陳章如
去年年底中文在線和長江文藝出版社聯(lián)合推出的《非誠勿擾》,作為全國第一部全媒體出版的圖書引起了廣泛的關(guān)注。在今年的3月份,中文在線又和作家出版社聯(lián)合推出了《貧民窟的百萬富翁》全媒體出版圖書,自此全媒體出版開始頻繁出現(xiàn)在書業(yè)的關(guān)注點中。
全媒體出版是一種什么樣的出版模式,會沖擊傳統(tǒng)的紙書銷售嗎?中國移動手機閱讀基地葫蘆里賣的什么藥?手機出版的發(fā)展前景如何?書業(yè)人士圍繞著這些話題,在由中國編輯學(xué)會、中文在線主辦的“全媒體出版整合營銷”沙龍中展開了精彩的討論。
中文在線董事長兼總裁童之磊認為,全媒體出版就是同一個內(nèi)容在同一個時間在各種各樣的媒體上發(fā)布,發(fā)布載體包括紙質(zhì)媒體、互聯(lián)網(wǎng)、手機和手持閱讀器以及未來更多我們所不知道的新興媒體。
全媒體不會沖擊紙書銷售
長江文藝出版社北京圖書中心總編輯安波舜認為,全媒體出版特別是手機出版不會影響紙介質(zhì)圖書的市場。他坦言與中文在線合作《非誠勿擾》,出版社拿到了買斷版稅,同時得到了系統(tǒng)的營銷支持,通過手機發(fā)布的圖書信息,覆蓋了很多傳統(tǒng)銷售渠道難以影響到的讀者,因此,出版社得到了原來預(yù)期兩倍的收益。他還提到,手機的產(chǎn)品信息推送跟報紙連載很相似,會把更多的讀者拉動過來買紙書。
“傳統(tǒng)出版沒有必要擔(dān)憂將來被數(shù)字出版替代,但是,我要說數(shù)字出版真的代表未來,數(shù)字出版代表夢想”。安波舜以《狼圖騰》英文電子版的銷售為例,說明了自己的觀點。長江文藝出版社在兩年多前賣出了《狼圖騰》的英文版權(quán),英文圖書一年的時間里銷售了8萬冊,半年前,亞馬遜開始銷售英文版電子書。紙書定價28美元,電子書12美元。僅三個月,電子書的銷量就超過了紙書。電子書的這個售價,使作家照樣拿10%的版稅,出版社拿20%的毛利,亞馬遜拿10%的毛利。
“這意味著未來發(fā)行圖書的時候,一定要考慮全媒體。你的發(fā)行渠道不僅僅是書店,還有無線渠道。我相信,發(fā)生在美國的例子不幾年就會在中國發(fā)生,因為地球是平的嘛?!卑膊ㄋ吹脑挃S地有聲。
安波舜認為,全媒體出版業(yè)務(wù)未來可能會成為出版社長期的業(yè)務(wù),出版者需要在各個業(yè)務(wù)板塊上加入全媒體運作的因素。
手機能快速撬動出版產(chǎn)業(yè)鏈
“國內(nèi)6.9億的手機用戶,跟中國人的基本閱讀需求結(jié)合,會產(chǎn)生什么樣的效果”,這是中國移動手機閱讀基地總經(jīng)理戴和忠在沙龍上提出的第一個問題。他說,2007年中國移動無線音樂用戶超過了3億,收入超過了118億,這個銷售額是正版唱片1年銷售收入的50倍。
近年來,我國紙介圖書銷售冊數(shù)停止增長,出版業(yè)鏈條長,資金回收慢,印刷、倉儲、物流等成本居高不下,庫存跟銷售額之比是1:1的關(guān)系,顯示了傳統(tǒng)出版業(yè)增長乏力。而新興的網(wǎng)絡(luò)出版又遭遇盜版困境和免費陷阱。“在這樣的情況下,我們需要思考,如何利用技術(shù)的發(fā)展和手機的規(guī)模優(yōu)勢去推動傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展,去解決數(shù)字出版的盜版和贏利問題,為出版業(yè)尋找新的增長點和增長模式。”
戴和忠介紹,手機在閱讀領(lǐng)域的優(yōu)勢主要有以下幾點:一是手機可隨身攜帶,用戶可隨時隨地獲取信息,打破了時間和空間的制約;二是手機付費方便,可通過話費或其他支付手段實現(xiàn)訂閱;三是能夠主動傳播產(chǎn)品信息,針對目標讀者發(fā)送圖書信息,這是傳統(tǒng)出版發(fā)行中很難做到的事情;四是讀者與創(chuàng)作者可以互動,打通了讀者和作者之間過去長期存在的鴻溝。
他特別強調(diào),手機出版實現(xiàn)從內(nèi)容直接到用戶,節(jié)省了傳統(tǒng)出版中的印刷、倉儲,運輸?shù)雀吣芎?、高成本的環(huán)節(jié)。因此,依托6.9億用戶的規(guī)模優(yōu)勢,手機出版能快速撬動出版產(chǎn)業(yè)鏈。
