影響近代中國的實業(yè)傳統(tǒng)

蔡朝陽

傅國涌先生這本《大商人》，以事實的描述為主，著眼于那些帶有歷史體溫的細節(jié)，讀者可以從多重角度去讀，每一個角度都可能找到你想尋找的東西。美國小說家辛格曾說，觀點會過時而事實永遠不會過時。《大商人》里面呈現(xiàn)的事實，為我們勾畫了半個多世紀前中國兩代現(xiàn)代意義上的企業(yè)家群像，他們憂國憂民的情懷，他們篳路藍縷艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，以及他們之所以是近代意義上的企業(yè)家而非傳統(tǒng)商人的那種質(zhì)的變化，這些事實密集的聚合在這本書中，叫人肅然起敬而又有恍然隔世之感。這種企業(yè)家精神，原來我們也曾有過！同時這些事實也突出的呈現(xiàn)了他們創(chuàng)業(yè)的艱難，作為在一個專制國度里生長出來的民營企業(yè)，他們一直游走在權力壟斷和民間社會的狹窄中間地帶，在缺乏制度保障，缺乏社會啟蒙，甚至缺乏現(xiàn)代契約意識的條件下，他們游走在權力的狹縫里，像搖搖欲墜的走鋼絲者?；蛟S你可以說他們?nèi)玺~得水，左右逢源，但這只因為你對他們的處境缺少同情之了解。個中辛酸，豈足為外人道哉？

在張謇的實業(yè)之路上，官方權力扮演著復雜的兩面角色。試與盛宣懷相比，張謇和盛宣懷已經(jīng)是兩類商人了。盛宣懷屬于傳統(tǒng)意義上的官僚，其辦實業(yè)僅是一種進身之階，意在官場，而張謇辦實業(yè)便是其目的本身，用實業(yè)帶動地方經(jīng)濟與文化的整體發(fā)展，甚至達到地方自治。這是張謇的偉大之處，這個人是讀古書的，從舊體制中走出來，最終能有憲政民主之思想，并對中國的政治進步有重大影響，即便單從這個角度講，我們便無法繞過。所以，盛宣懷這樣的官僚企業(yè)經(jīng)營者，雖然也對中國的工商業(yè)發(fā)生過正面的影響，但其影響僅僅是客觀上的，是一種副產(chǎn)品。真正意義上的私營企業(yè)，應該是從張謇這代人開始的。

但這里的所謂“私營企業(yè)”，也不是說，張謇辦實業(yè)就跟官方一點關系也沒有。當時，從制度的準備到社會的成熟，都還不構(gòu)成私營企業(yè)普遍的自由成長的基礎，中國還是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)國，權力結(jié)構(gòu)還是大一統(tǒng)的金字塔。事實上張謇辦實業(yè)本來就有張之洞建議的因素，這是一個很重要的促發(fā)力。當然張謇自身認知原因更重要，他開始籌辦企業(yè)時，已經(jīng)43歲了。但他多年來目睹官場的腐敗，深知依靠老官僚，這個政府無法獲得新的生長點，而興辦實業(yè)倒有可能是一條興邦之道。

張謇的企業(yè)，一開始便跟官方有千絲萬縷的聯(lián)系。這個聯(lián)系不是清廷一些政策性的鼓勵經(jīng)商辦實業(yè)的措施，更多的是經(jīng)濟上的實質(zhì)性瓜葛。張之洞委任張謇為“總理通海一帶商務”，這個頭銜會給他一定的方便。劉坤一更是在1897年直接過問張謇辦實業(yè)事宜，盛宣懷也是籌辦時的股東之一。我們不能忽視這樣的官方背景在張謇開辦大生之初給他的幫助。當然，最后盛宣懷的承諾未曾兌現(xiàn)，張謇籌款仍是十分艱苦，這是后話。但畢竟，張謇的大生公司啟動了，翁同龢為之題字：機杼之發(fā)動乎天地。從此，通海一帶舊貌換新顏，一個嶄新的，充滿了生命力的南通，逐漸醞釀成長。

大生公司后來盛極而衰，原因很復雜。傅國涌先生引用當時人概括大生失敗的原因為“二無二差”，曰：無計劃，無制度；輿論差，團結(jié)差。這些誠然是重要原因，比如其中的制度。對于一個近代化的企業(yè)來說，必須有一種近代化的制度來作為保障，企業(yè)制度和整個社會制度都有互相生發(fā)之作用，大生公司在這個方面做不到位，這是先行者的悲劇，我們無法責人太過。時至如今，江浙一帶的家族企業(yè)，其興也勃焉，其亡也忽焉，與是否建立這個現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，擺脫家長制，也有深刻之關聯(lián)。

同時，傅國涌先生還發(fā)現(xiàn)，晚清到民初，高度集中垂直向下的官方權力對企業(yè)的干涉，也給大生公司造成了極大的負擔。因為官僚集團也是投資方，他們需要獲得收益。即便在公司資金最為困難的時候，張謇也不會拖欠官方的利息，甚至不惜抽調(diào)股本，因而造成企業(yè)本身的運轉(zhuǎn)不靈。大生一向獲利全分，首先是官利，約定為8厘，這是那個時代企業(yè)的通病，盛宣懷的輪船招商局也是如此。但這恰是現(xiàn)代企業(yè)的一個要害。弗里德曼曾言，對自由的基本威脅是強制性的權力，不論這種權力是存在于君主、獨裁者、寡頭統(tǒng)治者或暫時的多數(shù)派。而現(xiàn)代企業(yè)需要的正是政治上對公民自由的保障。從張謇對官股的重視程度，可以從側(cè)面看出，官方的一舉一動，會對這個所謂的民營公司造成多么巨大的影響，不管是正面的，還是負面的。張謇死于1926年，即此粗完一生事，我覺得他未必不帶有遺憾。

