盧小平
2月26日,中國出口信用保險公司廣東分公司(以下簡稱“中國信保廣東分公司”)在廣州東方賓館舉辦第四屆信用風(fēng)險管理評級發(fā)布會,廣東省內(nèi)62家企業(yè)分別獲得了“AAA”、“AA”和“A”的信用評級。業(yè)內(nèi)人士指出,目前,全球金融海嘯對廣東省的影響還在繼續(xù),風(fēng)險管理成為企業(yè)未來發(fā)展中經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。對廣東省企業(yè)來說,加強(qiáng)信用風(fēng)險的管理,發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)風(fēng)險管理體系的不足,已經(jīng)到了刻不容緩的時刻。
廣東省國際貿(mào)易促進(jìn)委員會2月25日發(fā)布了《建立和完善廣東外貿(mào)出口信用風(fēng)險防范機(jī)制》的專題報告(以下簡稱專題報告),據(jù)專題報告介紹,我國外貿(mào)企業(yè)的應(yīng)收外匯逾期未能收回的數(shù)目不斷增長,大量的海外欠款的累積,隨著時間的流逝會逐步演變?yōu)閴馁~,給我國外貿(mào)出口帶來嚴(yán)重的風(fēng)險,商務(wù)部研究院對500家外貿(mào)企業(yè)的抽樣調(diào)查表明,我國出口業(yè)務(wù)的壞賬率高達(dá)5%。
專題報告還特別介紹了廣東的情況:廣東省2008年出口4041億美元,以5%計算,廣東省2008年的出口業(yè)務(wù)壞賬額則高達(dá)200多億美元。來自中國出口信用保險公司的數(shù)據(jù)顯示,以中國信保廣東分公司所涉業(yè)務(wù)作保守推算,廣東省出口企業(yè)2008年前三季度遭受的潛在壞賬損失可能會達(dá)到25億美元,廣東地區(qū)報損金額增幅超過全國平均水平,同比增長221.8%,且具有以大案和特大案居多的特點(diǎn)。2008年下半年,由于金融危機(jī)影響,廣東企業(yè)可爭取的海外訂單中,先發(fā)貨后收款的“賒銷訂單”比例已經(jīng)超過70%,海外賒銷的風(fēng)險概率大幅上升,超過10%。
因此,廣東省國際貿(mào)易促進(jìn)委員會呼吁,應(yīng)建立出口信用保險的風(fēng)險基金,建立全球資信調(diào)查服務(wù)體系和廣東省外貿(mào)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,確保外貿(mào)出口健康,穩(wěn)定發(fā)展。
在2月26日的評級發(fā)布會上,廣東省外經(jīng)貿(mào)廳鄭建榮副廳長指出,與往年相比,有更多的出口企業(yè)獲得了信用風(fēng)險管理的評級,說明企業(yè)在面臨全球金融海嘯的大環(huán)境下,風(fēng)險意識不斷增強(qiáng),防范風(fēng)險的能力得到了提高。去年以來,廣東經(jīng)濟(jì)遭受了全球金融海嘯的沖擊,如何在危機(jī)中“活”下來,是省內(nèi)眾多企業(yè)面臨的考驗(yàn)。據(jù)最新統(tǒng)計資料顯示,凡是投保出口信用保險的企業(yè),基本上都頂住了全球金融海嘯的第一輪沖擊波,沒有一家因?yàn)樨浛钍詹换貋砘蛸Y金鏈斷裂而倒閉。目前,全球金融海嘯對我省的影響還在繼續(xù),風(fēng)險管理成為企業(yè)未來發(fā)展中經(jīng)營成敗的關(guān)鍵?,F(xiàn)在,海外市場存在部分陷于困境或居心不良的買家,想盡辦法金蟬脫殼,把危機(jī)轉(zhuǎn)嫁給我們的出口企業(yè),對此,我們一定要提高警惕。
中國信保廣東分公司陳連從總經(jīng)理在則表示,企業(yè)風(fēng)險管理制度的完善和加強(qiáng),一直是中國信保向企業(yè)提供信用保險服務(wù)時孜孜以求的目標(biāo),只有從微觀上協(xié)助企業(yè)管好風(fēng)險,才能從宏觀層面為保障國家經(jīng)濟(jì)安全出一分力。陳連從總經(jīng)理指出,引起這一輪全球金融海嘯的,正是一系列與信用相關(guān)的金融衍生晶體系的崩潰;而令這一輪危機(jī)的影響不斷擴(kuò)大的,卻是實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到波及而引起商業(yè)信用鏈條的斷裂,對我省企業(yè)來說,加強(qiáng)信用風(fēng)險的管理,發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)風(fēng)險管理體系的不足,已經(jīng)到了刻不容緩的時刻。
TCL集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理杜元華在2月26日齣評級發(fā)布會上說,中國出口信用保險公司是TCL集團(tuán)的戰(zhàn)略合作伙伴,在幾年來的合作過程中,TCL集團(tuán)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展得到了中國信保的大力支持,中國信保以專業(yè)高效、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作精神,幫助TCL集團(tuán)及各成員企業(yè)有效地防范了外部風(fēng)險,擴(kuò)大了海外銷售規(guī)模,同時建立了一套完整的信用管理體系,相關(guān)人員的風(fēng)險意識、貿(mào)易流程的規(guī)范性,應(yīng)收賬款的管理能力都得到了很大提升,良好的內(nèi)部風(fēng)險控制有效增強(qiáng)了我們對金融危機(jī)和各類運(yùn)營風(fēng)險的應(yīng)對能力。
(編輯:遠(yuǎn)寧)