母子公司乾坤大挪移

饒宇鋒

記者： 國騰電子已經(jīng)進入創(chuàng)業(yè)板候選名單，作為一名老國騰怎么看待這事？

M ：我們都是剛被踢出來的人，他上不上跟我們沒關(guān)系了。能上只能說明他“操”（四川話，意思相當于混）得好。不過我從心里不看好它。

記者： 為什么？國騰發(fā)展這么多年， 又是高新型企業(yè)， 應(yīng)該很有機會??？

M ： 那只能說明你不了解國騰的情況。國騰系內(nèi)部復(fù)雜的關(guān)系在整個四川企業(yè)界可能無人能出其右， 如果不是這些亂七八糟的事它可能早上了。這一次呢？將國騰通訊資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國騰電子， 難道就能輕易化解大眾之口嗎？雖然我不了解很多細節(jié)， 但是一句話， 我不看好。

這是我和一名國騰前員工M 的對話。在成都采訪， 你時不時能碰見從“國騰系” 出來的舊部， 當他們聽到國騰申報創(chuàng)業(yè)板的消息， 驚訝之余大多難以相信： 在某種程度上他們代表了成都業(yè)界對于國騰登陸創(chuàng)業(yè)板的看法： 1. 如果國騰上了創(chuàng)業(yè)板， 那真搞不懂這個創(chuàng)業(yè)板了； 2. 老板何燕“能量” 還真的不是一般的大。如此情緒化的反應(yīng)在此次成都的采訪絕無僅有。

事實上，這并不是國騰第一次跟上市傳聞聯(lián)系到一起。與這家生產(chǎn)IC 卡起家的高技術(shù)公司同樣出名的是其復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系。國有資產(chǎn)在國騰集團內(nèi)部的多次轉(zhuǎn)移讓這家四川著名的創(chuàng)新企業(yè)成為一家外人很難看懂的公司，上市計劃也因此屢次夭折。

2000 年12 月， 國騰集團和道亨軟件以3431.45 萬元受讓了成都市國資局持有的旭光電子的部分股份， 這給國騰董事長何燕帶來了一場長達3 年的“涉嫌侵占巨額國有資產(chǎn)”指控與調(diào)查。2000 年， 一封何燕被指“涉嫌侵占巨額國有資產(chǎn)” 的舉報信驚動了國家?guī)状蟛课?。一場延續(xù)了3 年之久的調(diào)查， 結(jié)論是： 在國騰系企業(yè)變更過程中， 并不存在國有資產(chǎn)流失， 不予立案。2005 年， 何燕將所持股份以約1.02 億元的價格轉(zhuǎn)手廣東新的科技集團有限公司， 一進一出凈賺7000 萬元。

2002 年， 國騰集團的董事長何燕曾經(jīng)花大力氣希望把旗下的華威信息包裝在海外上市， 但因為華威與其他公司關(guān)聯(lián)關(guān)系太復(fù)雜， 技術(shù)、資產(chǎn)、財務(wù)無法清晰規(guī)范而最終未能成功。

對這樣一家內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜的企業(yè)， 我試著從正面進行采訪突破。通過高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展貿(mào)易局聯(lián)系上國騰電子的丁主任， 約請采訪國騰電子總裁莫曉宇， 丁主任一口應(yīng)允下來， 問了行程計劃， 讓我等通知。一天之后， 丁主任的電話打來： “省里統(tǒng)一下了指令， 在這段時間不能接受記者的采訪， 十分抱歉?！?有點意外， 不過也在意料之中。

嘗試從側(cè)面突破。一條網(wǎng)上的信息吸引了我的注意。在成都本地的一家論壇上， 一位前國騰實業(yè)集團的員工在宣泄不滿， 因為公司強行解除勞動合同， 并且拒絕賠償。國騰實業(yè)集團的四名前員工已經(jīng)分兩個批次起訴國騰。2009年7 月， 國騰通信集團員工被解散， 部分人員和項目并入國騰微電子公司， 其余人員被辭退。目前， 國騰通信集團的網(wǎng)站www.goldtel.cn 已經(jīng)無法訪問。

聯(lián)系上發(fā)帖者， 答應(yīng)面談。第二天下午，見到此人， 一位面相忠厚的年輕人L， 三十歲上下， 同來的還有一位前國騰員工M。以下是L 和M 為記者勾勒出的國騰系情況：

