抓好五個(gè)環(huán)節(jié)　創(chuàng)建和諧班子

國(guó)有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，只有建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出和諧的職工隊(duì)伍，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。從國(guó)有企業(yè)的實(shí)際來(lái)說(shuō)，和諧領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)必須統(tǒng)一于黨的方針政策、各項(xiàng)法紀(jì)法規(guī)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、班子肩負(fù)職責(zé)等各個(gè)方面。多年來(lái)，勝利油田地質(zhì)院黨委高度重視和諧領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，常抓不懈，營(yíng)造了和諧共處、團(tuán)結(jié)共事的濃厚氛圍，打造出一支工作干勁足、整體效能強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，有力地保證了油田和我院的又好又快發(fā)展。

創(chuàng)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子，我認(rèn)為必須突出抓好以下五個(gè)環(huán)節(jié)：

責(zé)任勵(lì)志——激勵(lì)班子

責(zé)任重于泰山，責(zé)任激發(fā)斗志，責(zé)任催人奮進(jìn)。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人，還是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，黨和人民賦予權(quán)力的同時(shí)，更重要的是權(quán)力后面還有沉甸甸的責(zé)任。作為企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起職務(wù)所賦予的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

黨的紀(jì)律是維護(hù)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要保證。作為每一名班子成員，必須樹(shù)立強(qiáng)烈的組織觀念、全局觀念，在思想上、行動(dòng)上與黨組織保持高度一致，嚴(yán)格遵守黨的章程，維護(hù)黨的各項(xiàng)制度紀(jì)律，要擺正自己的位置，識(shí)大體、顧大局，做到個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，局部服從整體。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，必須正確把握政治方向，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向，切實(shí)維護(hù)大局穩(wěn)定，必須時(shí)時(shí)刻刻用這樣的政治責(zé)任警示班子、警示班子的每一名成員。

“油田要發(fā)展，地質(zhì)須先行”。我們深知地質(zhì)院在油田發(fā)展中所肩負(fù)的重要責(zé)任，從而以強(qiáng)烈的“當(dāng)好地質(zhì)大參謀，立足崗位做貢獻(xiàn)”的責(zé)任感和使命感，在“謀”字上狠下功夫，做到“小謀”和“大謀”兼顧，“近謀”和“遠(yuǎn)謀”并舉：既謀地質(zhì)院自身發(fā)展，更謀勝利油田發(fā)展；既謀勝利油田的當(dāng)前，更謀勝利油田的長(zhǎng)遠(yuǎn)。正是在此激勵(lì)下，班子成員能夠心往一處想、勁往一處使，始終圍繞“多找油、多采油”出謀劃策、共赴使命。企業(yè)的發(fā)展是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子義不容辭的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，要不斷地用這樣的責(zé)任激勵(lì)班子、激勵(lì)班子的每一名成員。

目標(biāo)凝心——引領(lǐng)班子

目標(biāo)是旗幟、是方向，目標(biāo)鼓舞斗志、凝聚人心。毛澤東同志在《為人民服務(wù)》中講過(guò)：“我們都是來(lái)自五湖四海，為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，走到一起來(lái)了?！痹诂F(xiàn)代化建設(shè)的今天，我們則是為了祖國(guó)的石油事業(yè)這個(gè)共同的目標(biāo)走到一起，肩負(fù)著神圣而光榮的責(zé)任和使命。共同的奮斗目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧、引領(lǐng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

面對(duì)勝利油田勘探開(kāi)發(fā)實(shí)際，著眼“百年創(chuàng)新、百年勝利”，我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子群策群力，提出了建設(shè)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”地質(zhì)科學(xué)研究院愿景目標(biāo)，明確了 “三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。這為我院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展勾畫(huà)了藍(lán)圖，指明了方向，凝聚了人心，凝聚了力量。針對(duì)油田今后一個(gè)時(shí)期“三穩(wěn)一?！钡碾A段性目標(biāo)，為確保“油氣產(chǎn)量穩(wěn)定”，我們提出“提高規(guī)模儲(chǔ)量發(fā)現(xiàn)率、提高儲(chǔ)量動(dòng)用率、提高油氣采收率”三大工作目標(biāo)，這為我院在“十一五”期間乃至較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的工作明確了目標(biāo)，指明了方向。長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的勾畫(huà)、近期目標(biāo)的制定，使班子成員思路清、目標(biāo)明、干勁足，從而充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)，不斷提高工作效能，形成目標(biāo)共擔(dān)、有序奮進(jìn)、榮辱與共的良好局面。

信任聚力——凝聚班子

合作共事，信任是基礎(chǔ)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，只有相互信任、相互尊重、相互理解、相互包容，才能集中群智、整合力量、團(tuán)結(jié)一心，切實(shí)形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。彼此信任是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)實(shí)紐帶。

