海外觀潮

Kickstarter：我有想法，征集投資人!

社會性集資平臺的概念也許已經(jīng)有很久了，不過，www.Kickstarter.com的出現(xiàn)還是讓人耳目一新。

邏輯很簡單。如果你想做一件事，比如寫本關于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的書，或者設計一個iPhone應用，那就在Kickstarter上公布這個計劃，然后設定一個價格底線，即：只要籌集到一定數(shù)量的本錢，你就會動手做這個事情。假設，你想寫本書，要花1個月時間，所以要籌集2000塊。

現(xiàn)在。你希望其他人來資助你，從1塊到2000塊不限，一旦總的資助金額達到2000塊。那你就開始動手寫書。但如果在規(guī)定的期限內，資助總數(shù)沒有達到2000塊，那么這件事情就不做，而那些已經(jīng)答應給你錢的人也用不著再掏錢了。當然，如果他們愿意補齊這部分差額，那就再好不過了。

為什么這些人愿意資助你呢?有兩個原因。第一，他們覺得這件事有價值。也許他們自己就很希望看到你寫出來的這本書。第二。你可以設定一個條件，凡是答應捐資的人，都可以得到優(yōu)惠，比如，免費看書。

不過問題是，如果籌到錢卻又不做事，是否會受到懲罰?Kickstarter并沒有給出強制執(zhí)行的規(guī)則，到目前為止，這是一個完全依靠興趣和自覺性來維持的游戲。

所以，它在剛開始只適合相互熟悉的朋友圈子，或者有相當號召力的名人。要一個人資助另一個不了解的人，似乎于理不通。但每天在大街上，都有賺的盆滿缽滿的乞丐，是不是?所以只要是有意義的事，并且要價不高，還是可以一試。

FUHU：第一家把服務預裝進電腦的虛擬應用網(wǎng)站

WWW.fuhu.com是一個制作虛擬頭像和虛擬身份證的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站。它的核心產品www.urFooz.com能讓用戶自助添加包含虛擬頭像、音樂、照片、動態(tài)Feed、視頻等等元素以創(chuàng)造一個虛擬身份證。這是一個開放應用，能添加到MySpace等社交網(wǎng)絡上。

當然，這樣的網(wǎng)站太多了。FUHU如何使自己獨樹一幟呢?

FUHU剛剛獲得625萬美元的第二輪風險投資，其主要投資商是臺灣宏基集團(Acer)。更重要的是，F(xiàn)UHU跟宏基簽署了一個長達10年的協(xié)議，能讓FUHU的虛擬產品預先安裝到所有宏基集團出產的電腦和智能手機上。2008年2月，F(xiàn)UHU曾獲得150萬美元的第一輪風險投資，而主要投資人是宏碁旗下eMachines公司的創(chuàng)始人John Hui。

目前urFooz只有兩萬用戶，但CEO JimMitchell說，通過預裝宏基的電腦，能在一個月內輕松增加100萬～200萬用戶。而宏基從這個交易里得到的好處是：這是宏基自己投資的公司，并且能得到這些在FUHU上注冊用戶的信息。

利用硬件設備推廣虛擬物品。是一個創(chuàng)新。此前，盛大跟聯(lián)想集團談判，期望在聯(lián)想電腦里內置盛大游戲，而也有人建議QQ推出自己品牌的手機和上網(wǎng)本。

搜索之潛力遠未到盡頭

雅虎的時代過去了，亞馬遜的時代過去了。eBay的時代也過去了，現(xiàn)在是誰的時代?搜索的時代。至于社交網(wǎng)絡，它的時代還沒有真正到來。

所以，最寶貴的資源和最精英的人才都聚集在搜索的周圍。他們都在思考，Google之后的時代是什么樣的?Google的一千億美元市值，如何能瓜分?

