李國輝：創(chuàng)新，樹立服務(wù)機構(gòu)的別樣旗幟

蔣　輝

記者感言

他是一位思維活躍，善于思辯的領(lǐng)導(dǎo)者。在贏得了種種贊譽和表彰的同時，也以自己的創(chuàng)新與開拓樹立了行業(yè)的服務(wù)品牌，以自己的智慧和魄力打造出與時俱進的企業(yè)文化。不辱使命，一心奉公，在自己從事的領(lǐng)域里為幫扶中小企業(yè)發(fā)展做出了卓越貢獻。

市場與政策背景

中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有重要地位和作用，促進其健康發(fā)展，對于保證我國國民經(jīng)濟增長、擴大就業(yè)、適應(yīng)多層次市場需求、繁榮地方經(jīng)濟等具有十分重要的意義。我國經(jīng)濟發(fā)展的實踐已對培育中小企業(yè)社會化服務(wù)體系提出了迫切要求，成熟健全的服務(wù)體系是保證中小企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，

以《中小企業(yè)促進法》和《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》及吉林省委、省政府《關(guān)于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》(吉發(fā)[2005]4號)為指導(dǎo)，以服務(wù)各行各業(yè)中小企業(yè)群體為宗旨，以提高服務(wù)機構(gòu)服務(wù)能力為核心，吉林省各區(qū)域始終堅持社會化、專業(yè)化、市場化以及突出服務(wù)性的原則，加大各級政府財政的扶持力度，積極有效地整合社會資源，促進綜合服務(wù)組織和專業(yè)服務(wù)組織的健康發(fā)展，為中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、成長與發(fā)展提供良好的區(qū)域服務(wù)環(huán)境。

四平作為中等工業(yè)城市，歷史上的經(jīng)濟發(fā)展形成了以小型企業(yè)為主的特征，中小企業(yè)幾乎遍及各行各業(yè)。改革開放以來，四平市中小企業(yè)有了長足的發(fā)展。以工業(yè)企業(yè)為例，企業(yè)總數(shù)為2451家，其中中小企業(yè)就有2448家，占企業(yè)總數(shù)的99.36％，在被譽為“半壁江山”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，包括鎮(zhèn)辦企業(yè)、村辦企業(yè)和私有企業(yè)幾乎是清一色中小企業(yè)。近幾年四平中小企業(yè)以靈活的運作機制和較強市場適應(yīng)能力，成為全市經(jīng)濟體制改革和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要推動力量，在增加就業(yè)機會、豐富和活躍市場、推進技術(shù)創(chuàng)新、保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。

隨著企業(yè)改制的逐步完成和政府職能轉(zhuǎn)變的逐步到位，介于政府與企業(yè)之間的非政府公共服務(wù)機構(gòu)發(fā)展滯后，明顯制約著四平市中小企業(yè)的發(fā)展。為了構(gòu)建符合市情和中小企業(yè)發(fā)展特點的中小企業(yè)服務(wù)體系，集聚社會服務(wù)資源，促進開放式社會化中小企業(yè)服務(wù)體系的形成，2006年5月，四平市成立了中小企業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)核心機構(gòu)——四平市中小企業(yè)服務(wù)中心。

兩年多來，四平市中小企業(yè)服務(wù)中心在市中小企業(yè)發(fā)展局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅信“有為才有位”的信念，本著“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)牌、創(chuàng)收”的“四創(chuàng)”原則，一邊探索一邊建設(shè)，實施一系列服務(wù)于中小企業(yè)的公益性項目。設(shè)立了中小企業(yè)服務(wù)熱線。建起了中小企業(yè)網(wǎng)站，開辦了經(jīng)濟大講堂，啟動了企業(yè)家3年培訓(xùn)工程，與十幾家社會中介機構(gòu)在5個方面建立了緊密型的合作關(guān)系，初步形成了5個服務(wù)體系框架(信息咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理、融資擔保、法律維權(quán))，受到了中小企業(yè)的普遍歡迎，創(chuàng)造了良好的服務(wù)品牌，實現(xiàn)了“擴大影響、創(chuàng)建品牌、搭建平臺、構(gòu)筑體系”的工作目標，中心建設(shè)、網(wǎng)站運營等一些工作在全省介紹經(jīng)驗，以創(chuàng)業(yè)大廈為依托建設(shè)的平臺式中小企業(yè)社會化服務(wù)體系已被國家列為重點扶持項目，是全省各市州惟一獲得國家扶持的項目。

