淺談建筑工程現(xiàn)場施工中安全和施工技術管理

文/黎運龍 陽春市第二建筑工程公司 廣東陽春 529600

淺談建筑工程現(xiàn)場施工中安全和施工技術管理

文/黎運龍 陽春市第二建筑工程公司 廣東陽春 529600

城鎮(zhèn)化進程的日漸加快有力的推動了建筑行業(yè)的迅速崛起，各地建筑行業(yè)如火如荼的開展起來。由于建筑工程項目中涉及多種工序交叉作業(yè)，施工周期長，施工中需要的人員、設備等眾多。因此必須做好建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作。文章僅從安全和技術兩個角度來探討建筑工程施工現(xiàn)場的管理措施。

建筑工程；現(xiàn)場施工；安全管理；技術管理

眾所周知，建筑施工現(xiàn)場涉及到眾多因素，如人員、機械設備、各種施工工序等。這就導致建筑施工現(xiàn)場是一個充滿安全隱患的場所，施工過程中稍有不慎都會導致安全事故的發(fā)生。所以探尋施工現(xiàn)場的安全和技術管理措施尤為必要。

一、建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要性

建筑工程項目施工大部分都在室外，施工現(xiàn)場涉及到眾多的施工人員、機械設備，同時還會涉及到高空作業(yè)，這些因素的存在都使得工程項目在具體施工過程中面臨著較大的安全隱患，所以通過加強施工現(xiàn)場的管理水平，最大限度的避免安全事故的發(fā)生，才能為建筑工程項目的順利施工奠定良好的基礎，才能切實保障工程項目的施工質量。建筑工程施工現(xiàn)場管理包含了人員、材料、技術、安全以及質量等多個方面，通過加強這些要素的管理力度，方能在確保安全施工的前提下，有效提升工程項目的整體質量，同時為施工企業(yè)帶來巨大的經濟效益。

二、建筑工程現(xiàn)場施工的安全管理措施

建筑工程現(xiàn)場施工管理中不能忽視了安全管理的重要作用，其對于確保工程項目的順利開展，避免出現(xiàn)重大傷亡事故以及經濟損失等都有著十分重要的作用。具體措施如下：

（一）重點做好施工人員的安全教育工作

在建筑工程現(xiàn)場施工中，人員的安全意識對于防范安全事故具有決定性的意義。因此應通過安全宣講大會、樹立安全標語、安全生產活動等方式向員工灌輸安全施工知識，確保將安全意識深入到每個員工的心理。同時還應該組建安全管理小組，構建安全管理制度，獎優(yōu)罰劣，杜絕因員工個人疏忽或者操作失誤等造成的安全事故，確保工程項目順利開展。

（二）做好建筑工程現(xiàn)場施工安全的監(jiān)督和管理

一方面，建立健全安全管理責任制，將安全管理落實到施工項目的每一個班組和每一個人員身上，將安全管理制度貫穿于整個工程項目的全過程中。努力提升管理人員的安全管理意識，提升其安全責任感；另一方面，做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和巡查工作。做好平時檢查和定期重點檢查工作。例如在施工的高峰階段或者是環(huán)境較為惡劣的狀況下，應組織相關人員進行專項檢查。同時還應該對施工現(xiàn)場的機械設備等進行重點檢查，避免出現(xiàn)觸電和機械事故現(xiàn)象，做好暴風雨等惡劣氣候的預防和應對策略。

（三）健全并完善建筑工程施工現(xiàn)場的安全防護

健全并完善建筑工程施工現(xiàn)場的安全防護措施，嚴格依據(jù)相應施工規(guī)范標準對施工現(xiàn)場進行管理。針對施工機械設備，需重點檢查其使用性能等，并進行安全調試，質量合格后方可投入到現(xiàn)場使用。同時對于新采購的設備，需要做好備案工作，并及時記錄使用過程中出現(xiàn)的故障、維修以及保養(yǎng)情況，避免出現(xiàn)違章操作和機械設備帶病作業(yè)現(xiàn)象；

三、建筑工程現(xiàn)場施工中的施工技術管理措施

建筑施工企業(yè)需做好和設計單位的溝通工作，做好技術交底和圖紙會審等工作，確保施工技術管理措施能夠滿足設計的具體要求，避免應施工技術管理中出現(xiàn)的失誤而導致工程出現(xiàn)返修等問題。具體措施如下：

（一）制定完善的現(xiàn)場施工技術方案

施工企業(yè)在進行現(xiàn)場施工技術管理的時候，應優(yōu)先制定一套完善的施工技術方案，并依據(jù)施工技術方案的具體要求來對現(xiàn)場施工進行有效指導。具體而言，施工企業(yè)應針對工程項目所需要使用的施工技術進行全面詳細的統(tǒng)計，并對施工技術在具體應用過程中可能出現(xiàn)的質量影響因素等進行說明，同時對施工技術的質量標準等進行明確的規(guī)定，并將其最終施工技術方案中的重要內容。編制完畢施工技術方案之后，應將其應用到現(xiàn)場技術管理實踐中，確保全面提升工程項目的質量和安全。

（二）做好現(xiàn)場施工中的圖紙審核工作

施工圖紙是施工人員展開施工活動的基礎依據(jù)，因此施工現(xiàn)場技術管理工作中不能忽視了對施工圖紙的管理工作。施工企業(yè)應首先對施工圖紙進行審核，結合工程項目的實際特點，對施工圖紙上的施工內容進行認真的核對，并和設計單位進行技術交底溝通，完成施工圖紙的優(yōu)化變更，確保施工圖紙和施工現(xiàn)場保持一致。確定施工圖紙無誤后，就應該嚴格依據(jù)施工圖紙的要求進行施工活動，確保施工技術的應用標準符合施工圖紙的設計要求，確保施工技術真正發(fā)揮作用。

（三）做好施工材料和施工機械的管理工作

施工企業(yè)在進行現(xiàn)場施工技術管理中，還需要對施工材料、施工機械設備等進行管控。對于施工材料而言，重點是把關好施工材料的采購關，確保施工材料的質量、性能、規(guī)格和參數(shù)等符合相應規(guī)范標準，并符合工程項目的實際需要，同時做好施工材料的進場復驗工作，嚴禁質量不達標的施工材料流入施工現(xiàn)象。此外，對于施工機械設備而言，重點是做好機械設備的性能檢查和安全調試工作，確保機械設備處于最佳的使用狀態(tài)中，同時還應該定期做好施工機械設備的保養(yǎng)和維護管理工作?？傊?，優(yōu)質的施工材料和高性能的施工機械是工程項目質量得以確保的重要支撐。

（四）加強組織管理

建筑工程現(xiàn)場管理不僅需要做好技術管理，還應該加強組織管理。通過加強組織管理工作，樹立起整個施工團隊的團隊意識，加強團隊的凝聚力，對于保障工程項目的順利開展意義深遠。同時努力加強施工人員的綜合素養(yǎng)，對于確保施工技術的良好應用也是極為重要的。因此施工企業(yè)應努力營造一個良好的施工氛圍、塑造一個和諧的班風，確保整個施工活動處于最佳的工作環(huán)境狀態(tài)中。

總而言之，建筑工程施工現(xiàn)場管理對于確保工程項目的安全順利開展以及優(yōu)良質量是極為重要的。文章重點分析了建筑施工現(xiàn)場的安全管理和技術管理措施，期望對同類型企業(yè)能夠提供借鑒和參考。

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[2]施華順.淺談建筑工程現(xiàn)場施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011,(01):194

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