視頻和音頻搜索

Google的擅長在文本領域，而www.EveryZing.com期望在視頻和音頻搜索上捷足先登。它已經(jīng)擁有核心技術：能將語音轉化成文本(Speech-to-text)，然后對文本進行搜索。比如你想搜索“蘋果”，那些含有“我想吃個蘋果”這段對話的電影和歌曲都會被找出來。

這項技術是由EveryZing的母公司BBN在美國政府1億美元的資助下研發(fā)出來的。同時。EveryZing還擁有自然語言處理技術(Natural Language Processing)。也就是說。能夠模仿人腦那樣理解文本的意思。

正因為有這些技術，EveryZing能夠把大量的視頻和音頻內容文本化，然后進行理解。并且，在理解文本的基礎上，為其找到合適的廣告就很容易了。所以EveryZing為市場提供的主要服務是視頻搜索和搜索優(yōu)化，以及廣告的匹配。

5月初，EveryZing與美國國家廣播環(huán)球公司(NBC)達成協(xié)議，向NBC提供視頻搜索和搜索優(yōu)化技術。作為協(xié)議的一部分。NBC還通過旗下風投機構對EveryZing投資300萬美元。連同其他投資者，包括EveryZing的母公司BBN，投資總額達到825萬美元。

結構化數(shù)據(jù)

毫無疑問，從目前的非結構化的數(shù)據(jù)(Google的PageRank的算法是根據(jù)網(wǎng)頁鏈接來判斷重要性的)過度到結構化的數(shù)據(jù)，是搜索的趨勢。很多人認為，隨著目前網(wǎng)頁和信息數(shù)量呈幾何量級的擴張，Google的關鍵詞搜索方式很快就會遇到瓶頸。

結構化搜索的展現(xiàn)形式不再是傳統(tǒng)的一對羅列的網(wǎng)頁、等待用戶去點擊和甄別，而是直接把關于這個搜索詞的各種特征呈現(xiàn)出來。如果你搜索的是“小狗”，那每個結果都會帶有名字、身高、體重、品種、評價這些分門別類的信息。Google和WolframAlpha會在網(wǎng)上尋找?guī)в羞@些“基本事實”的信息，并且把它們嵌入到這個“結構化”的搜索結果里來。當然，即使完成僅僅是一個結果的擴展頁，也需要“相當之大的計算量”。

這種形式的搜索當然最適合于特定領域的搜索，比如產品搜索、旅游搜索、比價系統(tǒng)、生活搜索。這對那些依靠對某類產品的精細編輯而成功的垂直門戶，是個很大的威脅。

即時信息搜索

當Twitter和Facebook這些提供即時信息的網(wǎng)站大量出現(xiàn)并且飛速增長后，針對“即時信息”的搜索網(wǎng)站也出現(xiàn)了。它們的獨特之處在于：能夠搜索到一分鐘之前才發(fā)生的信息!比如Twitter自己的搜索工具TwitterSearch，比如第三方的搜索網(wǎng)站www.Scoopler.com，www.OneRiot.com、www.BlastCasta.com。

語義搜索

Google的算法核心，是通過統(tǒng)計在一個網(wǎng)頁上的鏈接數(shù)和關鍵詞等參數(shù)來理解這個網(wǎng)頁的重要性，也就是PageRank算法。而“語義搜索”，是要通過理解一個網(wǎng)頁上到底在說什么意思，來判斷這個網(wǎng)頁與搜索詞之間的關系。說白了，語義搜索是在嘗試模擬人腦。

微軟花了1億美元收購了在語義搜索上有積累的Powerset，但目前為止只用于搜索Wikipedia。諸如www Hakia.com和www.Textwise.com這樣的新網(wǎng)站也正在研究語義搜索。而不久前在冒頭的一個新公司wwwNetbase.com，號稱能夠把語義搜索的范

圍擴展到整個互聯(lián)網(wǎng)。

如何拯救報紙?!

2008年，美國報業(yè)損失了高達75美元的廣告。到目前為止。已經(jīng)有幾十家報紙關門大吉。諸如《紐約時報》這樣的大牌報紙都在煎熬：收入減少了20～50％，利潤蒸發(fā)了50％～95％(其中，龍頭老大新聞集團的報紙季度利潤從一年前的2.16億下降到區(qū)區(qū)700萬美元)。接下來：裁員，裁員，裁員!