他們用經(jīng)營的眼光看待整個服務(wù)資源，把經(jīng)營服務(wù)作為突破口，將創(chuàng)業(yè)大廈作為最大的服務(wù)產(chǎn)品來規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和經(jīng)營；著力營造創(chuàng)業(yè)大廈最佳投資環(huán)境和最宜人的辦公環(huán)境，吸引市內(nèi)外中介機構(gòu)入駐，吸引創(chuàng)業(yè)者入駐；為其成為創(chuàng)業(yè)者的樂土、成功的搖籃：提供了一個巨大的發(fā)展平臺，一個可以夸企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者任意馳騁的廣闊天地。

媒體評價

臨危受命，責任讓他知難而上，用熱情為事業(yè)的發(fā)展奠基；勤于思考，創(chuàng)新形成價值共識，用平臺塑造中心未來前景。他的貢獻不僅僅在于讓一所服務(wù)機構(gòu)名聲鵲起，更重要的是，他把創(chuàng)新模式引入整個行業(yè)，成為光榮與夢想的先行者，成為行業(yè)的一面服務(wù)旗幟!

砥勵自奮，開啟服務(wù)新征程

李國輝及其所領(lǐng)導(dǎo)的吉林省四平市中小企業(yè)服務(wù)中心，近兩年來引人關(guān)注!關(guān)注理由：其一。該中心雖是吉林省地級市中成立最晚的服務(wù)機構(gòu)，但僅用短短兩年多時間，便一躍成為行業(yè)翹楚——全省中小企業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)場會在該市召開，四平市中小企業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)建的八大服務(wù)平臺作為一種模式向全省推廣：其二，四平市中小企業(yè)服務(wù)中心被國家發(fā)改委和財政部確定為2008年平臺式中小企業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)重點資金扶持對象(全省惟一獲此扶持的中小企業(yè)服務(wù)中心)；其三，四平市中小企業(yè)服務(wù)中心在2008年11月5日全國第二屆“中小企業(yè)節(jié)”大會上，被國家中小企業(yè)協(xié)會命名為“推進中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展最佳服務(wù)機構(gòu)”(全國僅15家獲此殊榮)。

從篳路藍縷勇創(chuàng)基業(yè)，到助推中小企業(yè)成長壯大；從人力資源匱乏，到建立一支強大的人才團隊：從開發(fā)全新的服務(wù)領(lǐng)域，到平臺新塑，名聲鵲起：從“四平模式”的成功經(jīng)驗在全省推廣，到打造品牌之師的行業(yè)信譽……李國輝魄力與魅力何在?

追根溯源，他的經(jīng)歷告訴我們：一切并非偶然。2006年春，時任四平市經(jīng)委副縣級干部的李國輝，被上級領(lǐng)導(dǎo)“欽點”，出任四平市中小企業(yè)服務(wù)中心主任。上級領(lǐng)導(dǎo)出于何種考慮決定此任“非他莫屬”呢?記者在他的經(jīng)歷中找到了答案。青年時的李國輝就一直擔任學(xué)生干部，19歲加入中國共產(chǎn)黨，曾是市委、市政府機關(guān)十大標兵之一：部隊大熔爐的冶煉。使他養(yǎng)成了勇于冒險、吃苦耐勞的堅強品格；早期共青團領(lǐng)導(dǎo)工作使他思想活躍、求新求變永不滿足，多年的機關(guān)工作，與市領(lǐng)導(dǎo)接觸、與企業(yè)打交道，使他熟知企業(yè)的需求和宏觀政策：多個國家和地區(qū)考察中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的經(jīng)歷，使他眼界寬廣、思維前瞻。一位領(lǐng)導(dǎo)視察中心后深有感觸地評價李國輝：“有激情、有思路、有魄力”，“謀事、干事、成事”。

