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    我們只是社會財富的保管者

    2009-04-29 00:44:03夏磊
    讀者 2009年22期
    關(guān)鍵詞:中國富豪王永慶卡耐基

    夏磊

    每個人都清楚,人死后錢財是不能帶走的。然而,并不是每一個人都能悟到:我們只是在為社會保管一部分財產(chǎn),而且保管期有限。那么,如何讓財富不因我們的生死而價值全變呢?

    在美國明尼阿波利斯市市民眼中,喬·特萊茨克是一個孤苦伶仃的窮酸老頭。他經(jīng)常去慈善機構(gòu)吃救濟餐,為了省錢,他就在報刊亭讀報紙。很多人都以為他是一個乞丐。

    在2001年美國遭受“9·11”恐怖襲擊后,特萊茨克的律師接到了一個電話,老人要求把自己遺囑中關(guān)于自己房地產(chǎn)的內(nèi)容,修改為“無償捐贈給紐約市”。一個月后,86歲高齡的特萊茨克告別人世。人們驚訝地發(fā)現(xiàn),他捐贈的這筆遺產(chǎn),總額竟然有140萬美元之多。

    “人經(jīng)由各自不同程度的努力,在其一生當中固然可能累積或多或少的財富,然而當人的生命終結(jié)時,這些財富將再次全數(shù)歸還社會,無人例外。”

    這是王永慶留給子女的遺囑。從特萊茨克身上,從卡耐基和比爾·蓋茨身上都能看出,他們的財富觀同樣可以濃縮成類似的簡樸話語。

    也可以用另外的話語表達相同的意思——富人積攢的財富并不屬于自己,他們只不過是幫助社會保管這筆財富,所以,富人有義務讓這筆錢“活起來”,使其對社會發(fā)揮最大的效用。

    做慈善更講究效益

    當巴菲特宣布把自己大部分的財產(chǎn)(310億美元)捐贈給蓋茨基金會時,美國《經(jīng)濟學人》雜志用戲劇化的語言評論道:“如果你是世界第二號富人,那么在這個星球上,看護你辛辛苦苦掙來的310億美元財產(chǎn)的唯一理想的人選,莫過于那位事實證明比你還會掙錢的人?!?/p>

    這句話看似調(diào)侃,實則是一句大實話。巴菲特把大部分錢捐給蓋茨基金會,正是因為蓋茨基金會是最有效率的慈善機構(gòu)。在他看來,這不是他自己的錢,這是社會的錢,花得沒有效率,等于自己瀆職。

    這樣的慈善觀念并非始于巴菲特,而是早在卡耐基時代就已經(jīng)成形??突J為慈善有很多領域,而一個人的財力是有限的,應該將其投放到最能夠產(chǎn)生效益的地方。他認為,再沒有比把錢花在優(yōu)秀、有能力、有抱負的青年人身上更好的投資了。要實現(xiàn)這個目的,最好的方式就是建立免費圖書館,于是他一共修建了2811座免費圖書館。

    卡耐基代表著一些學者所謂的“自由慈善主義”。這種慈善精神并不主張為了捐贈而捐贈,也不是遵從上帝的旨意或社會習俗而捐贈。捐贈不是為了有錢人精神上的救贖,而是為了改善受惠者的品性。

    這樣的捐贈不能以遺產(chǎn)的形式留給社會。因為掌握這樣的財富的人,是接受了神圣的信托來維護社會利益的。他必須親自履行這一責任,使每一分錢的捐贈都最大限度地增加社會的利益。

    從微不足道的地方做起

    eBay創(chuàng)建人奧米迪亞做慈善的目的更樸實,方式也更靈活。卡耐基、比爾·蓋茨等慈善家用的都是傳統(tǒng)的方式,把錢交給某個慈善機構(gòu)來操作,奧米迪亞則開創(chuàng)了完全不同的另一條道路——他甚至不為他的100億美元選擇捐贈方式及捐贈項目,他把選擇權(quán)給了所有的人。

