陳 曉
【摘要】:每逢黃金節(jié)日,街頭促銷聲此起彼伏,然而效果卻往往事與愿違,本文就促銷談?wù)撘恍┮娊?,分析促銷緣何促而不銷,并提出一些建議,希望可以從中得到一些啟示。
【關(guān)鍵詞】:促銷促而不銷欺騙促銷時機(jī)
春節(jié)、五一、中秋、十一、圣誕、元旦這幾大消費(fèi)高峰時節(jié),街頭的促銷聲此起彼伏,為了不失這一商機(jī),各地各大商場使出渾身解數(shù),上演一輪y,-輪令人眼花繚亂的商品促銷大戲。促銷(promotion),顧名思義就是促進(jìn)銷售,從廣義上分,它包括促銷組合、人員推銷、廣告、營業(yè)推廣以及公共關(guān)系等。從狹義上理解,它是指促銷組合,目前運(yùn)用的最為廣泛的是買贈、降價、抽獎等幾種形式。
在常規(guī)的促銷當(dāng)中,出現(xiàn)促而不銷的現(xiàn)象比比皆是,而總結(jié)其失敗的原因卻往往被公司企劃部門或者市場部門所忽視。消費(fèi)者太理智、競爭太激烈、促銷贈品選擇不利等就成了常用的理由口頭禪,而真正的促銷不利的原因卻跑不出這幾個:促銷的方式戰(zhàn)術(shù)繁雜;促銷喧賓奪主;產(chǎn)品選擇不對路,促銷的時機(jī)火候掌握得不好。消費(fèi)者永遠(yuǎn)不會因?yàn)橐粋€需要的贈品而去買一個不需要的主商品,贈品的價值總是在主產(chǎn)品之下等。
第一,促銷方式過于繁雜,應(yīng)去繁就簡
在促銷當(dāng)中,促銷的方式禁忌繁雜,尤其是玩弄數(shù)字概念,更應(yīng)該簡單明了,讓消費(fèi)者盡快得到真正的實(shí)惠。繁雜會使你的部門計算麻煩,消費(fèi)者等候的時間過長,有的公司搞促銷活動,由于數(shù)字概念玩得復(fù)雜,結(jié)果消費(fèi)者—算賬,發(fā)現(xiàn)上當(dāng)了。也就不跟你玩了。
一朋友年前到石家莊一家著名的商場購物,看到商場推出了一個“折上再送返金券”的促銷活動,收到了返金券只要到標(biāo)明可用券的柜臺都可以使用。朋友當(dāng)時看好了一條單色圍巾,花了168元,送了108的購物券,于是便很興奮地開票、交款,得到5”一條圍巾和一張108元的購物券。隨后,朋友看到了一件漂亮的長袖毛衫,標(biāo)價218元,她以為只要再交納110元就可以擁有逸件漂亮的毛衫了,結(jié)果促銷員告訴她:如果你使用購物券的話,那么必須按照毛衫的原價來購買,原價是368元,也就是說還要再花250元錢才可以,要么你就不用購物券,直接用218元現(xiàn)金就可以了。朋友用購物券購物,結(jié)果比不用還要花得多,這是什么促銷?而這個竟然是石家莊數(shù)一數(shù)二的商場搞出來的,結(jié)果朋友和商場的人員吵?”架,把圍巾也退掉了,還把在樓下電器買的熱水器也退掉了,同時也引起了很多其他顧客的共鳴促銷的購物券用還不如不用呢!作為公司永遠(yuǎn)也不要去想靠唬弄消費(fèi)者賺錢。
第二,不分產(chǎn)品亂打折,應(yīng)慎重打折
促銷,不是所有產(chǎn)品都適合,尤其是打折促銷。新品上市,所有的公司都想要自己的新品閃亮登場,對于那些快速消費(fèi)品或者大宗的耐用電器在有品牌的支持上,打折大都不會有太多的影響,但是對于一些特殊商品的促銷就顯得要慎之又慎了。2003年的時候,有一個朋友開了一個保健品專賣店,在開業(yè)的時候也使出了促銷的殺手锏,但是采取的是打折促銷,主打產(chǎn)品是一個調(diào)節(jié)免疫并且有抗腫瘤功能的保健食品,印了5萬多張的宣傳單到處派送,原價2199元的禮品套裝(可以服用3個多月,按照腫瘤市場的定價策略來說已經(jīng)很低了)降到了1318元,打折期限只有七天。結(jié)果顯而易見,一盒都沒有賣出去!