電腦下鄉(xiāng) 只以渠道論長短

電腦下鄉(xiāng)，拼的是渠道。廠商在“下鄉(xiāng)運動”中，應該有打持久戰(zhàn)的準備，所有的策略都要考慮是否具有可持續(xù)性。

5月23日，青島海爾園的7層小會客室。記者看到了一份商務部網站關于4月份電腦下鄉(xiāng)各品牌份額的柱狀統(tǒng)計圖，圖上兩根高聳的圓柱很是顯眼——一個是聯(lián)想，另一個是海爾。在4月份的電腦下鄉(xiāng)份額中，聯(lián)想臺式機和筆記本電腦分別占比41.0%和36.1%; 海爾位列第二，臺式機和筆記本電腦分別占比36.1%和33.3%; 方正、同方則矮下大半截，臺式機占比只有9.3%和13.2%，筆記本電腦占比方正稍高些，占23.9%，同方則只有6.7%。

頗為有意思的是，上述4個品牌的占比之和居然是不多不少的100%，在電腦下鄉(xiāng)中同時中標的其他品牌，諸如Acer、華碩、HP、戴爾等卻了無蹤跡。

業(yè)內人士指點迷津說: “沒有渠道，他們怎么賣？”

渠道建設異曲同工

在城里“混戰(zhàn)”的時候，海爾從未這么明顯地與聯(lián)想成為“同道中人”。戴爾和HP在4月份電腦下鄉(xiāng)中的“無作為”應屬無奈，畢竟他們一時間恐怕也沒那么多“門路”。相比之下，聯(lián)想和海爾是在農村市場最有渠道優(yōu)勢的兩大品牌。

聯(lián)想在農村市場推出的是“1+N+N”渠道戰(zhàn)略，即: 1個起著“4S店”作用的縣級地標店，為農民提供產品、培訓、售后等一體化的全面服務;N（數(shù)千）家深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)想專賣店; N家聯(lián)想在村頭設置的便民窗口。

巧的是，記者這次深入膠州探訪海爾的“農村渠道”，居然也發(fā)現(xiàn)了相類似的模式。

在即墨市的小鎮(zhèn)藍村，大學畢業(yè)不到一年的小伙子喬鈺杰與父親共同經營著這個鎮(zhèn)上最闊氣的家電賣場——海爾家電專賣店，本來他有自己的工作，因為覺得“電腦下鄉(xiāng)是個機會”，就辭職來幫父親的忙，畢竟“賣電腦需要一個懂行的人”。從3月份海爾中標電腦下鄉(xiāng)開始，專賣店就引進了海爾中標下鄉(xiāng)的五六個型號的產品，每個月可以賣出20多臺，“生意還算不錯。”

記者看著并不是門庭若市的賣場，問他“20多臺電腦是怎么賣的; 顧客從哪里來; 他們怎么知道這里有電腦賣？”他告訴記者，他有自己的幫手——在小鎮(zhèn)附近的村子，他培養(yǎng)了自己的“下線”。記者跟著他來到附近村里的一個超市，赫然看見超市正門的墻上掛著偌大一個廣告牌: “買名牌海爾電腦，享政府補貼13%?！币贿M門，在門口最顯眼的位置—雪糕柜上就擺放著海爾電腦下鄉(xiāng)的傳單和有英特爾標志的小廣告，對著門口的墻上也滿貼著海爾電腦下鄉(xiāng)的海報。

經營超市的老板娘告訴記者，村里的人來超市買東西，都會看到這些宣傳單和海報，有興趣的就會向她打聽買電腦的細節(jié)，她會把他們引薦到小喬老板那里去。當然，這不是義務的，小喬老板會根據銷量給她提成，“大約是毛利的30%吧?！毙汤习逭f，像這樣的“下線”，他每村會發(fā)展一個，而廣告和海報的制作費用則由海爾報銷。

在膠州市，我們還參觀了一個500平方米的大店。老板經營海爾專賣店已有15年之久，海爾中標電腦下鄉(xiāng)后，他在店內專辟了一個賣電腦的空間，只賣海爾的中標機型。最有意思的是，他不僅把電腦賣給到店的農民用戶，還輻射膠州市的16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電腦門店批發(fā)電腦，目前他每個月的出貨量在130～140臺，“零售一半，批發(fā)一半?！睋ぃl(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電腦價格與海爾總部的出貨價一樣，海爾會依據他的出貨量以獎勵的形式給他一定的返點。從某種程度上講，他就是海爾的一個縣市級的供貨平臺，跟聯(lián)想的地標店有相同的功能。