手機出版與傳統(tǒng)出版是相加相乘
作家出版社社長何建明坦言,手機出版給作家和出版社提供了無限廣闊的空間和無限廣闊的前景,而作為作家,他最為關(guān)心的是手機出版對作家身價和作家創(chuàng)作帶來的影響。“作家以前寫作都是出書,現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)還有互聯(lián)網(wǎng),還有手機。手機閱讀比網(wǎng)絡(luò)閱讀更強勁,而且更快捷、更直接、更有效、更有影響力?!币粋€彩鈴的使用量可以達到幾千萬,一個作品可能會創(chuàng)造幾千萬的閱讀量,而普通的暢銷書銷售幾十萬冊一百萬冊就算非常不錯了?!笆謾C出版會讓作家的身價一下子就會從地上到天上去了。”
何建明認為,手機閱讀會深刻影響作家創(chuàng)作的模式?!皞鹘y(tǒng)作一寫就是幾萬字、幾十萬字、上百萬字,手機上不可能這樣,雖然技術(shù)不是問題,但要考慮手機用戶需求,作家要盡可能創(chuàng)作適合于手機閱讀的作品。”
戴和忠認為,手機出版與傳統(tǒng)出版,應(yīng)該是加法或者乘法的關(guān)系。手機上最火的彩鈴下載量超過了3000萬,這是手機渠道放大作品價值的功能。手機出版也同樣如此:沒有大塊時間看書的人可以用手機看書,傳統(tǒng)渠道覆蓋不了的讀者,也可以通過手機看書。而從內(nèi)容上看,手機閱讀跟傳統(tǒng)閱讀也有錯位,比如,手機更適合輕小說和快節(jié)奏作品的閱讀。
當(dāng)前,手機用戶的閱讀需求強烈,市場空間非常大。戴和忠介紹了一組統(tǒng)計數(shù)據(jù):超過85%的手機上網(wǎng)用戶愿意試用手機閱讀功能,有較大比重的用戶愿意安裝手機閱讀客戶端,有超過一半的人愿意付費閱讀,尤其是一些熱門小說和名家新作。還有,年齡越小的人,越愿意用手機閱讀。
戴和忠以日本為例介紹了手機閱讀市場的潛力。日本有很多小說先是在手機上出版,然后再改編成紙質(zhì)小說。例如,《戀空》手機銷售已超過300萬本,2008年上半年度,日本十大暢銷書排行榜中,一半是由手機小說改編的作品,平均每部賣出40萬本?!度毡窘?jīng)濟新聞》甚至斷言,日本的手機小說正在成為帶動電影、音樂、出版等多媒體聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)。
2009:手機閱讀的拐點
戴和忠介紹,2009年也是中國無線寬帶的元年,3G即將推出,而手機閱讀市場將進入成熟的拐點?!?008年,手機客戶端用戶超過了2500萬,2009年這個數(shù)量更是急劇上升,用戶數(shù)量會出現(xiàn)一個拐點。經(jīng)過三年時間的發(fā)展,手機閱讀市場已經(jīng)逐漸形成了內(nèi)容提供商——手機閱讀廠商——用戶的清晰鏈條?!?/p>
中國手機閱讀基地把無線閱讀分為三個層次:一是淺度閱讀,也就是無聊的碎片時間的閱讀;二是像美國Kindle所針對的深度閱讀;三是個人出版,過去90%的書稿無法出版,手機閱讀平臺可把需求和作品嫁接,開掘點對點的機會。
戴和忠介紹,目前,中國移動閱讀基地正在打造“一點接人、五種形態(tài)發(fā)布”的業(yè)務(wù)模式,其中包括客戶端、彩信,手持閱讀器等,這些都是全媒體非常重要的組成部分。其中,中國移動閱讀基地更想重點把握的,是淺度閱讀和深度閱讀的兩種形態(tài)和產(chǎn)品,淺度閱讀的載體是手機,深度閱讀的載體是手持閱讀器。這意味著,手持閱讀器業(yè)務(wù)也是中國移動閱讀基地正在積極拓展的領(lǐng)域。
“手機閱讀是一個手機和閱讀結(jié)合的事業(yè),這個事業(yè)具有非常大的發(fā)展空間,怎么把這個事情做好?當(dāng)然不可能靠某一兩個廠商來做。”戴和忠提出了做好這個事業(yè)的三個關(guān)鍵詞:開放、臺作、共贏,并向與會出版人伸出了橄欖枝,他說希望通過跟大家的合作,共同推動手機閱讀事業(yè)的發(fā)展。