張穎　經(jīng)緯創(chuàng)投新布局

2007年，美國(guó)創(chuàng)業(yè)投資基金經(jīng)緯創(chuàng)投（Matrix Partners）準(zhǔn)備進(jìn)軍中國(guó)。原易趣網(wǎng)創(chuàng)始人、后加入經(jīng)緯創(chuàng)投轉(zhuǎn)做投資的邵亦波，找到了好友張穎請(qǐng)他加盟，并表示經(jīng)緯創(chuàng)投美國(guó)聯(lián)合創(chuàng)始人蒂姆·白若斯（Tim Barrows）決定“嚴(yán)肅地考慮他”。在8月一次休假的前一天，張穎終于答應(yīng)見面。

沒想到雙方一見，相談甚歡?！拔覀冇泻芏嗤顿Y理念很吻合。我之前很孤單，不跟風(fēng)，避開大家投得很火的很多項(xiàng)目?！睍r(shí)任美國(guó)中經(jīng)和集團(tuán)董事總經(jīng)理、負(fù)責(zé)中國(guó)地區(qū)IT及生命科學(xué)方面投資的張穎，開始認(rèn)真考慮起好友邵亦波的建議。

經(jīng)緯創(chuàng)投，這家有30年歷史的老牌VC，與紅杉資本、凱鵬華盈被公認(rèn)為美國(guó)頂級(jí)風(fēng)投，經(jīng)典案例包括蘋果電腦、聯(lián)邦快遞、SanDisk等?！耙郧霸诿绹?guó)時(shí)，會(huì)經(jīng)常看到經(jīng)緯創(chuàng)投投資的公司上市就是幾百億美元的市值。神奇而又神秘，很少接受采訪，卻廣受創(chuàng)業(yè)者的尊重?！边@是張穎對(duì)經(jīng)緯創(chuàng)投的最初印象。

1973年出生于上海的張穎，14歲時(shí)便漂洋過海去了美國(guó)。在美國(guó)期間，他完成了加州州立大學(xué)舊金山分校生物和化學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)，并獲得了美國(guó)西北大學(xué)商學(xué)碩士學(xué)位；畢業(yè)后他加入花旗銀行，主要負(fù)責(zé)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、軟件、半導(dǎo)體和生命科學(xué)等領(lǐng)域的公司進(jìn)行上市分析、重組和投資調(diào)查，隨后又跳槽到了荷蘭銀行創(chuàng)投（ABN AMPO Capital），任資深投資經(jīng)理。30歲那一年，張穎回到了中國(guó)。在中經(jīng)合時(shí)，張穎曾帶領(lǐng)其中國(guó)團(tuán)隊(duì)投資過分眾傳媒、全景圖片、3G門戶、傲游瀏覽器、大旗網(wǎng)等企業(yè)。

2008年1月31日，經(jīng)緯創(chuàng)投宣布其在中國(guó)的第一期基金全部募集完畢，基金規(guī)模為2.75億美元，而此時(shí)的張穎，已經(jīng)成為該基金的聯(lián)席管理合伙人。沒過多久，張穎又把“老友”—前凱鵬華盈合伙人徐傳铻拉過來做管理合伙人?！跋嘟耐顿Y理念，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的尊重，以及對(duì)早期投資領(lǐng)域的關(guān)注”，是他們走到一起的關(guān)鍵所在。

經(jīng)緯創(chuàng)投中國(guó)基金的目標(biāo)企業(yè)為高速成長(zhǎng)的早期和擴(kuò)張期企業(yè)，目前的基金團(tuán)隊(duì)規(guī)模已達(dá)10人。張穎也并不認(rèn)為經(jīng)緯創(chuàng)投近期才進(jìn)入中國(guó)會(huì)貽誤“戰(zhàn)機(jī)”，“我們有足夠的精力和時(shí)間去找好的公司，不少VC因?yàn)橹巴兜锰炝?，現(xiàn)在反而有些手忙腳亂，到處撲火。”

“商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力”是張穎選擇項(xiàng)目時(shí)最為關(guān)注的節(jié)點(diǎn)，“商業(yè)模式要極其簡(jiǎn)單；創(chuàng)業(yè)者需要既能做決定，又能聽建議；對(duì)行業(yè)，不但要有很清晰的理解，還要有一定的經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)我們就是為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者提供幫助的，但前提是，你一定要執(zhí)著，一定要幫我們賺到錢。”張穎說。