哪塊土地容易長(zhǎng)企業(yè)家？

所謂傳統(tǒng)，傳是“傳承”，統(tǒng)是“道統(tǒng)”。說(shuō)到中國(guó)企業(yè)家階層的傳統(tǒng)，就要從傳承和道統(tǒng)分開(kāi)來(lái)說(shuō):這個(gè)階層是從哪里來(lái)的?因何具備了現(xiàn)在的特征?他們又有著怎樣的價(jià)值觀?

說(shuō)到傳承，又有兩個(gè)梳理的方向:一是家族系譜，一是地緣系譜。

以我的觀察，現(xiàn)在的企業(yè)家絕大多數(shù)沒(méi)有家族傳承。最主要的原因是，中國(guó)的企業(yè)家階層曾經(jīng)徹底斷脈。因而30年來(lái)，企業(yè)家?guī)缀跞前资制鸺?，而且沒(méi)有商業(yè)世家的傳承。正因?yàn)檫@樣的緣故，很多企業(yè)家在成就事業(yè)后，會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:我們這些人是從哪里來(lái)的?

這個(gè)問(wèn)題很大，很復(fù)雜，但是又必須回答。也許我們從地緣系譜上，可以發(fā)現(xiàn)一些蛛絲馬跡。在這個(gè)群體中行走，往往會(huì)聽(tīng)到一些很有趣的討論。在這些話(huà)題的背后，似乎有很多歷史和體制的故事。

誰(shuí)扼殺了上海企業(yè)家?

比如，人們常常會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題:作為中國(guó)最大的工商業(yè)城市，30年間上海為什么沒(méi)有出哪怕一名全國(guó)聞名的企業(yè)家?

這是一個(gè)很讓上海人尷尬的話(huà)題。自洋務(wù)運(yùn)動(dòng)以來(lái)，上海就成了中國(guó)最重要的商業(yè)重鎮(zhèn)，當(dāng)年李鴻章辦的四大企業(yè)有三家放在這里，名號(hào)震天響的上海商人更如過(guò)江之鯽，如:辦實(shí)業(yè)的榮宗敬兄弟、穆藕初，辦金融的陳光甫、張公權(quán)，辦航運(yùn)的虞洽卿，辦文化的張?jiān)獫?jì)、史量才，辦百貨的郭樂(lè)、馬應(yīng)彪?？墒?，最近這30年里，上海企業(yè)家似乎集體“沉默”了。

在我看來(lái)，“沉默”的原因與地緣經(jīng)濟(jì)有關(guān)。

其一，作為國(guó)營(yíng)企業(yè)特別是輕工產(chǎn)業(yè)的重鎮(zhèn)，在1990年代之前，上海一直被計(jì)劃體制壓得喘不過(guò)氣來(lái)，人才、技術(shù)和市場(chǎng)被周邊數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的江浙小企業(yè)分割蠶食。自上交所恢復(fù)及浦東開(kāi)發(fā)以來(lái)，上海迅速?gòu)?fù)興。不過(guò)，它的特征卻是政府強(qiáng)力主導(dǎo)，民營(yíng)企業(yè)家仍然無(wú)大作為。

其二，上海自開(kāi)埠以來(lái)，就成為航運(yùn)、金融和制造業(yè)的中心，由于體量驚人，因而形成了以我為中心的“坐商模式”，坐地興市，成為一種慣性思維。所以，上海企業(yè)家吸力足夠、呼力不足——很少看到他們滿(mǎn)頭大汗地跑出去打市場(chǎng)。所以在消費(fèi)品領(lǐng)域，產(chǎn)品缺乏滲透力和親和力，也是上海企業(yè)的通病。

其三，以上海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，百年以來(lái)最容易做大做強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，絕大多數(shù)仍是國(guó)有資本密集之地。所以，上海容易出大企業(yè)，卻出不了大企業(yè)家。

誰(shuí)窒息了東北企業(yè)家?

跟上海相似的一個(gè)困惑，也出現(xiàn)在東北。那么肥沃的黑土地，為什么沒(méi)有長(zhǎng)出幾個(gè)大企業(yè)家?

說(shuō)東北肥沃，不但是說(shuō)土壤，更是說(shuō)經(jīng)濟(jì)。早在1920年代，張作霖、張學(xué)良父子治理東北時(shí)，就已經(jīng)打下了一定的工業(yè)基礎(chǔ):沈陽(yáng)的兵工廠是惟一能夠自主制造飛機(jī)和卡車(chē)的大型軍工企業(yè)，哈爾濱則是東北亞最大的國(guó)際大都市。據(jù)曲曉范在《近代東北城市的歷史變遷》一書(shū)中計(jì)算:1945年抗戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，全中國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值中，東北占85%。東北工業(yè)規(guī)模不僅大于上海，甚至還超過(guò)日本，位居亞洲第一。

新中國(guó)建立后，東北仍是最主要的重工業(yè)基地。1959年大慶油田被發(fā)現(xiàn)后，東北的重要性進(jìn)一步凸現(xiàn)，因而有了“共和國(guó)長(zhǎng)子”的稱(chēng)號(hào)。

但是，30年來(lái)，東北從來(lái)沒(méi)有出過(guò)大企業(yè)家。

道理似乎在于:從1920年代開(kāi)始，東北經(jīng)濟(jì)就是以國(guó)有化為特征的，國(guó)有投資、國(guó)有經(jīng)營(yíng)、國(guó)有壟斷，需要自由空氣的企業(yè)家精神當(dāng)然就被窒息掉了。所以，東北有最具紀(jì)律性的產(chǎn)業(yè)工人，有王進(jìn)喜這樣的鐵人典型，可卻出不了企業(yè)家。

用熊彼特和杜拉克的說(shuō)法，所謂企業(yè)家精神是由兩個(gè)元素構(gòu)成的:一是自由精神，二是創(chuàng)新精神。在中國(guó)，哪塊土地容易長(zhǎng)企業(yè)家，只要看這兩條就可以了。管理

(本文作者系藍(lán)獅子圖書(shū)出版人、財(cái)經(jīng)作家)

責(zé)任編輯:楊 光