加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

摘 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的趨勢(shì)下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是許多企業(yè)要面對(duì)的重要問題，財(cái)務(wù)預(yù)算是規(guī)范企業(yè)普遍實(shí)施的管理制度，財(cái)務(wù)預(yù)算作為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工具之一,發(fā)揮著越來越重要的作用。事實(shí)證明,運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)算能有效地預(yù)防與規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文從財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義出發(fā)，論述了加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用，以及如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算來回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 回避風(fēng)險(xiǎn)

引言：隨著現(xiàn)代企業(yè)體制改革的不斷深化，財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為全面預(yù)算管理的重要組成部分, 越來越受到人們的關(guān)注。激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)使企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越多，減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就成了企業(yè)財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)重要工作，財(cái)務(wù)預(yù)算是控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一種手段。事實(shí)證明,運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)算能有效地預(yù)防與規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義

1.1 財(cái)務(wù)預(yù)算的定義：財(cái)務(wù)預(yù)算是在業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算基礎(chǔ)上所做的資金流量安排,一定時(shí)期內(nèi)的損益表和一

定時(shí)期末的資產(chǎn)負(fù)債表的預(yù)計(jì)。財(cái)務(wù)預(yù)算是管理會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容，是在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)資金取得和投放、各項(xiàng)收入和支出、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果及其分配等資金運(yùn)動(dòng)所作的安排。

1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有廣義和狹義之分。從廣義上看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于受各種不確定因素的影響,使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離而使企業(yè)蒙受損失的機(jī)會(huì)和可能。從狹義上看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由負(fù)債籌資所引起的股東收益的可變性和償債能力的不確定性,及財(cái)務(wù)信息不可靠性帶來的其他風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)是企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，又稱籌資風(fēng)險(xiǎn)，它是企業(yè)在籌集資金過程中，由于未來收益的不確定性而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要求企業(yè)不斷調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在全面認(rèn)識(shí)和把握風(fēng)險(xiǎn)的前提下,預(yù)防和避免各種不應(yīng)有的損失,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大與發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)預(yù)算在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的作用

財(cái)務(wù)預(yù)算必須是主動(dòng)的著眼于公司資金的運(yùn)用，指導(dǎo)公司的籌資策略，合理安排公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)預(yù)算是促進(jìn)企業(yè)建立健全內(nèi)部約束機(jī)制,落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高財(cái)務(wù)管理水平。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)信息情況，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部組織及運(yùn)行體制要求，有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)方案, 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從目前的被動(dòng)應(yīng)付轉(zhuǎn)變?yōu)樘崆翱刂坪涂茖W(xué)預(yù)測(cè)和科學(xué)分析，制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算的過程，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)資源和發(fā)展目標(biāo)保持動(dòng)態(tài)平衡的過程，有效地預(yù)防企業(yè)在以后的運(yùn)作過程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.1財(cái)務(wù)預(yù)算可以有效地防范企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)與投資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的籌資與投資活動(dòng)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言，關(guān)鍵是處理好資金的結(jié)構(gòu)問題。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算就是要處理資產(chǎn)的盈利性和流動(dòng)性以及財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的成本和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。在公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)中，短期負(fù)債的資本成本較低，但相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。 一般來說，在企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)中, 流動(dòng)資產(chǎn)過多, 流動(dòng)性較好，盈利能力就會(huì)降低。財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算，使企業(yè)保持較高盈利水平和一定的流動(dòng)性。在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，首要考慮公司的業(yè)務(wù)狀況來安排企業(yè)資金的使用，在風(fēng)險(xiǎn)與收益之間做出選擇，結(jié)合實(shí)際情況來安排財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。通過編制財(cái)務(wù)預(yù)算，可以充分利用自有資金，加強(qiáng)對(duì)自有資金的控管;促進(jìn)資本結(jié)構(gòu)合理化; 合理進(jìn)行長(zhǎng)短期債務(wù)資本的搭配; 提高資金的使用效率; 提高企業(yè)投資的謹(jǐn)慎性。避免資金沉淀、負(fù)債過大、盲目投資等帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公司若沒有到期的負(fù)債，盈利狀況、現(xiàn)金流動(dòng)狀況較好，可以適當(dāng)提高公司的負(fù)債比率，降低財(cái)務(wù)成本；利用財(cái)務(wù)杠桿的效用，提高凈資產(chǎn)收益率。

2.2財(cái)務(wù)預(yù)算能有效防范企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，對(duì)企業(yè)的資金回收所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要加強(qiáng)，對(duì)應(yīng)收賬款時(shí)間上監(jiān)督和對(duì)現(xiàn)金流動(dòng)性影響的預(yù)算。其重點(diǎn)是對(duì)于企業(yè)應(yīng)收賬款的管理，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，借助預(yù)算機(jī)制與管理機(jī)制相結(jié)合加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款回收, 保持應(yīng)收賬款有效利用。若公司財(cái)務(wù)狀況不佳，壞賬概率高，現(xiàn)金流動(dòng)狀況不好，財(cái)務(wù)預(yù)算就應(yīng)減少各項(xiàng)開支, 把成本控制作為預(yù)算的核心，以達(dá)到增大現(xiàn)金流量為目的。并借助預(yù)算機(jī)制與管理機(jī)制相結(jié)合來加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的有效回收，避免因流動(dòng)資金不足帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。若公司能確定知道未來的銷售量、應(yīng)收賬款回收情況和生產(chǎn)情況，它就應(yīng)該將付款到期日與企業(yè)未來的現(xiàn)金流量對(duì)應(yīng)起來。企業(yè)就必須保持較大的安全邊際，增加流動(dòng)資產(chǎn)的水平（尤其是現(xiàn)金和有價(jià)證券），延長(zhǎng)融資的到期安排。