人若有志。萬事可為。2006年初，中小企業(yè)服務(wù)中心籌建工作開始，當時面臨著“五難”：一難，無辦公地點，借用兩間辦公室(30平方米)。二難，人員不足。只有3個人從機關(guān)走出來組建中小企業(yè)服務(wù)中心，急需專業(yè)人員建網(wǎng)站，而當時既沒編又無資金雇人。三難，缺資金。財政每月支付人員工資1400元，而每月兩名職工工資加退休職工工資3000多元。四難，業(yè)務(wù)生疏。中小企業(yè)服務(wù)中心作為新設(shè)機構(gòu)，新職能如何定位、如何開展工作，幾乎就是從一個概念起步。五難，時間緊壓力大。當時全省各市州都已成立了中小企業(yè)服務(wù)中心，省局要求四平市當年上半年中小企業(yè)服務(wù)中心必須啟動。面對“五難”如何快起步，李國輝把工作基調(diào)定在聚合人氣、培養(yǎng)人脈、高起點起步上?！皼]有梧桐樹，引不來金鳳凰。只有營造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境，才能聚合優(yōu)質(zhì)的社會服務(wù)資源，為中小企業(yè)提供滿意的全方位服務(wù)?！崩顕x上任伊

始，就把選擇并營造一個好的辦公場所作為開篇之舉。他四處奔走，多方打聽，終于尋覓到了一處產(chǎn)權(quán)劃歸市里所有的閑置辦公大樓。在他的積極爭取下，市領(lǐng)導(dǎo)決定將這座大樓管理權(quán)和使用權(quán)歸中小企業(yè)服務(wù)中心所有。這個決定無疑是雪中送炭。事業(yè)的起點——創(chuàng)業(yè)大廈有了，李國輝的創(chuàng)業(yè)激情澎湃起來。而一項事業(yè)的經(jīng)營，不是一蹴而就的，它需要長時間積蓄能量。最初，他帶著兩個年輕人走出機關(guān)，在一個光禿禿的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的大樓里，拿出全部資金10萬元開始裝潢。自個兒設(shè)計、劃分服務(wù)功能區(qū)。作為中心的“領(lǐng)袖”，他的主導(dǎo)思想之一，就是力圖做到“門類齊全，無所不包”，全方位多角度地為中小企業(yè)服務(wù)。他做了可行性方案調(diào)研，逐漸選擇了一條更直接、更有效的技術(shù)解決路徑，并有條不紊地付諸實施。他首先按照既定方案找到了第一家合作伙伴：中鑒認證有限責任公司。李國輝對中鑒吉林區(qū)域負責人講道：“中小企業(yè)服務(wù)中心馬上就揭牌成立，現(xiàn)在正在物色具有良好資質(zhì)、講誠信、能為企業(yè)認真服務(wù)的機構(gòu)進駐我們的創(chuàng)業(yè)大廈，我們?yōu)楦鞣N中介機構(gòu)提供一個大舞臺，讓你們在舞臺上競展風采，如果你們能夠符合我們的標準和要求，就請攜帶電腦、新辦公桌椅進駐創(chuàng)業(yè)大廈?！痹摴矩撠熑苏J為這是共贏的機會，立即同意了。接著，他通過查找電話簿，又發(fā)現(xiàn)了專做中小企業(yè)事務(wù)代理的明基公司，經(jīng)過交流，該公司立即搬進了創(chuàng)業(yè)大廈。于是，他依次又來到了口碑較好的英誠律師事務(wù)所、天源會計師事務(wù)所及多家銀行和協(xié)會，全被他請進大廈!一年多時間，他所經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)大廈擁有了十大服務(wù)功能區(qū)，各種服務(wù)機構(gòu)更是五臟俱全，總服務(wù)面積5200平方米，入駐率達到100％。這里匯聚了四平市各種類型的社會中介服務(wù)資源，入駐大廈的中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)近28家，裝修一新的兩座辦公大樓，人氣興旺的入駐單位，給這個初具規(guī)模的服務(wù)中心增添了蓬勃的生氣和活力。當省、市領(lǐng)導(dǎo)到全新的創(chuàng)業(yè)大廈參觀指導(dǎo)時，所有的領(lǐng)導(dǎo)都被眼前的一幕幕景象所震動，領(lǐng)導(dǎo)們紛紛豎起大拇指，表示：李國輝了不起，四平市中小企業(yè)服務(wù)中心的發(fā)展前景廣闊!

