的動(dòng)漫之夢是否能圓，還需要許多條件的配合和落實(shí)，包括資金的投入及運(yùn)作、知識(shí)權(quán)限的范圍、政府的支持、行業(yè)內(nèi)的響應(yīng)等。但他說，深圳需要一個(gè)以動(dòng)漫為主題的公園，這不僅能促進(jìn)動(dòng)漫行業(yè)內(nèi)的交流互動(dòng)，也為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與其他企業(yè)的合作提供了一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)也滿足了像他這樣的動(dòng)漫愛好者的需求，讓人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中真切地貼近動(dòng)漫，用他的話來說就是建起一個(gè)“永不落幕的動(dòng)漫嘉年華”。

（本文圖片均由戴軍攝）