鱷魚法則

法則內(nèi)容

萬(wàn)一鱷魚咬住你的腳，你惟一的辦法就是犧牲一只腳。

虎怒決蹯

《戰(zhàn)國(guó)策》中講述過(guò)一個(gè)故事：山間小路上，一只老虎誤入獵人設(shè)置的索套中，掙扎了很長(zhǎng)時(shí)間，都沒(méi)能使自己的腳掌從索套中解脫出來(lái)。眼見著獵人一步一步逼近，老虎奮力咬斷了那條被套住的腿，忍痛逃離了危險(xiǎn)境地。

面對(duì)危險(xiǎn)境地，這只老虎懂得犧牲一條腿來(lái)保全自己，這是一個(gè)十分無(wú)奈又十分聰明的選擇?？墒?，和老虎相比，我們往往會(huì)在危機(jī)面前，丟失了這樣的勇氣和智慧，陷入“鱷魚法則”之中。

所謂鱷魚法則，原意是假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手臂試圖掙脫你的腳，鱷魚便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手臂。你愈掙扎，就越陷越深。所以，一旦鱷魚咬住了你的腳，你惟一的生存機(jī)會(huì)便是犧牲一只腳!

“鱷魚法則”是投資界一個(gè)有用而簡(jiǎn)單的交易法則。它的引申義就是：當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的行動(dòng)背離了既定的方向，必須立即停止，不得有任何延誤，不得存有任何僥幸、期待。

老虎丟了一只腳是痛苦的，但卻因此保存了性命。美國(guó)通用公司的前CEO韋爾奇曾經(jīng)把許多業(yè)績(jī)不在業(yè)界前兩名的事業(yè)部門關(guān)閉，某家銀行把700多億元的不良資產(chǎn)出售給資產(chǎn)管理公司。這些都是痛苦的決定，但是為了整體的利益，他們都當(dāng)機(jī)立斷，拿出勇氣和魄力來(lái)進(jìn)行“壯士斷腕”式的放棄。

沉沒(méi)成本

在生活中，很多人無(wú)法放棄或停止已經(jīng)失去價(jià)值的事情，不自覺(jué)地“把手伸進(jìn)鱷魚嘴里”。這和經(jīng)濟(jì)學(xué)上的一個(gè)概念有關(guān)——“沉沒(méi)成本”?！俺翛](méi)成本”的意思是說(shuō)，如果你在正式完成交易之前投入的成本過(guò)大，一旦交易不成，前期投入的成本就會(huì)白白損失掉，成為沉沒(méi)成本。如果對(duì)沉沒(méi)成本過(guò)分眷戀，就會(huì)繼續(xù)原來(lái)的錯(cuò)誤，造成更大的虧損。

對(duì)于沉沒(méi)成本，炒股的人更容易理解。股民或多或少都有由淺入深被套的經(jīng)歷，其原因就在于最初的“不甘心”。很多股民在買人股票不久就發(fā)現(xiàn)形勢(shì)不妙，感覺(jué)自己的股票就像掉入了水中，但由于被套住，虧損已經(jīng)很多，所以很多人強(qiáng)打精神，繼續(xù)持股，期待反彈的機(jī)會(huì)。但是，事實(shí)上卻往往相反。情況越來(lái)越糟，越陷越深，最后被卷入無(wú)情的漩渦，損失慘重。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，這被稱為“沉沒(méi)成本謬論”，它所導(dǎo)致的決策是有害的。因?yàn)檫@種謬誤是建立在過(guò)去的投資或支出基礎(chǔ)上的，但是過(guò)去的錯(cuò)誤不能用來(lái)指導(dǎo)你對(duì)未來(lái)的決策。過(guò)去了就過(guò)去了，重要的是那些從現(xiàn)在起有可能發(fā)生的事情。

生活中，我們也會(huì)經(jīng)常遇到“沉沒(méi)成本”。很多時(shí)候，我們開始做一件事，做到一半的時(shí)候發(fā)現(xiàn)并不值得，或者會(huì)付出比預(yù)想多得多的代價(jià)，或者有更好的選擇，但此時(shí)已經(jīng)箭在弦上，不得不發(fā)。思前想后，只能將鐠就錯(cuò)地走下去。但實(shí)際上，把箭射出往往會(huì)帶來(lái)更大的損失。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，你花了10塊錢買了一張今晚的電影票，準(zhǔn)備晚上去影院看電影，不想臨出門時(shí)突然下起了大雨。這時(shí)你該怎么辦?如果你執(zhí)意要去看這場(chǎng)電影，影院離家很遠(yuǎn)，你不僅要來(lái)回打車，增加額外的支出，而且還可能面臨著被大雨淋透、發(fā)燒感冒的風(fēng)險(xiǎn)。

在這時(shí)，有一種選擇是將買電影票的錢當(dāng)做沉沒(méi)成本，放棄去看這場(chǎng)電影，轉(zhuǎn)而在家上網(wǎng)或者看電視。

當(dāng)然，一張電影票的選擇是很簡(jiǎn)單的，大多數(shù)人都可以清醒地進(jìn)行選擇，但在其他很多相似的事情上，卻往往在沉沒(méi)成本的誤區(qū)里泥足深陷。

那么，我們?cè)趺床拍軘[脫沉沒(méi)成本的羈絆，避免成為鱷魚的口糧呢?

“回頭”與“止損”

麥肯錫資深咨詢顧問(wèn)奧姆威爾·格林紹曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：我們不一定知道正確的道路是什么，但一定不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。這句話可以說(shuō)是對(duì)鱷魚法則的經(jīng)典概括。

唐代李肇在《國(guó)史補(bǔ)》中講述過(guò)這樣一則故事：通往澠池的路很窄，有一輛載滿瓦甕的車由于陷進(jìn)了泥坑，堵塞了交通。正值天寒，冰封路滑，進(jìn)退不得。拖延到黃昏，后面積聚數(shù)千車輛人眾，但是大家只能在后面觀看，無(wú)可奈何。這時(shí)，一位叫劉頗的商人從隊(duì)伍的后面揚(yáng)鞭而至，看到甕車的主人仍然在做著無(wú)謂的努力，企圖拉出在泥坑里越陷越深的車。劉頗上前詢問(wèn)車的主人：“你車上載的甕一共值多少錢?”主人回答說(shuō)：“七八千?！庇谑牵瑒㈩H馬上吩咐從人取來(lái)粗帛，按這個(gè)價(jià)錢支付給車的主人，然后命人解開車上的繩索，把車上的瓦甕全部推落到路邊的崖下。車輛空載以后，馬上就從泥坑中解脫，道路立刻暢通。

當(dāng)機(jī)立斷，以七八千錢，解數(shù)千車輛人眾困厄，顯示的是劉頓出眾的眼界和氣魄。詩(shī)人元稹在《劉頗詩(shī)》贊嘆說(shuō)：“一言感激士，三世義忠臣。破甕嫌妨路，燒莊恥屬人。迥分遼海氣，閑踏洛陽(yáng)塵。儻使權(quán)由我，還君白馬津?！逼渲小捌飘Y嫌妨路”一句，指的就是這個(gè)典故。

人生最大的效率其實(shí)在于真正地有勇氣來(lái)改變可以改變的事情，有度量接受不可改變的事情，有智慧來(lái)分辨兩者的不同。因此，懂得舍棄，懂得及時(shí)的“回頭”和“止損”，是多么的重要!它可以不擴(kuò)大你的虧損，使你化被動(dòng)為主動(dòng)，從而尋找到新的機(jī)會(huì)。