欄目的生命力源于機(jī)制的不斷創(chuàng)新

【摘要】打造精品欄目是一個電視臺努力追求的目標(biāo)，而欄目的生命力在于創(chuàng)新機(jī)制。在當(dāng)今媒體激烈競爭的時代，處于夾縫中生存的縣級電視媒體更是如此。如何探索出一條欄目創(chuàng)新之路，是縣級廣電人面臨的重大課題和歷史職責(zé)。

【關(guān)鍵詞】欄目 生命力 機(jī)制創(chuàng)新

在電視媒體激烈競爭的今天，欄目是構(gòu)成電視節(jié)目內(nèi)容的要素。一個電視臺正是通過創(chuàng)辦各類欄目把各類信息傳播給受眾。如今電視節(jié)目與人們生活的關(guān)系越來越密切，工作之余、空閑之時收看電視節(jié)目已成為人們生活的一部分。所以，各地方臺至中央臺都在精心策劃、打造、推出各種類型的欄目，以不斷滿足人民群眾精神文化需求。

目前，縣級臺是在夾縫中生存，受到五種因素的困擾:一是廣電系統(tǒng)處于整合期，頻道的調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)的整合、機(jī)構(gòu)的改革、新機(jī)制亟待建立等;二是第四媒體的挑戰(zhàn)，城市專業(yè)頻道、公共頻道的開設(shè)，上級臺落地等;三是廣電科技發(fā)展迅速，投入成本逐步增大，設(shè)備更新跟不上;四是市場空間陜小，占有份額比重太輕;五是專業(yè)化隊伍水平較低，不同程度地限制了全臺整體節(jié)目質(zhì)量的提高。縣級臺由于受上述五種因素的制約和人力、財力、物力的限制，自辦欄目不可能走“大而全”的路子，只能是結(jié)合實際，量力而行。遵循“明確定位，調(diào)整調(diào)高，不斷創(chuàng)新，精辦欄目”的宗旨，提升縣級臺節(jié)目品位。

縣級臺要求生存、求發(fā)展，就必須拓寬思路，走創(chuàng)新之路。對縣級臺來說，弘揚(yáng)主旋律，又有較高思想性、藝術(shù)性、觀賞性的精品欄目，已成為一個臺的立足點(diǎn)。繁昌廣播電視臺經(jīng)過多年的摸索磨合，打造了四個精品欄目:《視點(diǎn)》《金色田園》《歡樂互動》和《生活傳真》?！兑朁c(diǎn)》以新聞?wù)撌鰹榛c(diǎn)，關(guān)注全縣新近發(fā)生的事件和熱點(diǎn)問題，努力挖掘新的報道角度，探索心靈深處來展示人們的內(nèi)心世界;《金色田園》立足于廣大農(nóng)村，面對“三農(nóng)”問題而展開深入的報道;《生活傳真》是民生類的節(jié)目，著重關(guān)注民生，反映社情民意?！耙园傩盏难酃馔敢曅侣劊孕侣劦囊暯窃忈屔睢?而《歡樂互動》則是一檔綜合性娛樂節(jié)目，由知識競猜、才藝展示、現(xiàn)場參與、特邀嘉賓表演等幾個版塊構(gòu)成。這四個欄目定位準(zhǔn)確，互為補(bǔ)充。它們的播出，極大地豐富了全臺的節(jié)目內(nèi)容，提高了本臺的收視率和知名度?！兑朁c(diǎn)》《金色田園》節(jié)目多次獲省一、二等獎，《生活傳真》受到縣委表揚(yáng)肯定，也深受老百姓的歡迎?！稓g樂互動》作為一臺綜合性娛樂節(jié)目在縣級臺成功創(chuàng)辦，不僅是首創(chuàng)，而且反響很大，大大提升了電視臺的聲譽(yù)和廣告的投入量。

我臺自辦欄目的成功，原因有許多方面，但根本的因素是源于機(jī)制的不斷創(chuàng)新。

首先，廣納賢才，以業(yè)績論英雄，不拘一格。繁昌廣播電視臺是由原縣電視臺、廣播電臺、浮山電視臺、縣教育電視臺合并成立的。多臺合一后，人員組成情況比較復(fù)雜，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)也參差不齊，急需建立新的運(yùn)行機(jī)制。如何將全體人員的積極性調(diào)動發(fā)揮出來，關(guān)鍵是讓“有用的人有所用，能干事的人干成事”。縣廣電局經(jīng)過調(diào)查研究，提出了“用人不拘一格，以業(yè)績論英雄”的發(fā)展思路和實行了“競爭上崗，雙向選擇”運(yùn)作機(jī)制。自2003年起，開始在全系統(tǒng)內(nèi)通過公開的全員競爭上崗。從各部室主任到欄目制片、編輯、主播，統(tǒng)統(tǒng)打破論資排輩和身份決定論。一批非在編人員，臨時聘用人員因業(yè)務(wù)能力強(qiáng)走上了制片、編輯崗位。并對欄目質(zhì)量、創(chuàng)收標(biāo)準(zhǔn)作了明確規(guī)定，達(dá)不到要求的立馬下課換人。還配套實施了一系列考核獎懲措施。用人機(jī)制的創(chuàng)新猶如強(qiáng)勁的磁場，把精兵強(qiáng)將凝聚在同一愿望、同一事業(yè)上，形成奮發(fā)爭先的良好局面。在這樣的氛圍中，以全新的節(jié)目理念打造出的精品欄目在推出之初就顯現(xiàn)出勃然的生機(jī)，激活了全臺的用人機(jī)制。