    奧米迪亞網(wǎng)絡公司的全球捐贈部門設計了一個網(wǎng)站,在那里,世界上任何地方的任何人都可以提出慈善項目。

    印度哥印拜陀的一群老師提出了一個項目,這個項目看起來有些微不足道——學校新廁所計劃,所需的資金是5000美元。這些老師發(fā)現(xiàn),每年學校都有很多進入青春期的女孩退學,他們大概猜到了其中的原因。

    幾個星期之后,包括紐約一位作家及摩根銀行一位銀行家在內(nèi)的4位捐贈者湊足了那5000美元。不到3個月,學校就建起了女孩專用的廁所,捐贈者收到了孩子們寄來的感謝信和照片。事實證明,老師們的猜測是對的,女孩們成批退學的原因是,已經(jīng)發(fā)育成熟的她們覺得,沒有獨立的廁所讓人很難堪。

    幾年過去了,因為這個小小的慈善項目,有100多個女孩留在了學校。據(jù)估計,10年內(nèi),440個女孩會一直讀到畢業(yè)。再推測下去,這些女孩中,說不定會有一些因此而走出貧困。

    捐款不是富翁的專利

    當然,對美國人來說,捐款并不僅僅是億萬富翁的事。

    新澤西州的居民包葉爾中了六合彩,獲得1100萬美元。這位從沒結(jié)過婚的72歲老人,平時總是準時到教會,但這次她遲到了。教友以為她中了頭獎,不會再來教會。但彌撒開始20分鐘后,她蹣跚地走進教堂,解釋說,她的舊汽車半路拋錨,要送去車行修理。隨后她宣布,把中六合彩所得的獎金的一半捐給教會,另一半捐給當?shù)氐南乐驹戈牶途燃标牎约哼B一輛新車都沒有買。

    美國的主要名牌大學都是私營的,靠社會捐款運轉(zhuǎn)。像哈佛大學、哥倫比亞大學、普林斯頓大學等名校,每年的預算都達幾千萬美元,絕大部分來自各界捐款,其中很大部分來自該校畢業(yè)的學生。哈佛大學就是以主要捐獻人約翰·哈佛的名字命名的。

    在美國,主要捐贈者不是大富翁,而是千千萬萬的普通人,他們每月固定的小額捐款,最終匯集成天文數(shù)字的善款。

    中國慈善在路上

    事實上,在慈善的道路上,中國富豪的身影并不孤單。王永慶、李嘉誠、龔如心、陳光標等中國富豪都對慈善事業(yè)投入了大量心血。龔如心的日常生活非常節(jié)儉,每月支出不足3000港元,甚至連頭發(fā)都是自己剪,而她把大量錢財投入慈善事業(yè)。在生活中極端摳門的王永慶,在汶川大地震后捐出1億元人民幣的巨資。陳光標不僅提議向中國富豪開征遺產(chǎn)稅,而且迄今為止他的捐款已經(jīng)超過8億元人民幣。2009年上半年,中國接受境外捐贈40.8億元人民幣,其中李嘉誠獨捐20億元人民幣。

    但客觀地說,中國人的慈善事業(yè)才剛剛上路。雖然也有汶川地震后的舉國狂捐,雖然也有中國NGO(非政府組織)的樣板,如阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會,但中國大部分富豪的捐贈意識和推行慈善事業(yè)的專業(yè)程度,都遠遠不能和已形成傳統(tǒng)的歐美富豪們相比,普通百姓的慈善意識也亟待進一步提高。

    如果說中國的富人在慈善捐款方面只是興趣不高的話,比起他們來,中國企業(yè)就顯得更為吝嗇了。據(jù)中國官方媒體公布的數(shù)字,中國99%的企業(yè)沒有參與日常的慈善捐贈活動。

    看來,中國人面前的慈善之路,還很漫長。

    (吳梅娟摘自《都市·翻閱日歷》2009年第9期)

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