欒潤(rùn)峰：為一個(gè)目標(biāo)“瘋”了２０年

程勤華

帶著幾分書生氣的儒雅、沉靜和內(nèi)斂，卻和“瘋子”的綽號(hào)聯(lián)系到了一起。這個(gè)穿西裝，佩帶毛主席像章的IT精英，思維敏捷、堅(jiān)定執(zhí)著、霸氣十足。憑借著常人難以企及的“瘋勁”，他的“精確管理”的思想得以形成并廣為傳播，讓世人領(lǐng)略了他超凡的才能。他就是——金和軟件公司總裁欒潤(rùn)峰。

這個(gè)時(shí)代，軟件行業(yè)備受追捧，一批批技術(shù)公司紛紛成立，但是，這些企業(yè)的生命很短暫，大多維持不到三年就倒閉了。然而，欒潤(rùn)峰和他的金和軟件公司卻成功地堅(jiān)持了下來(lái)，并且成為了現(xiàn)今國(guó)內(nèi)聞名的協(xié)同管理軟件廠商。

為了一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)目標(biāo)，他堅(jiān)持不懈奮斗了20年。

初露鋒芒，艱難前行

1984年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的欒潤(rùn)峰就開(kāi)始研究精確管理思想。12年后，他著手研究精確管理軟件，幾年后，第一代軟件終于研發(fā)成功。2000年5月9日，欒潤(rùn)峰在北京成立了金和軟件公司，準(zhǔn)備把他苦心研究出的軟件推向市場(chǎng)。

公司剛成立時(shí)，只有租來(lái)的十幾平方米的辦公室，連個(gè)像樣的辦公桌都沒(méi)有。公司只有三個(gè)人，一個(gè)是總經(jīng)理，一個(gè)是副總經(jīng)理，加上董事長(zhǎng)欒潤(rùn)峰。要讓他的軟件走向市場(chǎng)，他需要人，需要人來(lái)營(yíng)銷，也需要研發(fā)人才來(lái)不斷完善軟件。

有一天，欒澗峰一大早就來(lái)到了中關(guān)村人才市場(chǎng)，可他的公司剛成立營(yíng)業(yè)執(zhí)照還在辦理中，沒(méi)執(zhí)照他連人才市場(chǎng)的大門都進(jìn)不去。無(wú)奈，欒潤(rùn)峰只好呆在大門外轉(zhuǎn)圈子。轉(zhuǎn)悠了幾天，帶了一位年輕人回來(lái)。這位年輕人只有初中文憑。總經(jīng)理和副總經(jīng)理有異議，欒潤(rùn)峰還是執(zhí)意把初中生留了下來(lái)，成為了公司的第一個(gè)技術(shù)員。后來(lái)的事實(shí)證明欒潤(rùn)峰的確目光銳利，這位年輕人在計(jì)算機(jī)方面有著突出才能，不僅很快成為了技術(shù)骨干，而且成為了現(xiàn)在的公司研發(fā)部經(jīng)理，在技術(shù)方面幾乎無(wú)人能敵。

就這樣，在北京幾乎白手起家的欒潤(rùn)峰，硬是用自己獨(dú)特的辦法網(wǎng)絡(luò)了一批技術(shù)人才，很快就研發(fā)出了他“精確管理軟件”的第二代產(chǎn)品。

然而，產(chǎn)品卻無(wú)人問(wèn)津，公司舉步維艱。

獨(dú)辟蹊徑，迎來(lái)生機(jī)

在員工們的心目中，欒潤(rùn)峰是一個(gè)身先士卒的實(shí)干家，無(wú)論他們每天加班到多晚。欒潤(rùn)峰也總是在加班。但他們哪里知道，欒潤(rùn)峰除了公司，連個(gè)睡的地方都沒(méi)有。每晚等員王們都走了，欒潤(rùn)峰把床單拿出來(lái)，辦公桌上的東西搬到地上，床單一鋪就睡覺(jué)，這是欒潤(rùn)峰的秘密。如果讓員工知道了，他窮到那種地步，人心渙散了，員工對(duì)他沒(méi)了信心，那他的事業(yè)，就不能繼續(xù)下去了。這也讓欒潤(rùn)峰整日提心吊膽，怕這些技術(shù)人才跳槽。

靠借錢度日的欒潤(rùn)峰，能想出的留住員工的最有效辦法，就是精神激勵(lì)。欒潤(rùn)峰天天給他們講課，天天告訴他們公司遠(yuǎn)景怎么輝煌，員工聽(tīng)得熱血沸騰，天天拼命加班。欒潤(rùn)峰是個(gè)會(huì)動(dòng)腦子的人，他發(fā)現(xiàn)，原來(lái)自己不光有滿腦子的“精確管理思想”，而且還有一副好口才。于是，他動(dòng)了一個(gè)念頭，去講課，不僅可以宣揚(yáng)自己的精確管理思想，而且說(shuō)不定還可以賺到錢。

