論高校學(xué)術(shù)期刊社的編輯文化構(gòu)建

雷 迅 鄧德靈

摘要: 高校學(xué)術(shù)期刊社的編輯文化構(gòu)建是期刊社精神文明建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,也是期 刊社職工凝聚力、向心力外在形象的展示。高校學(xué)術(shù)期刊要在激烈的市場競爭中謀生存, 求 發(fā)展,走企業(yè)化發(fā)展的道路,應(yīng)導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)文化思想,凝聚以人為本的發(fā)展理念。

關(guān)鍵詞:高等院校;學(xué)術(shù)期刊社;編輯文化;企業(yè)文化

中圖分類號(hào): G239.22;G230;G122 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1008-2409(2009)06-1187-02

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨, 學(xué)術(shù)期刊作為知識(shí)傳播、知識(shí)創(chuàng)新中心的社會(huì)地位將牢固確 立。高校主辦的學(xué)術(shù)期刊承載著傳播和發(fā)展先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)和研究成果的功能,是實(shí)施“ 科教興國”和“國家創(chuàng)新體系”建設(shè)的重要工程,是落實(shí)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、發(fā)展 先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化、弘揚(yáng)辯證唯物主義思想的重要方面軍,為促進(jìn)我國學(xué)術(shù)交流、科技 進(jìn)步、文化繁榮、人才培養(yǎng)做出了重大貢獻(xiàn)。高校學(xué)術(shù)期刊是非常特殊的文化產(chǎn)品和智慧產(chǎn) 品,其所代表的是社會(huì)文化心態(tài)的表達(dá)和反映, 期刊社內(nèi)更應(yīng)營造良好的編輯文化氛圍。

1 新時(shí)期高校學(xué)術(shù)期刊社編輯文化構(gòu)建的必要性

在當(dāng)今理論文化界,也許沒有哪個(gè)詞比“文化”這個(gè)概念更意蘊(yùn)深遠(yuǎn)而令人眼花 繚亂又那么富 有魅力了!文化是人類社會(huì)性活動(dòng)的產(chǎn)物,是國家和民族凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉,是人 類改造自然、改造社會(huì)、改造主觀世界的產(chǎn)物,它包括人類創(chuàng)造的所有精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富 。而編輯作為傳播先進(jìn)文化的主體力量,在和諧文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重大的歷史責(zé)任。編輯活 動(dòng)在整個(gè)社會(huì)文化的生產(chǎn)和傳播過程中處于中心地位,起著樞紐作用,擔(dān)當(dāng)著締構(gòu)和傳承文 化的重任。

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下, 我國高校學(xué)術(shù)期刊迎來了巨大的發(fā)展機(jī)遇, 同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑 戰(zhàn)。學(xué)術(shù)期刊面向社會(huì), 走向市場, 是中國特色社會(huì)主義發(fā)展的必然趨勢。許多期刊社正在 由行政撥款型、事業(yè)型單位逐步過渡到面向市場, 按照企業(yè)模式自主管理,自主經(jīng)營,自負(fù) 盈虧。這種以經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的市場競爭使高校學(xué)術(shù)期刊編輯隊(duì)伍也同時(shí)感受到生存的壓力 , 在不同程度上會(huì)使期刊社編輯文化意識(shí)面臨困惑。表現(xiàn)為對期刊出版行業(yè)前途感到迷茫、 片面追求經(jīng)濟(jì)利益、編輯刊發(fā)文章急功近利、編輯隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性等等,嚴(yán)重制約著高校學(xué) 術(shù)期刊科學(xué)發(fā)展。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚與之相適應(yīng)的期刊社編輯文化,也就是編輯組織管理文化[1]。 高校學(xué)術(shù) 期刊社的領(lǐng)導(dǎo)者在探索、改革、創(chuàng)新新時(shí)期期刊社管理模式和措施的同時(shí),對期刊社的編輯 文化構(gòu)建已日益重視。如何改變觀念, 調(diào)整思路, 構(gòu)建期刊社和諧編輯文化氛圍,以適應(yīng)市 場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢, 拓展生存發(fā)展空間, 增強(qiáng)高校學(xué)術(shù)期刊自身的核心競爭力和可持續(xù)發(fā) 展能力, 成為所有高校學(xué)術(shù)期刊社負(fù)責(zé)人面臨的事關(guān)期刊生存與發(fā)展的重大課題。

