中國制造業(yè)永遠有春天

2009年，隨著全球金融危機的愈演愈烈，外部市場需求的大幅減弱，中國制造業(yè)面臨著改革開放以來最大的危機。面對困局，一些人在疑惑，依靠出口為主的中國制造業(yè)究竟能否挺過難關(guān)。另一些人卻認為，中國畢竟是全球制造大國，優(yōu)勢不容忽視，目前的危機不過是一次小寒流。經(jīng)過專家的一番探討，結(jié)論是，中國制造業(yè)的優(yōu)勢依然很強，中國制造業(yè)永遠有春天。

憑借物美價廉的優(yōu)勢，中國制造在十幾年間席卷世界，尤其最近五六年，“世界工廠”的地位已經(jīng)無可置疑、無法撼動——全世界70％的鞋、玩具和空調(diào)，50％以上的PC、手機和彩電，40％的紡織品，25％的家具都在中國生產(chǎn)。然而，金融危機與原材料漲價、人民幣升值、勞動力成本增加等因素相疊加，令中國制造的前景似乎變得有些不明朗。在2009年以及未來，中國制造業(yè)又會出現(xiàn)哪些趨勢和變化呢?

一、雖然面臨很多深層次問題，但中國制造業(yè)的競爭優(yōu)勢還很強

中國制造業(yè)的綜合配套能力強，經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)形成門類齊全、上下游產(chǎn)業(yè)配套能力強的產(chǎn)業(yè)體系，能夠滿足國內(nèi)外市場多種層次的需求。考慮到綜合配套成本，中國制造的競爭優(yōu)勢還很強。

同時，中國有豐富的勞動力資源，而且勞動力的素質(zhì)越來越高，雖然勞動力成本近年來有所上升，但比發(fā)達國家仍低很多，中國制造的優(yōu)勢并沒有消失?！爸袊膭趧恿σ苍S已經(jīng)不是最便宜的了，但是，一定是性價比最高的。在東南亞或者非洲，要找到像中國如此大量的熟練技工，基本不可能。勞動力的性價比是這樣，產(chǎn)品的性價比也一樣?！币晃婚L期在世界各地市場游走的采購商說。

二、越來越多的制造企業(yè)將進行轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級

隨著出口的盈利空間越來越小，國內(nèi)市場競爭的日益激烈，粗放經(jīng)營的中小企業(yè)必然會入不敷出，最終被市場所淘汰。要想在競爭中生存下來，制造企業(yè)就必須進行轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。對于東莞等出口導向和勞動密集型企業(yè)集中的地區(qū)而言，如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級，仍然是一個戰(zhàn)略課題。

首先，要創(chuàng)立自主品牌，研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。對于有實力的大中型企業(yè)，必須從現(xiàn)在做起，不斷創(chuàng)新；第二，實現(xiàn)精細化管理，向管理要效益，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善供應(yīng)鏈管理、強化成本控制、提高市場反應(yīng)速度，顯著提升企業(yè)在復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境下的抗風險能力。對于中小型企業(yè)而言，實現(xiàn)精細化管理，顯得更加緊迫，也更容易取得效果，第三，實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特點，充分應(yīng)用信息技術(shù)，積極創(chuàng)新企業(yè)的營銷和服務(wù)模式，贏得更大商機，提升客戶滿意度。

三、制造業(yè)與信息化融合是一個必然趨勢

要保持和提升自己的競爭優(yōu)勢，企業(yè)就必須在產(chǎn)品研發(fā)、管理等方面全面實現(xiàn)信息化。

比如有些企業(yè)之間出現(xiàn)侵權(quán)仿制、壓價搶客的不良現(xiàn)象，究其原因，與信息渠道狹窄、研發(fā)能力薄弱相關(guān)。幾個企業(yè)幾乎同時獲得同一信息，造成開發(fā)產(chǎn)品“撞車”，或者一個企業(yè)先開發(fā)的某種產(chǎn)品在市場熱銷，左鄰右合的企業(yè)馬上競相仿效；又由于產(chǎn)品銷區(qū)趨同，引發(fā)壓價競銷，搶客交易。這樣，不僅造成利潤大跌，本可用于提高企業(yè)實力的資金大量流失，而且傷害彼此的分工合作的情誼，攪亂了良好經(jīng)營秩序。其教訓頗深。

所謂企業(yè)信息化，實質(zhì)上就是將現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)及制造技術(shù)相結(jié)合，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、決策的效率和水平，全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力、產(chǎn)品競爭力、企業(yè)管理能力、企業(yè)核心競爭力、企業(yè)價值的過程。一般分為幾個步驟，首先夯實企業(yè)自身基礎(chǔ)管理信息化的基礎(chǔ)；第二步實現(xiàn)企業(yè)資源計劃管理；第三步實施對供貨商和銷售商的供應(yīng)鏈整合；最后步入完整的電子商務(wù)運作。

到目前為止，中國制造業(yè)的信息化投入比例在企業(yè)營業(yè)額和利潤中的比例仍然遠遠低于國際平均水平，而軟件和咨詢服務(wù)在其信息化投入中的比例，也更低于國際平均水平。正因為如此，中國政府不遺余力地推進制造業(yè)信息化，2008年，更組建了工業(yè)與信息化部。因此，中國制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級的過程中，與信息化融合是一個必然趨勢。

四、國外制造企業(yè)將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國的趨勢減緩，但向低成本國家轉(zhuǎn)移不可能成為主流趨勢

作為全球人口最多的國家，與東南亞、非洲相比，中國擁有更加廣闊的國內(nèi)市場。中國已經(jīng)從戰(zhàn)略上選擇了成為全球的生產(chǎn)制造中心，也已具備了很強的國際競爭力。正因為如此，已經(jīng)轉(zhuǎn)移到中國的外企，以及中國沿海地區(qū)的制造企業(yè)，并不可能輕易轉(zhuǎn)移到越南和東南亞的低成本國家。同時，在中國已經(jīng)形成了完整的配套產(chǎn)業(yè)鏈，而要在其它國家建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，尚需時日。

五、中國內(nèi)銷市場潛力巨大，將支撐制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展

國內(nèi)需求是中國制造業(yè)發(fā)展的另一大發(fā)動機。中國有13億人口，是世界上最具成長潛力的消費市場。

第一，中國消費市場發(fā)展迅速。改革開放以來，中國的消費市場持續(xù)快速發(fā)展，消費結(jié)構(gòu)在不斷升級，這是促進制造業(yè)發(fā)展的重要動力。

第二，中國消費市場空間很大。根據(jù)國際經(jīng)驗，人均GDP超過2000美元，消費將進入快速增長期。2007年，中國的人均GDP已經(jīng)達到2456美元，國內(nèi)消費也將以更快的速度向前發(fā)展。同時，中國的消費率還偏低，2007年，最終消費率還不到50％，比世界平均水平還低28個百分點，提升的空間很大。

第三，中國農(nóng)村市場前景廣闊。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，城鄉(xiāng)之間的差距會逐步縮小，農(nóng)村消費市場體現(xiàn)出來的前景令人鼓舞。

而且，國家目前實行了寬松的貨幣和財政政策，出臺了拉動內(nèi)需的十項措施，這些政策一方面緩解了企業(yè)的資金壓力，另一方面為企業(yè)打開了市場。我國龐大的內(nèi)需市場和國家的政策支持都給中國制造業(yè)的發(fā)展帶來歷史性契機。