編者的話

永遠把現(xiàn)狀當成最差的狀況，持續(xù)改善，精益求精，這是“豐田模式”的精華，亦是《創(chuàng)業(yè)家》編輯部同仁的共識作為一本新刊，我們的產(chǎn)品還遠未滿足讀者的需求，尚未能充分展示這個波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)時代。為此，我們正在繼續(xù)加強采編力量，進一步優(yōu)化欄目結(jié)構(gòu)。本期推出的“中國年度創(chuàng)新榜”，是《創(chuàng)業(yè)家》首次嘗試用創(chuàng)業(yè)家精神來重新考察中國的主流企業(yè)另外，水立方的設(shè)計者趙小鈞先生已成為我們新的專欄作者從本期開始，我們還會在吸收外部智慧的基礎(chǔ)上，對創(chuàng)業(yè)板作持續(xù)的專題關(guān)注。至于讀者反映的有關(guān)郵寄遞送、紙張印刷方面的問題，我們也會及時與合作伙伴進行溝通解決

最后，希望讀者諸君能提供更多有趣的報道線索和真知灼見，我們的溝通郵箱是：chuangyejia2008@gmail.com

“暴盈模式”要學(xué)習(xí)，也要批判

讀完《草根暴盈者：28 com和它的孿生兄弟們》，收獲不小。

第一點：從商業(yè)模式角度來講，商機網(wǎng)模式的確不錯，很有創(chuàng)意，這個案例是值得創(chuàng)業(yè)者去學(xué)習(xí)的。所謂空手套白狼，能用空手套到白狼，那是人家的本事，咱們無需去質(zhì)疑別人。平心而論，你想到了這種商業(yè)模式了嗎?要是你想到了，然后行動了，那么你也成功了。可惜的是你和我都沒有想到。

第二點：至于利用這種創(chuàng)新模式，為一些騙人的項目做廣告，做宣傳，那是經(jīng)營者本身的人格問題和違背社會道德的商業(yè)行為。受到社會譴責是必然的。至于他們是否愿意去規(guī)范自己的商業(yè)行為，我想市場自然會去約束他們，給到懲罰的。說不好聽的話。每一個行業(yè)都不會是很規(guī)范的，都會有灰色的地帶。這看起來也許是個問題，但更是一種商機(前提是你能把問題解決了)。

光伏產(chǎn)業(yè)不要打內(nèi)戰(zhàn)

《七問施正榮》一文不錯。光伏產(chǎn)業(yè)是新的能源捕捉和應(yīng)用，新生事物的發(fā)展不可能一帆風(fēng)順。國內(nèi)生產(chǎn)商不要打內(nèi)戰(zhàn)，應(yīng)同心協(xié)力把這一產(chǎn)業(yè)做大做強，造福中國人民和世界人民。光伏是光電轉(zhuǎn)化，還有沒有其他更高轉(zhuǎn)化效率的材料等待人們發(fā)現(xiàn)……