報業(yè)不得不重新思考自己的產品和商業(yè)模式。

比較通行的，是以《紐約時報》為代表的大報們紛紛登陸手機比如iPhone或者電子閱讀器比如Kindle。在這些移動化的閱讀設備上面，用戶一般都習慣了交費。所以，紐約時報們通過期望這個渠道收到真金白銀。一般而言，在iPhone或者上的訂閱費是紙質報紙的1／4左右。

當然，這條路上報業(yè)有著蘋果和亞馬遜這樣的同盟軍。蘋果的AppStore商店里都是收費的應用，其中包括報紙和圖書，并且蘋果準備推出顯示屏更大的一種手持設備。而亞馬遜甚至為閱讀報紙的方便而設計了跟實際報紙差不多大小的新閱讀去Kindle DX，這立刻受到了報業(yè)的支持。

而以默多克的新聞集團為首，提出了第二種思路，就是“小額支付”?？胺Q這個地球上最具有影響力的傳統(tǒng)媒體大亨，默多克在上周表示“互聯(lián)網(wǎng)的免費時代將結束”，其旗下的《華爾街日報》網(wǎng)站緊跟著就宣布，將在今年秋季對特定文章和高級訂閱內容做“小額支付”。

與小額支付相對的，是現(xiàn)在《華爾街日報》正在實行的“大額支付”，即訂閱費。這是一個要么訂閱，要么就什么都看不到的極端政策。非1即0。而小額支付就是要解決“非0即1”的問題。據(jù)估計，有三種模式。

第一，把80％的大眾化新聞免費閱讀，而把20％的既獨家又深度的內容收費閱讀。這有利于維持用戶群和影響力。有利于擴大廣告收入。當然，既然只對20％的獨家和深度內容收費，那么費用肯定會比“打包”的訂閱費低很多。

第二，對于一篇文章，前半部分免費，而后半部分收費。是的，當你閱讀到文章的一半時，已經(jīng)對文章產生興趣，這個時候掏錢肯定要容易很多。并且，因為你是對單篇文章付費，所以很便宜，只有幾毛或者幾分，這樣，你幾乎不會有任何猶豫。當然，這跟陳天橋旗下起點中文網(wǎng)的模式很類似。

第三，打時間差。對于一篇文章，在其刊登6小時以后可免費閱讀。而在刊登6小時之內收費閱讀。這對于那些高端人群，是個不錯的掏錢的理由。

小額支付將給報業(yè)帶來兩個好處。第一，降低支付門檻，提高支付動力，擴大付費人群和收入。第二，通過一定的免費內容擴大讀者群和影響力，提供廣告收入。

而無論是大額支付還是小額支付，報業(yè)的這些想法無疑受到了除Google之外的其他一些互聯(lián)網(wǎng)大佬的支持。今年2月亞馬遜創(chuàng)始人JeffreyBezos被問到：Kindle是否可以拯救印刷媒體。Bezos的回答是：這是拯救記者的“真正的機會”。

最后還需要討論一點：就是拋開報業(yè)不談，而來討論一下長期為報業(yè)工作的記者們的出路。

美國著名記者和博客SharonWaxman的判斷是：依靠小巧而靈活，并且專注于某一專業(yè)領域的新聞創(chuàng)作方式和小團體會是大量吸納傳統(tǒng)媒體記者的渠道。即“個人媒體”。

就連Google的CEO施密特自己也同意這個看法。當然，實際上Google的興盛就是需要越來越多的這樣的小的內容提供商，它們越多，Google的中轉地位才會越來越穩(wěn)固。

但是施密特也觀察到一個事實：“很多記者都說。他們會走這條路。但是，其實他們中很少有人去做?！币驗橐粋€相關的事實是：Google產業(yè)鏈未必能夠養(yǎng)活這么多個人媒體。Google通過Adsense為這些個人網(wǎng)站提供的廣告，未必能夠抵得上這些人在報紙或者其他行業(yè)賺到的錢。