2 導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)文化思想,構(gòu)建期刊社的編輯文化

在我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和管理體制改革不斷深入的新形勢下, 高校學(xué)術(shù)期刊必須在激烈的 市場競爭中謀生存, 求發(fā)展。那種一味強(qiáng)調(diào)高校學(xué)術(shù)期刊的嚴(yán)肅性、高雅性, 認(rèn)為學(xué)術(shù)期刊 的任務(wù)就是傳播知識(shí), 只應(yīng)重視社會(huì)效益, 而不必追求經(jīng)濟(jì)效益的觀念, 已不能適應(yīng)期刊出 版事業(yè)發(fā)展的需要, 有悖于國家文化體制改革中“將公益性文化事業(yè)與經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)一齊 抓”的基本思路。

人靠思想支配, 思想靠文化擴(kuò)充[2]。高校學(xué)術(shù)期刊社的編輯文化是指期刊社 在長期的編輯 、出版、發(fā)行工作過程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營理念、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。編輯、出 版、發(fā)行及管理運(yùn)營等一系列活動(dòng)從某種角度分析,可被視之為一種企業(yè)行為。因此,導(dǎo)入 企業(yè)文化思想,構(gòu)建期刊社編輯文化是發(fā)揮期刊社成員內(nèi)在的積極性和潛能、確保期刊旺盛 生命力的關(guān)鍵[3]。

現(xiàn)代企業(yè)管理理論揭示,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長期經(jīng)營實(shí)踐中積累、沉淀、凝聚起來的一 種經(jīng)營境界和精神力量,是企業(yè)廣大員工共同認(rèn)可的行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則,是企業(yè)發(fā)展不可 或缺的原始動(dòng)力。它在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程中發(fā)揮著導(dǎo)向、激勵(lì)、約束、凝聚、輻射 等功能。高校學(xué)術(shù)期刊社走企業(yè)化發(fā)展的道路,領(lǐng)導(dǎo)者可以通過強(qiáng)化期刊社的編輯文化構(gòu)建 ,使之成為連接和維系期刊社內(nèi)部人與人之間關(guān)系的重要紐帶。

構(gòu)建期刊社企業(yè)文化的特征表現(xiàn)為:①速度文化:當(dāng)前,電子媒介的傳播速度已經(jīng)達(dá)到了極 速,速度已經(jīng)成為了一種文化現(xiàn)象,給人類的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面都帶來了巨大的影響 。現(xiàn)代企業(yè)的競爭也越來越表現(xiàn)在人才和時(shí)間上的競爭。人才流動(dòng)強(qiáng)度和速度越來越快,創(chuàng) 新知識(shí)層出不窮, 交叉、邊緣、新興學(xué)科紛紛涌現(xiàn), 科學(xué)發(fā)展日新月異。這就要求期刊企業(yè) 的每個(gè)員工都要樹立良好的時(shí)間觀念,在管理時(shí)間上做到訓(xùn)練有素。②學(xué)習(xí)文化:在當(dāng)今知 識(shí)更新和人才老化同步加速的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,高校學(xué)術(shù)期刊編輯常面臨知識(shí)老化、學(xué)科知識(shí) 面狹窄的境地。如果只顧及眼前的利益,不注意員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè) 期刊社企業(yè)機(jī)制和功能老化。要建立學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型編輯組織, 使每個(gè)編輯都能在編輯實(shí)踐中 互相學(xué)習(xí), 用各種方式激勵(lì)編輯人員持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和獲取更多知識(shí)。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是期刊企 業(yè)強(qiáng)化“內(nèi)功”和發(fā)展的主要源動(dòng)力。只有通過有目的、有組織、有計(jì)劃地培養(yǎng)每位員工的 學(xué) 習(xí)和知識(shí)更新能力,不斷調(diào)整人才的知識(shí)結(jié)構(gòu),才能應(yīng)付新時(shí)期企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)。③創(chuàng) 新文化:創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂, 創(chuàng)新也應(yīng)該是高校學(xué)術(shù)期刊出版事業(yè)和編輯人才的靈 魂。創(chuàng)新文化就是要讓期刊企業(yè)的每一位員工都要深刻理解期刊社在激烈的市場競爭中“人 無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的理念。從制訂 期 刊社中、長期發(fā)展戰(zhàn)略、選題策劃、市場定位、年度營銷計(jì)劃、人力資源規(guī)劃到具體實(shí)施的 每 一個(gè)環(huán)節(jié)中都要有創(chuàng)新意識(shí),制訂和選擇多套應(yīng)變方案。在知識(shí)的傳播和文化的選擇上不斷 創(chuàng)新才是現(xiàn)代期刊企業(yè)的生存發(fā)展之道。④虛擬文化:新經(jīng)濟(jì)的主要特征之一就是在企業(yè)的 各 種資源中,無形資產(chǎn)所占的比例越來越大于有形資產(chǎn)。虛擬文化可理解為通過各種途徑和方 法使期刊社的無形資產(chǎn)增值的人文環(huán)境,例如期刊企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利、網(wǎng)頁和廣告宣傳 等。虛擬文化可使得期刊社的運(yùn)作具有法律保障和靈活、柔性、合作、共享、快速反應(yīng)、高 效輸出等特點(diǎn),并為期刊社帶來大量的有形資產(chǎn)。⑤融合文化:隨著我國高校體制改革的深 入,高校學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行融合重組也成為一種必然的趨勢。融合文化力與經(jīng)濟(jì)力[4] ,加快推進(jìn) 文化產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)文化化,是必須認(rèn)真思考和著力解決的一項(xiàng)重大課題。期刊社之間從過去 的惡性競爭逐步轉(zhuǎn)向既競爭又合作的新型關(guān)系,要求期刊企業(yè)必須不斷融合多元文化。這種 融合 多元文化、合作文化和共享文化的集合,使期刊企業(yè)能夠突破看似有限的市場空間和社會(huì)結(jié) 構(gòu),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)的資源重組,做到“雙贏”乃至“多贏”。