持續(xù)創(chuàng)新，打造服務(wù)新優(yōu)勢

“創(chuàng)新的動力來自于起步晚的壓力，目的是追求突破”。李國輝主任言簡意賅。成立中心的短短一年里，他馬不停蹄地相繼到各個兄弟單位和服務(wù)單位進行專門調(diào)研，一系列方案在他“事必躬親”的操作中漸漸浮出水面，這個嶄新的機構(gòu)和它的領(lǐng)導(dǎo)迅速進入了角色。

無論怎樣，重視創(chuàng)新管理模式的他已潛移默化地改變了中心的行事作風——創(chuàng)新服務(wù)，而這種改變也似乎已影響到了各個層面。例如：創(chuàng)新服務(wù)包括：創(chuàng)新服務(wù)載體——創(chuàng)業(yè)大廈、創(chuàng)新大廈、中介一條街：創(chuàng)新服務(wù)文化——理念制定、形象設(shè)計、品牌包裝：創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容——事務(wù)代理、技術(shù)援助、套餐服務(wù)：創(chuàng)新服務(wù)方法——個性化、人性化、簡約化。這些創(chuàng)新思維被李國輝主任歸結(jié)為“四創(chuàng)新”理念。透過“四創(chuàng)新”的新鮮字眼，隱約感覺到服務(wù)的新理念——一面鼓勵創(chuàng)新，一面加強服務(wù)。他不僅有豐富的創(chuàng)新“招式”，而且在創(chuàng)新中得到務(wù)實的體驗和結(jié)論，在執(zhí)行過程中也是既堅定又靈活。兩年多時間里，李國輝倡導(dǎo)的創(chuàng)新模式擺脫了工作被動局面，有效激活了社會各類服務(wù)資源，取得了階段性工作成果。有人說“這是他對中心最大的貢獻?！?/p>

李國輝所定義的“創(chuàng)新模式”涵蓋很多門類，具有深遠的意義，其中成功搭建服務(wù)平臺已成為服務(wù)中心的一大亮點!這10個平臺在李主任辦公室墻上的宣傳欄中清晰可見，這是他的目標，也是他的工作業(yè)績的最好體現(xiàn)。

以“提供各類信息”為核心的信息服務(wù)平臺。2006年5月25目，他們開通了中小企業(yè)信息網(wǎng)站，圍繞企業(yè)和服務(wù)體系建設(shè)需求，不斷開發(fā)網(wǎng)上服務(wù)功能，信息收發(fā)、政策宣傳、創(chuàng)業(yè)項目推介、信息咨詢等欄目應(yīng)有盡有，還免費為中小企業(yè)提供、發(fā)布各類信息，免費為中小企業(yè)及中介機構(gòu)作廣告。免費為50戶中小企業(yè)建網(wǎng)站。目前網(wǎng)站總瀏覽量達到678萬人次，日點擊率近萬人次，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)跨入了全省先進行列。