實(shí)現(xiàn)班子成員之間的信任必須做到“三多”：一是多溝通?！扒饲?、萬(wàn)人萬(wàn)模樣”。班子每個(gè)成員都有各自的脾氣性格、處事風(fēng)格，在一起相處難免會(huì)有分歧，但是只要溝通交流到位，就沒(méi)有解不開(kāi)的結(jié)、過(guò)不去的坎。二是多關(guān)心。班子成員在一起共事，在工作上是伙伴，在生活上是朋友，要珍視這種友情。無(wú)論誰(shuí)遇到困難，班子成員之間都應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)地伸出援手，用真情換真心，營(yíng)造一個(gè)溫暖的集體。三是多理解。在各種場(chǎng)合，我總是講：“大家能夠在一起共事是一種緣分，就是要心情愉快，遇事要多理解、多寬容?！敝挥兄t讓相容方可和諧共處。班子成員之間要以誠(chéng)相待，多換位思考，寬容不同個(gè)性、容納不同聲音，做到容言而不壓制、容事而不專制、容人而不牽制，積極營(yíng)造互敬、互信、互助、互容的良好氣氛。

制度正行——保障班子

和諧不是無(wú)原則的調(diào)和，更不是無(wú)視制度的遷就。建立健全、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度，以制度管人理事，依靠剛性制度約束、端正班子成員的行為，這在推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧建設(shè)中具有根本性、長(zhǎng)期性的意義。制度建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧的根本保障。

作為一班之長(zhǎng)，我深刻地體會(huì)到落實(shí)好民主集中制是班子建設(shè)的重中之重。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)于重大事項(xiàng)和問(wèn)題，必須遵循“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的十六字方針，不能有絲毫含糊。在具體執(zhí)行過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)正職和副職要有不同的側(cè)重點(diǎn)：班子正職更注重民主，不斷強(qiáng)化平等意識(shí)、民主作風(fēng)，不將集體討論當(dāng)形式，不使集體決策走過(guò)場(chǎng)，不搞會(huì)前個(gè)人定調(diào)、會(huì)上“一錘定音”，而是事前主動(dòng)與班子成員充分醞釀、集思廣益，會(huì)上積極鼓勵(lì)班子成員暢所欲言、各抒己見(jiàn)，不定調(diào)子、畫(huà)圈子，以從善如流的態(tài)度對(duì)待爭(zhēng)論和分歧，隨時(shí)準(zhǔn)備修正自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)；班子副職更注重集中，自覺(jué)維護(hù)班子正職的權(quán)威，尊重和信任正職的領(lǐng)導(dǎo)，不但以對(duì)工作的高度責(zé)任心和襟懷坦白的態(tài)度“知無(wú)不言、言無(wú)不盡”，促進(jìn)集體決策更加完善、減少偏差，而且在其職責(zé)范圍內(nèi)說(shuō)了算、定了干，不折不扣地執(zhí)行會(huì)議的決定，使班子團(tuán)結(jié)如一人，不斷推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

正職垂范——帶動(dòng)班子

“其身正，不令則行”。黨政正職能否行得端、做得正，對(duì)于團(tuán)結(jié)和諧班子建設(shè)具有決定性作用。黨政“一把手”的素質(zhì)高低、團(tuán)結(jié)好壞，不僅直接影響班子副職成員，而且關(guān)系到班子的整體效能。黨政正職率先垂范是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧的核心關(guān)鍵。

自從走上地質(zhì)院黨委書(shū)記崗位以來(lái)，我更加注重自省、自警，經(jīng)常提醒自己：作為一班之長(zhǎng)、班子團(tuán)結(jié)的第一責(zé)任人，要發(fā)揮核心作用，勇挑重?fù)?dān)，率先垂范。我認(rèn)為黨政正職不能有那種自以為是、剛愎自用、不納人言的“霸氣”，要有容言、容事、容人的“大氣”，努力以海納百川、有容乃大的寬闊胸襟團(tuán)結(jié)人，以壁立千仞、無(wú)欲則剛的偉岸人格感染人。同時(shí)，在增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧方面還要注重方式方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，如：在矛盾面前，分清是非不含糊，不當(dāng)“和事佬”，既敢于批評(píng)不正確的東西，也敢于堅(jiān)持正確的東西；講究柔性管理，善于處理領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的各種關(guān)系，注重細(xì)節(jié)和小事，以誠(chéng)相待，真情暖心，化解矛盾，消除隔閡?？偠灾?，黨政正職應(yīng)努力做到果斷不獨(dú)斷，統(tǒng)攬不包攬，放手不放任，團(tuán)結(jié)不結(jié)團(tuán)，靠自身的德行帶領(lǐng)班子成員和衷共濟(jì)，奮勇向前，這樣的班子一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，無(wú)往而不勝。

作者簡(jiǎn)介：

孫喜新：男，44歲，博士，教授級(jí)高工。1988年畢業(yè)于石油大學(xué)勘探系物探專業(yè)，1992年開(kāi)始從事黨政管理工作，現(xiàn)為中石化勝利油田有限公司地質(zhì)科學(xué)研究院黨委書(shū)記。

[責(zé)任編輯 羅志榮]