華威信息上市失敗之后， 何燕從2005 年開始對國騰集團的整個架構(gòu)打亂進行重新調(diào)整， 并逐步將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)集中。將原有業(yè)務(wù)劃分為國騰電子、國騰通訊、實業(yè)集團三大集團， 其中國騰電子公司的總經(jīng)理是莫曉宇， 旗下?lián)碛? 家子公司， 最核心業(yè)務(wù)是為軍方北斗星系統(tǒng)服務(wù)的成都國星通訊有限公司和以小型芯片設(shè)計為主要業(yè)務(wù)的微電子公司。其中國星公司目前業(yè)績最好，2008 年營收超過8000 萬元， 有專門的辦公樓，據(jù)稱毛利率在80% 以上， 微電子公司情況一般，人數(shù)大約20~30 人， 由于技術(shù)含量不高， 基本處于微利狀況。

國騰實業(yè)董事長是何瓊（也就是何燕的妹妹， 在國騰內(nèi)部被稱為小何總）， 主要包括和成都電子科大合辦的國騰學(xué)院， 和以生產(chǎn)商用電子終端， 第二代身份證機具為主業(yè)的華騰永泰。相較而言， 國騰學(xué)院營收較好， 華騰永泰則只能維持生計。

國騰通訊集團董事長是薛建能， 以之前的電話IC 卡業(yè)務(wù)為主。在三大集團中， 國騰通訊是國騰集團的起家之地， 卻是目前發(fā)展最吃力的地方。2008 年開始， 通訊集團開始將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向國騰電子和實業(yè)集團轉(zhuǎn)移， 同時開始大規(guī)模裁員。國騰通訊旗下的兩家子公司， 國騰科技在去年5 月之后基本成為賬面公司， 僅有的10 多個人全部轉(zhuǎn)入華騰永泰。國騰透支了2000 多萬鋪設(shè)到成都各個小區(qū)的1000 多臺多媒體電話終端全部變成了廢鐵， 除了少數(shù)維護人員， 基本已經(jīng)成為一家“空殼”。華威信息也已基本變?yōu)橘~面公司， 中層被調(diào)往電子集團， 普通員工遣散了20 多人。同樣命運的還有此前負責材料采購的道亨公司。

“國騰通訊的變化是何燕整盤棋的關(guān)鍵?！笔熘獓v內(nèi)情的M 對記者說。無論從成立時間還是從資金來源上都可以看出， 整個國騰龐大的資本鏈條和企業(yè)體系， 正是發(fā)源于由何燕等人成立的， 何燕擔任總經(jīng)理的完全國資企業(yè)成都國騰通訊。

但是國騰通訊實質(zhì)是一家完全的國有控股公司， 何燕與其他創(chuàng)業(yè)人員并不占有股份。另一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是， 成立于2000 年的成都國騰集團， 其大股東無論是四川國騰通訊股份有限公司、四川華威信息產(chǎn)業(yè)有限責任公司等均是民營或個人控股的企業(yè)， 成都國騰通訊僅占有18.75% 的股份。

在2000 年引起巨大爭議的檢舉信中， 所謂“涉嫌侵占巨額國有資產(chǎn)” 指控實際是指成都國騰通訊出現(xiàn)了利潤向何燕任董事長， 何瓊?cè)慰偨?jīng)理的四川華威轉(zhuǎn)移的情況。據(jù)國騰前員工透露： 此次調(diào)查之后， 何燕已經(jīng)改變國籍，并長期待在位于英國倫敦的分公司， 極少在國內(nèi)露面。

M 認為， “廢通訊， 立電子” 可能正是吸取當年華威信息海外上市失敗的教訓(xùn)， 相較國騰通訊復(fù)雜的內(nèi)部關(guān)系， 成立三年的國騰電子的股權(quán)關(guān)系則相對簡單， 有利于創(chuàng)業(yè)板上市。

但是， 不斷騰挪轉(zhuǎn)移的國騰資產(chǎn)真能做到清晰規(guī)范， 國有資產(chǎn)被侵占的風險是否已經(jīng)規(guī)避？這些問題讓國騰電子的上市之路同樣存在風險。