以“突破融資難”為核心的融資擔保服務(wù)平臺。2007年9月，他們引進各類金融、擔保機構(gòu)入駐創(chuàng)業(yè)大廈，在A座6樓設(shè)立了中小企業(yè)融資服務(wù)中心。目前已建成了融資大廳、融資網(wǎng)站，開通了融資熱線，各金融部門及擔保公司設(shè)立了服務(wù)窗口，每周二為融資服務(wù)日。融資服務(wù)中心運行一年多時間，為375家中小企業(yè)融資218602萬元，貼現(xiàn)金額達到329637萬元。

以“企業(yè)管理創(chuàng)新”為核心的管理咨詢服務(wù)平臺。幾年來，他們引進了市內(nèi)4家管理咨詢策劃機構(gòu)(策劃師協(xié)會、中鑒管理認證公司、中遠策劃公司、管理咨詢公司)入駐創(chuàng)業(yè)大廈，共同搭建了管理咨詢服務(wù)平臺，設(shè)立了咨詢熱線和專業(yè)網(wǎng)站，建立了專家團隊，向中小企業(yè)推介新的管理理念、方法及人力資源外包等，實現(xiàn)了管理智慧共享，先后為四平市196戶企業(yè)進行了管理咨詢及認證。

以“企業(yè)家培訓(xùn)”為核心的培訓(xùn)服務(wù)平臺。依托創(chuàng)業(yè)大廈，整合社會各類培訓(xùn)資源，先后與國家、省、市6家培訓(xùn)機構(gòu)合作，培育創(chuàng)業(yè)主體和創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，兩年來，舉辦各種適合中小企業(yè)發(fā)展的論壇、研討會16次，4次組織企業(yè)經(jīng)營者出國培訓(xùn)考察，開辦四平經(jīng)濟大講堂7次，先后聘請17名國內(nèi)著名專家、教授及實戰(zhàn)派企業(yè)家來四平授課，培訓(xùn)人數(shù)達3700多人次。

以“企業(yè)維權(quán)”為核心的法律服務(wù)平臺。引進市內(nèi)最大一家法律服務(wù)專業(yè)機構(gòu)——也是全省社會化服務(wù)示范機構(gòu)入駐創(chuàng)業(yè)大廈，為中小企業(yè)提供訴訟代理、維權(quán)服務(wù)、法律咨詢：通過設(shè)立法律服務(wù)熱線和專業(yè)網(wǎng)站，建立網(wǎng)上法律咨詢平臺，在交通文藝臺《法制在線》欄目設(shè)置了維權(quán)專題講座，完善了法律維權(quán)服務(wù)體系。幾年來，受理中小企業(yè)法律援助案件112起，實施服務(wù)援助56次，提供維權(quán)服務(wù)122次。

以“解決技術(shù)難題”為核心的技術(shù)援助服務(wù)平臺。針對中小企業(yè)創(chuàng)新能力差、技術(shù)力量不足、技術(shù)資源分散等問題，服務(wù)中心吸納各行業(yè)技術(shù)資源，設(shè)立了技術(shù)專家咨詢室、咨詢?nèi)蘸图夹g(shù)咨詢服務(wù)熱線，建立了技術(shù)服務(wù)網(wǎng)站，建立了技術(shù)專家團隊向中小企業(yè)提供技術(shù)援助，一年來，協(xié)助中小企業(yè)解決技術(shù)難題31項，幫助企業(yè)實施產(chǎn)學(xué)研項目17個。

