引領深水清淤技術革命

郭玉志

在江蘇江陰，有這么一家民營公司，結(jié)合自身經(jīng)驗以及吸收國外清淤技術，將深水清淤深度達到120米之深，填補了市場空白

“公司的深水清淤技術已經(jīng)過10多年的研制和創(chuàng)新，下一步就是如何更好、更廣泛地推廣，形成一個新的產(chǎn)業(yè)市場?！闭勂鹑蘸蟮陌l(fā)展，江蘇江陰水利機械施工工程有限公司總經(jīng)理張雄金打開了話匣子。

作為一家只有100多人的民營企業(yè)老板，張雄金數(shù)十年如一日地研究著深水清淤技術：10多年來，公司的收益除用于維持公司正常運行、保障職工的薪酬外，全部投入到科研中。

一個只有中專文化的人，為何對深水清淤技術產(chǎn)生濃厚的興趣，并且多年持之以恒地鉆研？張雄金告訴記者，他從一開始就熱愛這個行業(yè)，而且以前的工作經(jīng)歷，也為日后科研創(chuàng)新，奠定了良好的基礎。

1971年11月，正在農(nóng)村插隊務農(nóng)的張雄金上調(diào)返城，分配到江陰交通局挖泥船隊工作。

1978年，張雄金被安排專門從事?lián)岆U救撈、航道潛水清障、水下爆破、拆橋、起樁等險難性工作，而這一做就是8年。

接觸國外清淤產(chǎn)品

此后，張雄金被調(diào)至江陰市水利農(nóng)機局下屬的水利基礎公司，籌資創(chuàng)建該局歷史上第一支機械化挖泥船隊。

1996年，張雄金到北京參觀水利部舉辦的國際水利科技重大裝備技術展覽會，看到了意大利勁馬公司展出的清淤機。其機械不僅不用傳統(tǒng)挖掘方式，就能解決部分傳統(tǒng)機械無法解決的施工難題，且對被挖河床、涵閘、泊位等不造成二次污染和施工損傷。

“當時看到這個機器，根據(jù)我自己的經(jīng)驗，認為該機器創(chuàng)意非常好，就想把它買下來?！睆埿劢鸶嬖V記者。

回到江陰后，張雄金立即向江蘇省水利廳提出書面申請購買報告，并得到了水利部的大力支持。

1500萬元的科研投入

新設備引進后，張雄金帶著另外4名員工湊足150萬元，成立了現(xiàn)在的江陰水利機械施工工程有限公司。

在確保企業(yè)正常運行、發(fā)展的同時，張雄金把所有的利潤投入到深水清淤技術裝備的研制中，截至2007年，一共累計投入1500多萬元。

1998年下半年，深水清淤設備研發(fā)成功，并在2002年完成國產(chǎn)化。然而，張雄金發(fā)現(xiàn)，此時的設備有許多問題：產(chǎn)品僅適用于泥沙淤積的清除，不適用于石塊、礫石等多種物料的混合淤積環(huán)境。

功夫不負有心人。

張雄金邊試驗，邊刻苦鉆研、與同事探討，2007年，終于試驗成功，開始生產(chǎn)性投運。

2008年8月25日，由江蘇省水利廳聯(lián)合組織科技部、水利部等有關部門權威專家，對江陰水利機械施工工程有限公司最新研制的SSYA600型氣動式深水清淤機，在重慶三峽庫區(qū)進行現(xiàn)場檢測鑒定。

該技術擁有自主知識產(chǎn)權，已于2007年6月6日獲得國家知識產(chǎn)權局“實用新型專利證書”。

“自動化標準化是發(fā)展方向”

“設備的系列化、自動化、標準化是深水清淤機械的發(fā)展方向?！睆埿劢鸶嬖V記者，公司要因地制宜，不斷更新完善規(guī)劃設計，進一步創(chuàng)新。

然而資金如何解決？全國4200多萬家中小企業(yè)中，只有10%獲得過銀行貸款，5%獲得過政府資金補助。中小企業(yè)缺少資金是一個不爭的事實。

根據(jù)張雄金計算，2008年，公司共清淤70萬噸泥沙，今年的計劃規(guī)模更大、清淤范圍更廣。投入1500多萬資金研發(fā)出來的設備，單單靠賣沙的錢來支撐是遠遠不夠的。

張雄金告訴記者，在資本操作上有三個途徑可以選擇：一是通過企業(yè)內(nèi)部的體制改革來融資，在項目完成后，公司通過增資擴股等形式，為項目和企業(yè)的發(fā)展提供資金保障。二是爭取國家對科技型中小企業(yè)的扶持，包括創(chuàng)新基金、推廣基金等形式。三是通過外部融資的形式，尋找戰(zhàn)略合作伙伴。

“‘氣泡減淤技術和‘潛水式清淤機已列入公司下一步的研發(fā)計劃，相信不久的將來市場上就可以看到成品。”張雄金告訴記者。