英國工黨之痛

英國工黨之痛

對比英國首相布朗剛剛上任時的意氣風(fēng)發(fā)，現(xiàn)在的狀況顯得有些虎頭蛇尾，工黨在歐洲議會選舉中慘敗，隨著下一屆英國選舉臨近，該黨是否能繼續(xù)成為領(lǐng)頭羊已經(jīng)是個未知數(shù)。工黨能夠重塑自己形象，重獲新生嗎？或者，這個政黨就此完結(jié)？在英國社會，政壇是一張關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，媒體緊盯著政客，搞得公眾和官員的關(guān)系常常緊張。而工黨這次惹上的麻煩更加火爆，“補(bǔ)貼門”事件不僅讓好幾位官員下臺，更使得布朗在民眾中的形象直線滑落。

老百姓的憤怒是可想而知的，他們覺得官員居然連浴室塞子這樣的小東西都要求報銷，顯然是不把民眾放在心上。如今，面對批評，布朗承諾作出改變，而議會議員們也表示愿意再支持他。評論人士稱，現(xiàn)在工黨已經(jīng)到了不改革就滅亡的地步。布朗的任務(wù)是：打造一個新新工黨，挽回經(jīng)濟(jì)局面，提高議會系統(tǒng)公信度和透明度，重審選舉制度。要實(shí)現(xiàn)以上改變，布朗需要大花一番力氣了，畢竟給民眾留下的印象實(shí)在很糟，要使他們信服，得有一個扭轉(zhuǎn)的過程。（《時代》6月22日）

史上最大賬單

全球金融危機(jī)陰云漸散，又一片烏云籠罩頭頂：數(shù)額龐大的國債。經(jīng)濟(jì)學(xué)人信息中心的數(shù)據(jù)顯示：世界前十強(qiáng)國家的國債占GDP總額將從2007年的78%攀升到2014年的114%，即向其國家的每位公民舉債5萬美元。二戰(zhàn)以后，從來沒有這么多國家背負(fù)過這么大的債務(wù)。即使經(jīng)濟(jì)衰退結(jié)束了，這些發(fā)達(dá)國家中也很少有政府能馬上阻止舉債額的繼續(xù)上揚(yáng)。更糟糕的是，隨著社會老齡人口的增加，國家在養(yǎng)老金和醫(yī)保方面的投入將更大。

決策者陷入兩難境地。短期，政府必須借錢度過危機(jī)，不然將引發(fā)更嚴(yán)重的金融災(zāi)難，走不出衰退泥潭。但長期看，這種狂歡式的借貸不是長久之計，將阻礙私人投資和經(jīng)濟(jì)增長。更值得警惕的是，巨額國債可能帶來高通脹。決策者該怎么做呢？一下子實(shí)行財政緊縮會出問題。要想在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后減少赤字，首先政府要削減未來財政預(yù)算，而不是提高稅收；然后嚴(yán)格按照預(yù)算行事，增加官員的公信力?，F(xiàn)在已經(jīng)有些國家開始提高退休年齡，以減少未來養(yǎng)老金開支，同時意識到醫(yī)保系統(tǒng)的改革勢在必行。借此金融危機(jī)契機(jī)，決策者或許可以對養(yǎng)老金開支加以控制，若處理不好，則會弄巧成拙。

（《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》6月13日）

資本主義宣言

一個幽靈在世界上空徘徊——資本主義回來了。在過去6個月里，政治家、商人、學(xué)者以為我們陷入了資本主義危機(jī)中，急需巨大轉(zhuǎn)型，花數(shù)年時間來療傷。財經(jīng)評論這認(rèn)為這是一種意識形態(tài)的失??；商界總裁認(rèn)為公司企業(yè)需要徹底重塑工作模式；美國財長蓋特納則說，資本主義將有所變化。當(dāng)然沒有一種經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)能保持一成不變，更何況經(jīng)歷了如此衰退。可是最近，人們的恐慌似乎減少了許多，也許是各國政府的刺激計劃奏效了。

前路漫漫，美式資本主義在重新尋找平衡、定位、蓄能，并且直面從前長期忽略的問題。大多數(shù)人希望看到對貪婪者有更多懲戒，但從根本看，市場不全關(guān)乎道德。市場是大型復(fù)雜的系統(tǒng)，當(dāng)其中的事物足夠穩(wěn)定后，它們會繼續(xù)運(yùn)行。每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，觀察家就以為這預(yù)示著某種新衍生產(chǎn)品的終結(jié)?？墒?，電腦、對沖基金等不但沒有退出市場，反而發(fā)展更蓬勃。幾年之后，美國人可能會發(fā)現(xiàn)，自己對資本主義的需求更旺盛了。不管有多少瑕疵，資本主義始終是美國最有效的經(jīng)濟(jì)引擎。它的確有其不穩(wěn)定性，所以在新的規(guī)則制定上應(yīng)當(dāng)更加謹(jǐn)慎。

（《新聞周刊》6月22日）

以客戶為企業(yè)核心

多名神經(jīng)系統(tǒng)醫(yī)學(xué)家敦促知名制藥企業(yè)諾華公司CEO丹尼爾·瓦瑟拉（Daniel L. Vasella）繼續(xù)推進(jìn)對老年癡呆癥的疫苗試驗(yàn)，但這意味著花費(fèi)數(shù)年時間和數(shù)百萬美元經(jīng)費(fèi)。瓦瑟拉認(rèn)為，在尚不清楚這種疾病的誘發(fā)機(jī)理情況下，繼續(xù)進(jìn)行這類試驗(yàn)是徒勞的，這種態(tài)度反映了諾華對此研究方向的根本性轉(zhuǎn)變。通常，大多數(shù)制藥企業(yè)將研究資金分撒在諸如治療癌癥或抑郁癥類的疾病項(xiàng)目上。盡管對這些疾病的發(fā)病機(jī)理還缺乏科學(xué)性了解，但這類藥品擁有潛在的巨大市場。近年，如此做法導(dǎo)致了在臨床試驗(yàn)時期的更高失敗率。

7年前接手諾華時，瓦瑟拉便決定徹底改變這樣的做法，要對新型藥物進(jìn)行更長期限試驗(yàn)。盡管有著數(shù)十億美元研究預(yù)算，但沒有一家制藥企業(yè)在開發(fā)過程中保證必定的成功。此外，行業(yè)面臨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)越來越嚴(yán)格的審查，以及醫(yī)療健康保險商開始回避承保只有合理利潤的昂貴藥物的保險。這些現(xiàn)象導(dǎo)致制藥業(yè)近期出現(xiàn)瘋狂并購。而瓦瑟拉始終把客戶需求放在第一位，他認(rèn)為，制藥企業(yè)經(jīng)理們經(jīng)營時忘卻了他們的核心客戶是患者，而非股東。（《商業(yè)周刊》6月22日）