3 高校學(xué)術(shù)期刊社編輯文化要凝聚以人為本的發(fā)展理念

編輯要“以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,以 高尚的精神 塑造人”,就必須強(qiáng)調(diào)期刊社的編輯文化構(gòu)建應(yīng)凝聚以人為本的發(fā)展理念。編輯文化建設(shè)的 宗旨是形成具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神, 其目標(biāo)是“做優(yōu)秀編輯, 創(chuàng)精品期刊”。

以人為本的品質(zhì)使編輯文化創(chuàng)造的精神氣質(zhì)和文化氛圍營造出精神文化生活的理性生態(tài)環(huán)境 ,這一環(huán)境既符合精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)統(tǒng)一的要求,也符合精神文明建設(shè)和物質(zhì)文 明建設(shè)互補(bǔ)的特征。

高校學(xué)術(shù)期刊編輯出版活動(dòng)是一項(xiàng)以傳播最新學(xué)術(shù)信息為內(nèi)容、以人際關(guān)系為特征的系統(tǒng)工 程[5], 是一個(gè)科學(xué)的人力、智力投入和物質(zhì)投入的過程, 充滿創(chuàng)新意味。要使期 刊社和諧 運(yùn)轉(zhuǎn), 多出精品,領(lǐng)導(dǎo)者需要充分發(fā)揮全體編輯人員的集體才干與智慧,構(gòu)建以 人為本的發(fā) 展理念, 體現(xiàn)以人為本的思想, 以滿足人的需求, 實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值, 追求人的發(fā)展,傾注人文 關(guān)懷。要建立和諧的編輯委員會(huì)與專家、學(xué)者的關(guān)系, 要建立和諧的期刊社與廣大讀者和 作者的關(guān)系, 要建立和諧的期刊社與編委的關(guān)系, 建設(shè)團(tuán)結(jié) 、和諧、相互尊重、勇于進(jìn)取的編輯團(tuán)隊(duì), 激發(fā)編輯人員的工作熱情和自豪感,使編輯在潛 意識(shí)中產(chǎn)生對期刊社的向心力,以調(diào)動(dòng)期刊編輯出版相關(guān)各方的主動(dòng)性和積極性, 實(shí)現(xiàn)期刊 編輯出版發(fā)行工作的總體目標(biāo)。

總之,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,期刊出版界已形成了前所未有的競爭態(tài)勢。在走企業(yè)化發(fā) 展的道路,探索新時(shí)期期刊社管理模式和措施的同時(shí),對高校學(xué)術(shù)期刊社的編輯文化構(gòu)建已 日益重視。導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)文化思想,凝聚以人為本的發(fā)展理念,對期刊社的編輯文化構(gòu)建有 著重要意義。

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(收稿日期: 2009-11-18)

[責(zé)任編輯 鄧德靈 王慧瑾]