以“企業(yè)戰(zhàn)略策劃”為核心的創(chuàng)意經(jīng)濟服務(wù)平臺。2007年，服務(wù)中心引進四平市策劃師協(xié)會、恒遠企業(yè)策劃有限公司等4家機構(gòu)人駐創(chuàng)業(yè)大廈，共同搭建了創(chuàng)意經(jīng)濟服務(wù)平臺，建立了策劃網(wǎng)站和專家團隊，先后為34戶中小企業(yè)策劃了招商活動、項目引進、融資上市、啟動雙停、資產(chǎn)重組、企業(yè)文化等，在社會和中小企業(yè)中引起了很好的反響。

以“初創(chuàng)小企業(yè)”為核心的事務(wù)代理服務(wù)平臺。中心成立之初，服務(wù)中

心根據(jù)初創(chuàng)企業(yè)的需求，引進明基企業(yè)事務(wù)代理、天成財務(wù)代理兩家專業(yè)代理公司入駐創(chuàng)業(yè)大廈，搭建了中小企業(yè)事務(wù)代理平臺，把政府“一站式”政務(wù)服務(wù)伸延到中小企業(yè)門口，對16戶初創(chuàng)的微小企業(yè)實施了無償延伸服務(wù)；兩年來先后為400多戶企業(yè)代理了有關(guān)業(yè)務(wù)，其中長年代理業(yè)務(wù)的中小企業(yè)32戶。

吉林省中小企業(yè)局局長親臨四平參觀了四平市中小企業(yè)服務(wù)中心，評價其創(chuàng)新模式時說：“在全省各市中心的發(fā)展進程中，四平的模式，可以說為全省、各市成功地開辟了一條探索發(fā)展之路，可當作典型全面推廣學(xué)習?！痹诶顕x看來，這是一種鞭策，一種鼓勵，一種向上的力量!

2008年10月8日至11月8日，他們策劃、承辦的四平市首屆“中小企業(yè)服務(wù)月”活動，把李國輝的創(chuàng)新模式的內(nèi)容豐富起來，一個月時間先后開展了“中小企業(yè)融資周”、“中小企業(yè)法律維權(quán)周”、“中小企業(yè)技術(shù)援助行動”、“中小企業(yè)發(fā)展論談”等10項系列活動，展示了四平市近幾年中小企業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)成果，得到了有關(guān)部門的大力支持和社會各界的廣泛參與。舉辦此次活動，是中小企業(yè)服務(wù)中心為中小企業(yè)與社會交流搭建的全新平臺，全力打造四平市中小企業(yè)自己的節(jié)日，這對于提升中小企業(yè)的地位，促進廣大中小企業(yè)又好又快的發(fā)展，具有重要的意義。

乘勢而上，形成推進新合力

李國輝在談到“合力”這個字眼時，也有著自己的獨道見解：“我們深知平臺的背后不僅需要政府的推動力量，而且需要一個強大的團隊做支撐。因此，我們始終把打造優(yōu)秀團隊作為重點來抓。這個團隊不僅是中小企業(yè)服務(wù)中心本身，也包括入駐創(chuàng)業(yè)大廈的所有機構(gòu)及我們的戰(zhàn)略合作伙伴。一方面采取多種形式優(yōu)化團隊，全力打造學(xué)習型團隊、創(chuàng)業(yè)型團隊：另一方面用政策鼓勵、引導(dǎo)中介機構(gòu)確立服務(wù)新理念，使這支隊伍不斷強大、健康?！崩钪魅握劶罢畷r，眼中流露出感激之情，他說，政府強化扶持措施，這無疑給中心增添了強大的前進力量。

李國輝主任深知：大廈的創(chuàng)立與發(fā)展，重要的因素在于培養(yǎng)人脈、聚合人氣。因此，中心樹立雙贏多贏理念，本著運用一切現(xiàn)成資源，與各種力量和諧相處，求同存異的原則，調(diào)動各種積極因素，整體推進，共同發(fā)展，完成了培養(yǎng)人脈、聚合人氣的階段性既定目標，營造一個安全、舒適、開心的經(jīng)營圣地。