過了一段時間這個產(chǎn)品的效果確實(shí)不錯,很多顧客漸漸找上門來,但是都提到一個問題:“你的這個產(chǎn)品以前才賣1318元,怎么現(xiàn)在2000多了?”結(jié)果怎么解釋都沒有用。消費(fèi)者拋出殺手锏:“你賣不賣吧,1500元,不賣就算了”老板一想:“唉!1500還掙600塊呢,賣就賣了吧?!北緛砟苜u2199的產(chǎn)品由于采取了不正確的促銷策略就變成了1500元,價格好降不好升呀。所以對于特殊商品而言,尤其是新品上市的時候,千萬不要采用打折促銷的方式,因?yàn)橄M(fèi)者對你的這個產(chǎn)品沒有價值趨向的時候,你就是把2000元的產(chǎn)品打折到了200塊,消費(fèi)者也不會購買。打折要等到消費(fèi)者對你的產(chǎn)品品牌有趨向的時候,才能起到應(yīng)有的市場份額擴(kuò)張的效果。
第三,促銷與產(chǎn)品定位偏差太大,應(yīng)相互吻合
產(chǎn)品定位和促銷的目標(biāo)很關(guān)鍵,目標(biāo)定位決定采取的方式,而擠壓競爭對手,擴(kuò)大自己的市場份額又是大部分產(chǎn)品促銷直接的目的。打折和變相打折的買贈活動是主要的方式,但是促銷必須符合自己的市場定位,如果定位不準(zhǔn),就會適得其反。這樣的例子比比皆是,派克筆以往是商務(wù)人士身份的象征,由于采取“以品牌帶銷售、老產(chǎn)品打折,新產(chǎn)品定位走中低市場”的策略,結(jié)果市場份額不升反降。
2000年以前,在中國醫(yī)藥界赫赫有名的溶栓膠囊,運(yùn)用的是黃金定價法則,一盒零售價格148元,五盒一個療程賣得十分火爆。2000年雖然只占有很少的市場份額,但是銷售卻上了十億。2001年春節(jié),當(dāng)時全國搞7"--個“買一贈一”的活動,組織這個促銷活動,就是想繼續(xù)追擊,擴(kuò)大市場份額,增加消費(fèi)群體數(shù)量。還以為2001年至少銷售15個億以上,結(jié)果市場反饋是老顧客不買了、疑惑了,新顧客也沒有增加多少。因?yàn)榧词故恰百I一贈一”,價格折合到了70多元一盒,這個價格不高不低,毫無競爭力:消費(fèi)能力低的繼續(xù)買絡(luò)欣通、通心絡(luò)、五福心腦康去了,以前的高價位忠誠顧客也有一種上當(dāng)?shù)母杏X,也失去了很多顧客。
促銷是要做,但是絕對不能傷害到你的產(chǎn)品定位,黃金定價法的產(chǎn)品促銷永遠(yuǎn)要在挖掘顧客潛力上下功夫,提高附加值的服務(wù)或者回饋那些購買了很多產(chǎn)品的老顧客。超低價格的促銷會讓你的老客戶心理產(chǎn)生很大反差,同樣,本來就是低價位的產(chǎn)品,價格本來已經(jīng)低的不可再低了,如果還要打折促銷,也會引起很多消費(fèi)者的懷疑。
2004年的一個潤腸通便的產(chǎn)品,看到腸清茶僅僅賣20多元,很火爆,結(jié)果他們搞了一個9元錢的產(chǎn)品,還“買二送一”,折合一下,僅僅6元一盒,可以吃10天左右,本來認(rèn)為市場肯定火爆,結(jié)果一上市發(fā)現(xiàn)是個“啞炮”,6塊錢減肥,還不反彈?誰敢相信!促銷一定要有個定位和度的問題,過了,危及到產(chǎn)品定位,必敗無疑。
除了以上情況之外,以下的情況也讓消費(fèi)者對促銷保有戒心,商家在促銷讓利,有人卻在渾水摸魚。讓我們擦亮眼睛,看看誰在街頭利用促銷行騙。
第一,“亞金”迷亂眼,上當(dāng)人不少
