重視捐贈(zèng)者的權(quán)利

譯/環(huán)球慈善 丁 慧

康特·雷比爾把父親遺留的房產(chǎn)捐贈(zèng)給了Iziko博物館，這是一所威尼斯風(fēng)格的奢華建筑物，位于梅森堡的主干道，建于1929至1930年，有20個(gè)房間。梅森堡在上世紀(jì)中期是南非精英們的最佳度假地，康特的父親曾是意大利駐南非的首位全權(quán)公使。這棟建筑在當(dāng)時(shí)是那些20世紀(jì)富有階層度假屋的典范。

1985年，康特·雷比爾把這棟建筑和建筑物里的所有物品——家具、藝術(shù)品、吊燈、鏡子以及護(hù)墻板捐贈(zèng)給了政府。捐贈(zèng)的條件是這個(gè)建筑要被建作一個(gè)博物館，用來(lái)為社區(qū)服務(wù)，充實(shí)南部半島的文化生活。雙方達(dá)成協(xié)議，如果博物館在捐贈(zèng)人有生之年被關(guān)閉，那么，建筑物里所有可移動(dòng)的物品以及畫(huà)作要?dú)w還給捐贈(zèng)人。

事實(shí)如何呢？除了保留一些藝術(shù)品收藏外，一段時(shí)間后，這個(gè)博物館變成了一個(gè)演講場(chǎng)所，同時(shí)還是展覽中心，是藝術(shù)班、詩(shī)歌音樂(lè)的演出地，甚至還建了一個(gè)餐館。作為建筑物，它一直處于漏水、發(fā)霉、褪色和煙熏的惡劣環(huán)境下。2005年，正式被政府關(guān)閉。后來(lái)，政府未經(jīng)捐贈(zèng)人雷比爾的理解和確認(rèn)，就以5萬(wàn)蘭特把建筑物賣(mài)給某人，之后此人又以90萬(wàn)蘭特賣(mài)出。

雷比爾認(rèn)為，政府沒(méi)有雇用必要的人員保持博物館運(yùn)作，破壞了捐贈(zèng)協(xié)議。于是，雷比爾提起訴訟，要求收回他捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)，并要求賠償90萬(wàn)蘭特，為已經(jīng)被賣(mài)掉的珍貴畫(huà)作賠償45萬(wàn)蘭特。政府否認(rèn)他們有任何破壞捐贈(zèng)協(xié)議的行為，認(rèn)為雷比爾 “極端地忘恩負(fù)義”。但是Iziko 博物館承認(rèn)雷比爾“有權(quán)撤回捐贈(zèng)”，并愿意為畫(huà)作的損壞負(fù)責(zé)，不過(guò)不可能歸還畫(huà)作。

這是一個(gè)很典型的關(guān)于捐贈(zèng)人權(quán)利的案例。如果一個(gè)組織對(duì)你做出承諾，他們應(yīng)該履行承諾，也就是說(shuō)，捐贈(zèng)人有權(quán)利做他們應(yīng)該做的事情。

對(duì)于捐贈(zèng)的接受人，這是一個(gè)警告。盡管資金是一個(gè)很大的誘惑，但是如果該資金不符合你的組織的目標(biāo)和宗旨，或者你沒(méi)有能力處理它，是不應(yīng)該接受該捐助的。慈善領(lǐng)域最重要的兩個(gè)要素就是人和組織。為了累積資產(chǎn)接受資金，但是并不準(zhǔn)備履行協(xié)議，這是一種欺騙行為。這也是一個(gè)生動(dòng)的例子，接受捐贈(zèng)時(shí)只考慮到眼前，沒(méi)有計(jì)算維持、執(zhí)行捐贈(zèng)協(xié)議的代價(jià)。有無(wú)數(shù)這樣的案例，一些組織或機(jī)構(gòu)只想為蓋新建筑籌錢(qián)，沒(méi)有考慮到以后沒(méi)錢(qián)維護(hù)它怎么辦。當(dāng)一個(gè)組織做計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)該考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的后果。

捐贈(zèng)人還有什么其他的權(quán)利嗎？首先，捐贈(zèng)人有權(quán)了解接受捐贈(zèng)的組織，有權(quán)詢問(wèn)問(wèn)題并獲得答復(fù)。捐贈(zèng)人有權(quán)與接受捐贈(zèng)方保持認(rèn)真且專(zhuān)業(yè)的關(guān)系，透明、負(fù)責(zé)是其基本要素。但同時(shí)，捐贈(zèng)人不應(yīng)該做的事，首先就是不要參與到組織的運(yùn)作中。有一個(gè)形象的說(shuō)法是，捐贈(zèng)人的任務(wù)結(jié)束了，接受方的工作才能開(kāi)始。捐贈(zèng)人不得不接受一個(gè)事實(shí)，把他們的錢(qián)或物轉(zhuǎn)交給其他組織就要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但是，在捐贈(zèng)前對(duì)該組織有所了解，親自見(jiàn)面并信任組織的領(lǐng)導(dǎo)層是非常重要的。

處理好捐助方和接受方的關(guān)系并沒(méi)有像研究高科技那么深?yuàn)W。它需要的也許只是一種最根本的良好的禮儀規(guī)范。前不久曾有一個(gè)專(zhuān)題討論會(huì)，當(dāng)主持人問(wèn)到在座的慈善組織中有多少人表達(dá)過(guò)對(duì)捐贈(zèng)人的感謝時(shí)，只有6個(gè)人舉起了手——我們憑什么認(rèn)為我們可以拿著捐贈(zèng)人的錢(qián)就走?憑什么認(rèn)為捐贈(zèng)人會(huì)對(duì)這樣的關(guān)系滿意？當(dāng)我們沒(méi)有很好地經(jīng)營(yíng)與捐贈(zèng)人的關(guān)系的時(shí)候，憑什么要求他們會(huì)再次給我們提供資金？一旦確認(rèn)接受資金，要不厭其煩地表達(dá)感謝，不要等到半年后；要以某種方式承認(rèn)捐贈(zèng)人，無(wú)論是發(fā)一個(gè)捐款證書(shū)或者是命名一個(gè)建筑。至于在公共場(chǎng)合或者是在私下進(jìn)行，取決于捐贈(zèng)人自己的意愿?？梢杂藐愂龅姆绞交蛘邤?shù)字的形式定期報(bào)告進(jìn)程。邀請(qǐng)捐贈(zèng)人參加與捐助相關(guān)的活動(dòng)，給他們提供一些和項(xiàng)目或組織相關(guān)的文件，比如年度報(bào)告，從根本上建立并維持一種牢固的聯(lián)系。

捐贈(zèng)人在轉(zhuǎn)交他們的財(cái)產(chǎn)或者資金的時(shí)候就是在冒險(xiǎn)，表達(dá)的是他們對(duì)所支持的組織的信任。在慈善事業(yè)中組織方應(yīng)該被看作是合伙人，要履行承諾。如果他們不能實(shí)現(xiàn)承諾，應(yīng)該及時(shí)告訴捐贈(zèng)人并且努力把事情朝好的方向轉(zhuǎn)化，不要等到大勢(shì)已去，最后只有對(duì)簿公堂。