方 浩
年齡大不是問題,問題是做了這么多年依然在一兩個(gè)億之間晃蕩,可以說是“小老樹”
首都終究是首都。在《創(chuàng)業(yè)家》此次圈定采訪的100多家采訪對象中,北京超過廣東,申報(bào)總數(shù)達(dá)到20家,成為各地之最,這基本正常。首先這兩個(gè)地區(qū)一直是中國新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的火車頭,如果非要按照證監(jiān)會“兩高六新”的入門標(biāo)準(zhǔn)來篩選,北京和廣東(主要是深圳)的企業(yè)最有資格站出來。畢竟,百度、搜狐、騰訊、比亞迪等高科技、新模式的上市明星都來自上述地區(qū)。其次,這兩個(gè)地方資本圈活躍,特別是北京,幾乎駐扎了國內(nèi)最多的VC,見個(gè)面、談個(gè)事就像去菜市場買菜一樣容易。
在廣東申報(bào)的18家企業(yè)中,深圳占據(jù)了13家。北京不具備主場優(yōu)勢,但單純從一個(gè)城市對創(chuàng)業(yè)板的造勢效應(yīng)來看,北京無疑是最為“人多勢眾”的。但我一直在想,當(dāng)很多人期待深圳的創(chuàng)業(yè)板成為“中國版納斯達(dá)克”時(shí),創(chuàng)業(yè)板能造就中國自己的“思科、微軟、Google”嗎?中關(guān)村會誕生像百度、搜狐、新東方這樣的新一代偶像嗎?
在歷時(shí)半個(gè)多月的采訪中,我直接或間接地接觸了大部分北京的申報(bào)企業(yè),有三點(diǎn)印象讓我對上述“夢想”心存疑慮。
首先,大部分企業(yè)把創(chuàng)業(yè)板當(dāng)做一種退而求其次的選擇。我聽到的最經(jīng)典的“上市路線圖”是這樣的:本來打算在2008年進(jìn)軍A股市場,后來股市大跌,又準(zhǔn)備中小板,等創(chuàng)業(yè)板有眉目了,又感覺自己更符合“兩高六新”的概念。對于一個(gè)企業(yè)來講,根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)無可厚非,但一年之內(nèi)把成長過程中最重要的資本運(yùn)作方向一再變更,這是上市還是趕集?
其次,裝嫩。創(chuàng)業(yè)板是新的,概念是新的,產(chǎn)業(yè)要求是新的,但公司不一定是新的。我接觸的好幾家企業(yè),有的甚至在上世紀(jì)80年代就誕生了。證監(jiān)會的“六新”要求是指新經(jīng)濟(jì)、新服務(wù)、新農(nóng)業(yè)、新能源、新材料、新商業(yè)模式的企業(yè),我不知道這“六新”有沒有一個(gè)時(shí)間限定,即從哪一年開始算新,但如果把百度、搜狐們算做中國新經(jīng)濟(jì)一代的開拓者的話,那我可以負(fù)責(zé)任地說,目前北京的申報(bào)企業(yè)中有些可以做這些開路先鋒們的“大叔大伯”了。
最后,白專一代。事實(shí)上,年齡大不是問題,問題是做了這么多年依然在一兩個(gè)億之間晃蕩,可以說是“小老樹”。究其原因,無非是把一個(gè)相當(dāng)細(xì)分的市場看做一大片藍(lán)海。納斯達(dá)克之所以成為納斯達(dá)克,就在于它成就了眾多的平臺公司,而非“隱形冠軍”。在北京的20家申報(bào)企業(yè)中,有10家左右是與軟件、通信有關(guān)的企業(yè)。有些企業(yè),無論是看它們的資料,還是親耳聽它們的高層介紹自己的企業(yè),一個(gè)感受就是弄不太懂。這時(shí),他們會用一種最直觀的方式告訴你:反正我們的市場份額國內(nèi)第一。再用它們?nèi)ツ甑匿N售額除以百分比,發(fā)現(xiàn)市場也就那么大,把哥兒幾個(gè)送上中產(chǎn)階級還是沒問題的。