金子打折了,按厘米賣?!這樣“好事幾”就被我朋友給碰上了。朋友說,元旦期間,她和幾個朋友去了一趟南京。在夫子廟一家大商場門口給老公買了一條“亞金”項(xiàng)鏈。項(xiàng)鏈買回后,老公卻告訴她,“亞金”和黃金一點(diǎn)關(guān)系都沒有,她花的200元錢能買好幾條所謂的“亞金”鏈子。這讓她十分郁悶。朋友回憶說,當(dāng)天。朋友幾個見商場門口的路兩邊擺了好幾個小攤,每個攤位上都擺了一個滾軸,滾軸上纏滿金燦燦的鏈子。不少市民圍在攤位前問:“這是金子嗎?多少錢?”所有的攤主都像外地人,他們只會用簡單的漢語答:“是‘亞金,10元1厘米?!痹僭敿?xì)詢問,攤主便不答了。幾個朋友便都買了一兩百元的“亞金”鏈。
其實(shí),大家的認(rèn)識是錯誤的。“亞金”、“稀金”和黃金沒有任何關(guān)
系,“亞金”、“稀金”都是合金的一種,含有銅、鎳等。消費(fèi)者在購買時,一定要分辨清楚,以防上當(dāng)。
第二,免費(fèi)抽獎?騙你買東西
免費(fèi)抽獎,是商家促銷的一種手段。一般,購買一定數(shù)額的商品才能抽獎,但不買任何東西,也可以隨便抽獎的“美事兒”被陳先生遇到了。
陳先生說,12月中旬,他從揭陽市某大型超市購物后,看到大門口有憑發(fā)票免費(fèi)抽獎。因?yàn)槭敲赓M(fèi),抽獎現(xiàn)場圍滿了人。有三四個人站在一個長桌子后,拿著喇叭喊:“免費(fèi)抽獎,抽中發(fā)好酒。”陳先生說,他觀察了一會兒,發(fā)現(xiàn)抽中白酒的,往往就那幾個熟悉的面孔,他懷疑是“托兒”,而大多數(shù)中獎?wù)叱橹械亩际菓{中獎獎券到超市購物可享受打折優(yōu)惠。“這不就是讓我們再返回去多買點(diǎn)東西嗎?”陳先生不高興地說。
第三,店慶大降價?實(shí)為聚人氣
某超市借店慶之際,居然搞虛假降價。就在我們小區(qū)附近一家大超市內(nèi),近階段搞了一個店慶白糖降價的活動。活動要求,必須是早上開門營業(yè)后的前100名購物者可享受此優(yōu)惠活動。通知一出,引來不少閑著無事的家庭主婦和中老年人一大清早便前往守候?!敖Y(jié)果,營業(yè)時間一到,白糖價格分文不降,仍然按照原先價格出售,更可氣的是,他們在先期趕來的]00位市民購物結(jié)束后,反而把價格給降了下來,這讓很多市民很不高興。這不是趙本山說的‘忽悠嗎?”
對此,我認(rèn)為打折是一把雙刃劍,如果運(yùn)用得當(dāng)可以產(chǎn)生事半功倍的效應(yīng),如果胡亂使用則可能自廢武功、經(jīng)脈盡斷。我提倡打折,但這種打折必須屬于“大打折范疇”。做大品牌、做強(qiáng)品牌必須以品牌定位為基準(zhǔn),從長遠(yuǎn)效益考慮,方能使品牌基業(yè)常青,銷售之花永遠(yuǎn)綻放。我認(rèn)為,企業(yè)可以考慮從以下幾個方面著手:
首先是清楚自己的產(chǎn)品或者公司是屬于那個行業(yè),一般來講快速消費(fèi)品和電子或者通訊類的產(chǎn)品對促銷依賴感重一些,也容易在促銷面前決定是否購買,而一些特殊行業(yè)比如說醫(yī)藥保健、建材建筑等有關(guān)消費(fèi)者健康生命等產(chǎn)品,促銷的時候一定要慎重,因?yàn)榻】岛蜕鼘οM(fèi)者來說最重要也是最基本。
其次是清楚你的產(chǎn)品是屬于市場的哪個階段。是剛?cè)胧械男缕愤€是處在發(fā)展期,或者是平臺期。每一個階段有不同的策略:人市期需要吸引眼球,發(fā)展期需要市場份額,平臺期需要持久利潤,而衰退期才可用破壞的手法去刺激市場,既可以獲得利益,同時也擠壓了競爭對手。
最后是弄清自己的產(chǎn)品定位,是低價產(chǎn)品還是高端產(chǎn)品,還是比附價格定位的產(chǎn)品。無論如何促銷,產(chǎn)品的定位必須不可撼動,定位搞反了,促銷不如不促。
總之,促銷的火候和時機(jī)最為重要。企業(yè)只要將促銷定位準(zhǔn)確,抓住適當(dāng)?shù)臅r機(jī),就能起到促進(jìn)銷售的效果。