于是，欒澗峰一方面維持著自己的公司，一方面開(kāi)始利用自己的口才開(kāi)為講座，欒潤(rùn)峰沒(méi)有想到，自己的講座會(huì)大受歡迎。不僅單位企業(yè)紛紛邀請(qǐng)，而且還站到了清華、北大的講壇上，每次講課都有不菲的收入。欒潤(rùn)峰更沒(méi)有想到，正是這些講座給他的產(chǎn)品銷售帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

一次，有位老板聽(tīng)完課后堵住了欒潤(rùn)峰，問(wèn)他怎么才能把精確管理的思想落實(shí)到實(shí)踐中。欒潤(rùn)峰說(shuō)：我有辦法，我有軟件。結(jié)果這個(gè)老板毫不猶豫地買了一套，成為了欒潤(rùn)峰公司的第一個(gè)用戶，當(dāng)欒澗峰拿到那張支票的時(shí)候，手都顫抖了。辛苦這么多年，終于把理念變成了鈔票。

辦講座不光掙了講課費(fèi)，還賣了產(chǎn)品，一舉兩得，欒澗峰嘗到了甜頭，以后每次講課，他都不忘推銷自己的軟件，公司就這樣漸漸渡過(guò)了難關(guān)，但光靠自己這樣推銷也不行，他需要組建一個(gè)專門的銷售團(tuán)隊(duì)解說(shuō)。憑著自己講課的名氣，公司招聘吸引了大批的銷售人才，組建起了隊(duì)伍，欒潤(rùn)峰的公司短短幾年間便迅速發(fā)展。如今他已有10個(gè)分公司，300多名員工。他的精確管理軟件，也成功地在自己的公司得到了運(yùn)用。

自主創(chuàng)新，跨步前行

2006年，金和軟件產(chǎn)品IOC被選為國(guó)家禮品，贈(zèng)與19國(guó)駐華大使及使節(jié)。軟件成為“國(guó)禮”是中國(guó)軟件業(yè)的首次，也是中國(guó)歷史的第一次。欒澗峰經(jīng)常被眾多知名企業(yè)、高等學(xué)府、咨詢公司等請(qǐng)去講課，每年講課的收入達(dá)到幾百萬(wàn)，他把這部分資金繼續(xù)投入到對(duì)精確管理的研究中，并于2006年10月成立精確管理研究學(xué)院。

欒潤(rùn)峰認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)只要有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就有生命力，就一定能讓世界級(jí)的、高質(zhì)量的企業(yè)來(lái)與你合作。金和軟件的自主研發(fā)是建立在中國(guó)企業(yè)需求基礎(chǔ)上的，他們根據(jù)企業(yè)需求的變化，不斷進(jìn)行產(chǎn)品的更新。

創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的產(chǎn)品，終于為欒潤(rùn)峰和他的金和公司迎來(lái)更廣闊的國(guó)內(nèi)外合作契機(jī)。

2007年，金和軟件成為微軟全球金牌合作伙伴，與微軟展開(kāi)深度合作。同年5月，金和軟件攜手IBM。目前，全國(guó)已經(jīng)有中國(guó)電信等近5000家企事業(yè)在用《精確管理模式》進(jìn)行企事業(yè)管理。中國(guó)電信甚至將“精確管理”作為2008年十大管理關(guān)鍵詞。欒潤(rùn)峰的《精確管理》理論和軟件成了“武林”中每個(gè)練功之人都想得到的武功秘籍。

2007年12月27日，金和軟件于深圳證券交易所掛牌，成為國(guó)內(nèi)第一家進(jìn)入資本市場(chǎng)的協(xié)同管理軟件廠商。

2008年4月21日起，央視二套《經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播》、《對(duì)話》、《財(cái)富故事會(huì)》聯(lián)合播出金和軟件品牌形象廣告。

堅(jiān)持信念，“瘋”中勁舞

欒潤(rùn)峰在業(yè)界有個(gè)頗為不雅的外號(hào)——“欒瘋子”。對(duì)“欒瘋子”這個(gè)“光榮稱號(hào)”，欒潤(rùn)峰是這樣調(diào)侃的：“那時(shí)，我不但一天不掙錢，兩天不掙錢，我有四年半的時(shí)間一分錢的收入都沒(méi)有，在這種情況下，我還在做我想做的這一件事，還在堅(jiān)持自己的理想。別人覺(jué)得這個(gè)人大概瘋了，所以這樣就傳開(kāi)了，就管我叫‘瘋子了?！?/p>

其實(shí)“欒瘋子”心里有一個(gè)信念：認(rèn)定一個(gè)目標(biāo)，在沒(méi)有成功前，告訴自己，再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下。正如欒潤(rùn)峰所說(shuō)：堅(jiān)持誰(shuí)都會(huì)講，但真正理解堅(jiān)持并知道其價(jià)值的人并不多。堅(jiān)持是要付出血和淚的代價(jià)的。

20年的理想與信念，20年的堅(jiān)持與奮斗，20年的前進(jìn)與發(fā)展。欒潤(rùn)峰就是這樣用他的“瘋”勁，成就了他的事業(yè)，成就了今天的金和軟件，現(xiàn)在，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的來(lái)襲，他和他的金和公司又開(kāi)始迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

(編輯：倪德釧盧小平)