對榮氏家族來說，壟斷權力對于他們的染指和侵害，毋寧說是一場噩夢。榮氏家族本來是開錢莊的，他們建立帶有近代化特征的企業(yè)集團，是一個漸進的過程。榮家兄弟，是將生命的全部，托付在了企業(yè)之上，積沙成塔，集腋成裘。榮氏家族的黃金時期，出現(xiàn)在晚清到北洋政府這一時間段。其全盛時代，榮德生說，衣食上，我擁有半個中國。這是有原因的。首先是國際大環(huán)境，第一次世界大戰(zhàn)，使得中國民族企業(yè)獲得了第一個飛速成長的黃金時代。其次則在于榮氏家族的經(jīng)營有方，他們步步為營，不斷擴張，從面粉到紡織，都成為當時著名的品牌。再次，此時政府為弱勢政府，尚無暇控制民營企業(yè)。

但樹大招風，榮家最大的威脅從來不是來自競爭對手，而是來自官方。1927年，國民黨勢力到達長江流域，攤派“二五”庫券，要上海的華商紗廠認購50萬元，榮宗敬時為上海紗廠聯(lián)合會主席，不愿接受攤派，結(jié)果是蔣介石惱怒，密令無錫縣政府查封榮氏在無錫的產(chǎn)業(yè)，并嚴令緝拿榮宗敬。經(jīng)多方斡旋，華商紗廠如數(shù)認購庫券，才得以解圍。這是對榮氏家族的一個沉重打擊。到1936年，由于紗賤花貴的日子綿延不止，榮家再次進入困境之中。而宋子文則趁機想吞并榮氏集團。他對榮宗敬說，申新這么困難，你就不要管了。原來宋子文一年前就密謀，要吞并申新，改組成有限公司，而由官方資本來控股。由于銀行家陳光甫和李蕓侯的堅決反對，宋子文的意圖才沒有達成，榮家逃過一劫。

最蹊蹺的是1946年榮德生被綁架事件，索要百萬美金的贖人款，后經(jīng)討價還價，降至50萬美金。此案撲朔迷離，從種種蛛絲馬跡看來，后面有軍警特的介入，是一起官匪勾結(jié)的敲詐案件。經(jīng)此一案，榮德生骨瘦如柴，加之獲得釋放后各地軍政要員索款借款的信件如雪片般飛來，窮于應付，榮德生如驚弓之鳥。而這仍不是榮家最慘重的損失，1947年，國民政府以200∶1回收偽幣，榮家的巨大家產(chǎn)一夜之間貶值。榮德生憤然寫到：課稅橫征猛于虎。

這一類面對政府壟斷權力的逼迫無能為力的事件，幾乎在每一個商人實業(yè)家身上發(fā)生過。范旭東的久大精鹽公司曾遭軍閥綁架勒索。劉鴻生的火柴廠一直被宋子文覬覦，只是由于種種原因，沒有讓宋子文得逞。后來宋子文又想吞并他的華東煤礦，虧得劉鴻生聰明，懂得利用宋子文與孔家的矛盾，才幸免于被吞并的命運。穆藕初稍微好一點，大概因為他有很長時間在國民政府任職的原因。楊小凱在《百年中國經(jīng)濟學史筆記》中引用霍布斯的叢林學說解釋民初經(jīng)濟政治狀況，認為被霍布斯稱為利維坦的政府權力若成為交易中進行仲裁的第三者，那么它就可能有效地改進交易效率，促進分工的發(fā)展和生產(chǎn)力進步?？上А爸袊趯ふ医鉀Q國家功能兩難的途徑過程中，逐漸滑向具有一個統(tǒng)一合法的國家暴力的失效，因而出現(xiàn)類似霍布斯叢林的軍閥混戰(zhàn)局面”。而掌權的軍閥，由于種種原因，他們身上還保留了專制制度的遺毒，他們普遍相信國家機會主義，相信權力和武力。即便商人們認識到“今日中國之政治現(xiàn)象，則與股份公司之性質(zhì)最不相容者也。而股份公司非在完全法治國之下未由發(fā)達，故振興實業(yè)之關鍵在于通過立憲確立法治，限制政權，保障民權來改良政治環(huán)境與政治組織”（ 侯宜杰《二十世紀初中國政治改革風潮：清末立憲運動史》），也是無可奈何，他們在這個博弈中，最終輸多贏少。

而最有寓言性質(zhì)的是盧作孚，他白手起家，于1925年在家鄉(xiāng)藥王廟籌辦民生公司，起初連一艘小輪船都買不起，經(jīng)過多年苦心經(jīng)營，終成亞洲最負聲望的輪船運輸公司之一，創(chuàng)造了中國輪船運輸史上的奇跡。1938年，他指揮了歷史上著名的中國實業(yè)的“敦刻爾克”大撤退，為抗戰(zhàn)作出巨大貢獻，光是這件事他便可以名留青史，永垂不朽。新中國成立后，他本應對國家有所作為，但是他挺不過政治運動。1952年2月8日，重慶“五反”運動剛開始，盧作孚在臨時借住的金城銀行家中服用過量的安眠藥，自殺身亡，終年59歲。當時的新華社內(nèi)參用的是“畏罪自殺”這樣的詞語，而盧死后僅6個多月，民生公司正式公私合營，成為全國第一家公私合營公司，毛澤東曾說：公私合營“要學習民生公司的榜樣”。從此，中國私營企業(yè)的風流在一個時期內(nèi)成為絕響。

（傅國涌《大商人》中信出版社2008年10月第1版）