李國輝主任興致勃勃地和同事們瞄準了新目標，下一步，他們將推動中小企業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)躍上新臺階。

面向未來，李國輝主任鴻圖已書，蓄勢待發(fā)：2009年，四平市中小企業(yè)服務(wù)中心將繼續(xù)堅持“突出重點，整合資源，縱橫結(jié)合，規(guī)范運作”的方針，以服務(wù)為宗旨，以發(fā)展為主題，以服務(wù)中心為核心，高標準完善2008年建成的3個中小企業(yè)社會化服務(wù)平臺(技術(shù)援助服務(wù)平臺、事務(wù)代理服務(wù)平臺、創(chuàng)意經(jīng)濟服務(wù)平臺)，力爭新建2個中小企業(yè)社會化服務(wù)平臺(信用建設(shè)服務(wù)平臺、市場開拓服務(wù)平臺)，使四平市中小企業(yè)社會化服務(wù)平臺達到10個。同時舉辦四平市第二屆“中小企業(yè)服務(wù)月”活動，全力推進四項重點工作，把創(chuàng)業(yè)大廈建設(shè)成為集公共技術(shù)服務(wù)、科技成果轉(zhuǎn)化、現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢服務(wù)和人才培育于一體的綜合服務(wù)基地。

2008年6月18日，吉林省中小企業(yè)發(fā)展局向省政府提交的一份專項報告中稱：四平市中小企業(yè)服務(wù)中心主要領(lǐng)導(dǎo)從夯實基礎(chǔ)入手，精心謀劃，狠抓落實，經(jīng)過不到兩年的時間，就打造出了一個擁有服務(wù)面積5200平方米和一支高素質(zhì)的人才服務(wù)隊伍，為中小企業(yè)開展了多形式、全方位的服務(wù)。應(yīng)加大力度推廣四平經(jīng)驗，實地了解四平的工作模式，從而增強各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的緊迫感和責任感，提高服務(wù)中心從業(yè)人員的服務(wù)意識和本領(lǐng)，進而推動全省各級服務(wù)中心工作上檔次，上水平。

吉林省省長韓長賦在全省民營經(jīng)濟騰飛推進大會上指出，按照服務(wù)主體多元化、運營市場化、資源社會化、服務(wù)標準化的要求，加快構(gòu)建面向廣大中小企業(yè)的社會化服務(wù)體系。

中小企業(yè)的發(fā)展步調(diào)時時牽動著人們的目光，李國輝能否讓他自己和服務(wù)中心在中小企業(yè)改革創(chuàng)新的舞臺上發(fā)出自己有分量的聲音，我們將繼續(xù)聆聽……

寫在后面

如何為中小企業(yè)服務(wù)是熱門話題，中小企業(yè)服務(wù)中心搭建的服務(wù)平臺，為政府、轉(zhuǎn)變職能提供了有效途徑，持續(xù)的支持、穩(wěn)定的政策讓中心發(fā)展迅速。服務(wù)體系的創(chuàng)新在不同時代被賦予不同的內(nèi)涵。在向市場經(jīng)濟邁進的今天，我們需要一個敢為此探索的先鋒。

我們以一段摘自《投資貿(mào)易參考》的論點作為本篇文章的結(jié)語吧。“聽了李國輝主任的詳細介紹，我們能夠想象到四平市中小企業(yè)服務(wù)中心的工作人員的繁忙程度，我們也搞清了他們?yōu)槭裁慈绱耸芷髽I(yè)歡迎和贊許、說到這兒，我想起一位名人說過的話，‘幫助別人就是在幫助自己。實際上，服務(wù)中心能擁有今天的社會承認，靠的就是對企業(yè)的一種幫助：在了解企業(yè)需求的基礎(chǔ)上，用細致的、周到的服務(wù)滿足企業(yè)的需求，在幫助企業(yè)的同時，也為自己贏得了應(yīng)有的社會地位和口碑……”