2.3財(cái)務(wù)預(yù)算可以防范規(guī)避企業(yè)收益分配風(fēng)險(xiǎn)

收益分配是企業(yè)財(cái)務(wù)循環(huán)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面，二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。收益分配風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避要從現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出兩方面著手，在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制定合理的收益留存和利潤(rùn)分配政策, 采取適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)和現(xiàn)金分配方式，保障現(xiàn)金流入與流出的相互配合、協(xié)調(diào), 以期達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。

3.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算的一部分，企業(yè)想要規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，獲得順利發(fā)展，必須要搞好財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)著眼于公司資金的運(yùn)用，指導(dǎo)公司的籌資策略，合理安排財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。它從價(jià)值方面總括反映經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算的結(jié)果。只要通過合理的編制財(cái)務(wù)預(yù)算和嚴(yán)格的實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算，并進(jìn)行考核財(cái)務(wù)預(yù)算，才能有效的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。下面就如何編制財(cái)務(wù)預(yù)算和實(shí)施及考核財(cái)務(wù)預(yù)算回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作以討論。

3.1編制財(cái)務(wù)預(yù)算來回避財(cái)務(wù)分險(xiǎn)

企業(yè)預(yù)算編制是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其編制應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式,科學(xué)、合理地預(yù)計(jì)未來經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量增減變動(dòng)及財(cái)務(wù)狀況，預(yù)算編制的好壞直接影響預(yù)算的執(zhí)行與考核。企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)要充分考慮到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響，企業(yè)編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，依據(jù)的是對(duì)未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、調(diào)研和假設(shè)。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用，編制財(cái)務(wù)預(yù)算就要把握好以下幾點(diǎn)：（1）財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要符合實(shí)際、協(xié)調(diào)一致，并與企業(yè)的外部環(huán)境相適應(yīng)。 企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程中, 要對(duì)市場(chǎng)的變動(dòng)情況進(jìn)行合理可靠的估計(jì)，內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀實(shí)際，才能保證預(yù)算指標(biāo)數(shù)值的準(zhǔn)確性，（2）財(cái)務(wù)預(yù)算要具有可操作性和控制力及約束力，預(yù)算編制要細(xì)化明確。預(yù)算要細(xì)化到將制度、責(zé)任、指標(biāo)、定額和費(fèi)用等各方面分解到管理的各個(gè)角落與個(gè)人，利于提高預(yù)算執(zhí)行效率。( 3) 財(cái)務(wù)預(yù)算的具體編制應(yīng)采用自上而下、自下而上、上下結(jié)合的互動(dòng)性編制方法。

3.2財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)施回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算要同落實(shí)管理制度、提高預(yù)算的控制和約束力相結(jié)合，預(yù)算執(zhí)行過程是整個(gè)預(yù)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。預(yù)算執(zhí)行過程中落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略,強(qiáng)化企業(yè)管理，必須提高財(cái)務(wù)預(yù)算的控制力和約束力。預(yù)算編制完成以后,企業(yè)各部門應(yīng)明確工作任務(wù)和整個(gè)企業(yè)的工作目標(biāo),各項(xiàng)任務(wù)對(duì)整體目標(biāo)的影響。預(yù)算方案跟蹤實(shí)施預(yù)算控制管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算政策,及時(shí)反映和監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,適時(shí)實(shí)施必要的制約手段,把企業(yè)管理的方法、策略全部融會(huì)貫通于執(zhí)行預(yù)算的過程中，才能真正達(dá)到預(yù)算回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

3.3財(cái)務(wù)預(yù)算的考核回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

考核是保證財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制發(fā)揮作用的重要手段，考核的原則是:以預(yù)算為基礎(chǔ),從嚴(yán)、從細(xì)、量化到人，擁有良好的考核機(jī)制是具有必要性和重要性。財(cái)務(wù)預(yù)算是在財(cái)務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，真正發(fā)揮預(yù)算管理的權(quán)威性和對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的指導(dǎo)作用,達(dá)到通過財(cái)務(wù)預(yù)算回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的效果。

結(jié)語(yǔ)：總之，企業(yè)編制財(cái)務(wù)預(yù)算, 可以優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理, 增強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ,提高企業(yè)的工作效率, 確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。◆

作者簡(jiǎn)介：尹新華，女（1975.12--）河南鄭州人，中級(jí)會(huì)計(jì)師，東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)08級(jí)研究生研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)。