把這兩個點聯(lián)系在一起，就不難看出海爾電腦下鄉(xiāng)渠道的架構: 膠州海爾專賣店的地位相當于聯(lián)想的縣級地標店，而小喬老板的上線也是一個等級與膠州相當?shù)暮枌Ｙu店; 小喬的下線——那些超市聯(lián)絡點就相當于聯(lián)想村頭的便民窗口。不同的是，海爾的3個層級之間似乎存在著更為緊密的聯(lián)系，它們同時又都依托于大后臺——海爾工貿、電腦一體化運作的海爾專賣店，品牌更為集中有力。

“我們管它叫‘321模式’，在縣市級設3個點、在鎮(zhèn)級設2個點、在村級設一個點，跟聯(lián)想的1+N+N有點像?！焙栯娔XPC事業(yè)部部長周兆林解釋道。

農民也關心渠道

對廠商而言，沒有渠道，產品再好，也無法送到農民用戶的手里，只能干著急; 而對于農民來說，他們在選擇電腦的時候，考慮的也是“渠道”兩個字——不是把產品賣出去的渠道，而是為產品做服務的渠道。

做婚鞋批發(fā)生意的即墨市藍村農民劉朋一剛買了一臺海爾的轟天雷電腦，除了用它處理一些財務上的事情外，他還準備把生意做上網。他說，之所以選擇海爾，一方面是因為政府簡化了13%補貼的發(fā)放流程，海爾專賣店會替他辦好網上登記手續(xù)，他只需要拿齊手續(xù)復印件，就可直接去信用社返現(xiàn)金; 另外，村里的網絡也基本普及了，聯(lián)通包年600元（1M帶寬），可以承受; 最關鍵的是，“村里的小超市有海爾電腦的聯(lián)絡點，有問題可以直接去那里找人，買得讓人放心?！?/p>

我們在超市里遇上了另一個海爾電腦的用戶，他的表述更為干脆，買海爾就是因為“服務好，一打電話24小時內準會到”。

在膠州海爾家電專賣店里，正好有一對母女顧客剛從組裝機賣場“轉戰(zhàn)”過來，對比著2000多元錢的組裝機，這對母女剛開始只看海爾標價2499元的機型，心里仍在猶豫不定。店里從北京中關村“挖”去的銷售很是專業(yè)，講完配置講服務，“買組裝機電腦出了問題服務沒有保障”，最后，這對母女看著價簽上的“政府中標價”字樣，把目標鎖定在海爾的3499元機型上。

采訪手記

電腦下鄉(xiāng)要沉住氣

說“下鄉(xiāng)”在眼下的農村是一場地道的運動，一點也不為過。

廠商敲鑼打鼓、彩旗飄飄; 墻上的標語，今天是海爾的，明天就又可能被“山爾”覆蓋; 廠商們所描繪的下鄉(xiāng)都是“爆發(fā)式”的，一個小鎮(zhèn)一個月賣上十幾二十臺電腦不成問題，而且量還在“持續(xù)放大”。但其實冷靜下來思考，不能排除農民兄弟的購買欲有被政府的優(yōu)惠政策短時誘發(fā)的因素，如果他們牢記電腦下鄉(xiāng)是“五年大計”，并且了解政府及相關部門的推動政策會不斷完善，恐怕他們這一輪的購買就會變得更加理智。

在這次的下鄉(xiāng)走訪中，我看到本來猶豫在兩款產品間的農民朋友，當目光落到那個小小的黃色價簽上，看到“政府中標”這幾個字時，臉上立時泛起一種信任，他們一改以往“磨磨蹭蹭”、“5元10元也要砍砍”的購物習慣，在最短的時間內（省掉“砍價”環(huán)節(jié)，同時也省掉了其他的衡量）做出購買決定，這讓我很是感動，同時也為他們著實捏了一把汗。

同樣，這把汗我也為廠商捏著。

廠商在這一次的“下鄉(xiāng)運動”中，應該有打持久戰(zhàn)的準備，不要只看眼前業(yè)績，不要只在乎一城一池的得失。所有的策略都要考慮是否具有可持續(xù)性（不僅僅是5年）。政策的推動是廠商打開農村市場的敲門磚，能否在農村市場落地生根、開花結果，最終還是要靠硬指標說話。

農民的信任是最樸素的，農民的感情也是最傷不得的。所以，在你追我趕爭上游的“下鄉(xiāng)運動”中，我只想說一句: “電腦下鄉(xiāng)，沉住氣！”。（文/吳萍）