其次，試行欄目成本考核制，提高欄目質(zhì)量，激發(fā)潛力。在《歡迎互動》和《生活傳真》欄目開播之日，就率先嘗試以成本考核為新的運(yùn)作機(jī)制。改變了過去傳統(tǒng)的、所有欄目不計成本，不看質(zhì)量效果的做法。而是依據(jù)節(jié)目的期數(shù)和單位耗材及創(chuàng)收情況來綜合考評、打分。根據(jù)每個欄目的特點(diǎn)，制定出考核評分細(xì)則，把每一項指標(biāo)分解到每一位工作人員身上，月有月考評，年終有總考評。工資基數(shù)之外的費(fèi)用，獎金全部拿出進(jìn)行二次分配。新的機(jī)制實行后，全體欄目組工作人員工作重點(diǎn)都集中到提升節(jié)目質(zhì)量，注重收視效果，拓寬創(chuàng)收渠道等方面。他們把降低成本消耗和提高收視率，提升節(jié)目品位有機(jī)統(tǒng)一起來。隨后，各欄目均實行這一新機(jī)制。欄目組人員出現(xiàn)一人多能，一人兼數(shù)職的情況，最大限度地挖掘出個人的潛能。新機(jī)制的實行也讓一線采編人員收入明顯提高，過去獎金分配吃大鍋飯，干好干壞一個樣的局面被徹底打破，由“要我干”變成“我要干”。而且在設(shè)備維護(hù)和材料消耗管理上都有很大程度的進(jìn)步，延長了設(shè)備使用壽命，節(jié)約了臺里開支，一些長期積存下來的老大難問題也迎刃而解。

第三，構(gòu)建質(zhì)量保證體系，促進(jìn)欄目良性循環(huán)。為打造精品欄目，提升本臺形象，縣局在硬件和軟件上給予欄目搭建最優(yōu)質(zhì)的支撐平臺。通過政府招標(biāo)，購進(jìn)一批數(shù)字化采編設(shè)備。有兩條非編線、大小攝像機(jī)4臺，以及配套的采訪話筒、三角架、電充電池等，淘汰了超齡服役的一批采編設(shè)備。在頻道時段安排上，選擇最佳收視時段作為欄目播出時段?！兑朁c(diǎn)》安排在周二，《金色田園》安排在周三，《生活傳真》安排在周四，《歡樂互動》安排在周五。在第二頻道重播時也錯開安排在黃金時段。同時，調(diào)集頻道資源，對欄目進(jìn)行整體宣傳包裝，制作精美的三維片頭，建立虛擬演播室，并在新聞節(jié)目中對即將播出的欄目進(jìn)行介紹預(yù)告。所有這些創(chuàng)新舉措，對保證各欄目的綜合收視率起到了促進(jìn)作用，使欄目的運(yùn)行機(jī)制步入了良性循環(huán)的軌道。為本臺的廣告創(chuàng)收打造了新的平臺，其社會影響力越來越大，觀眾的評價也越來越高。

第四，借助社會力量、加強(qiáng)互動性，使欄目創(chuàng)新機(jī)制更具靈活性?？h級臺發(fā)展空間和資源本來就有限，要想欄目正常運(yùn)作并取得好的效果，除了自身載體外，還得借助社會力量，作為附加載體。比如央視《同一首歌》，央視有人才資源和市場空間，但如果僅在演播大廳內(nèi)演唱，就很難達(dá)到預(yù)期的效果，與其它欄目又有撞車之嫌。央視采取“走出去”的辦法，與某一城市某項重大活動掛鉤，使《同一首歌》反響空前，錄播后播出效果也不錯，收視率一路攀升。縣級范圍小，單靠自身力量辦欄目很吃力，尤其是娛樂性的節(jié)目難度就更大。我臺采取與企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位掛鉤的辦法，策劃每期檔節(jié)目內(nèi)容，請它們參與，并落實好每期節(jié)目的成本費(fèi)用?！督鹕飯@》就是采用了與農(nóng)委和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂協(xié)議聯(lián)辦欄目的機(jī)制，既保證了節(jié)目源和經(jīng)費(fèi)的支撐，又很好地對新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行深層次、全方位的跟蹤宣傳報道，取得了雙贏。

欄目的生命力在于打造品牌，需要名主持人效應(yīng)。往往一個品牌欄目得益于一個名主持。著名主持人趙忠祥老師，人們對他那雄渾篤厚的男中音倍感親切，對《動物世界》和《人與自然》記憶深刻，但他還曾主持過《正大綜藝》，人們印象就不深而容易淡忘?，F(xiàn)在各省市臺都在欄目創(chuàng)新上下功夫，不斷打造新的品牌。央視更早就實行了淘汰制，缺乏活力，收視率不高的欄目被擠出黃金時段，甚至淘汰出局。

社會在不斷創(chuàng)新中發(fā)展進(jìn)步，人類通過創(chuàng)新獲得不斷的完善與提升。電視欄目的生命力也在于機(jī)制的不斷創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新機(jī)制，才是欄目出路所在，也唯有機(jī)制的不斷創(chuàng)新才能保證欄目的生存和發(fā)展，永保活力。■

參考文獻(xiàn)

(1)《中國記者》，2008年第2期

(2)王傳玉主編，《電視宣傳管理論集》，人民出版社

(作者單位:繁昌縣廣播電視臺)