林廣兆：無求于物正氣揚

廖冬梅　程　晨　胡　琦

【人物簡介】

林廣兆先生：香港銀紫荊勛賢，第十屆全國人大代表。中銀國際控股有限公司副董事長、閩港控股有限公司獨立非執(zhí)行董事、中國海外發(fā)展有限公司獨立非執(zhí)行董事、香港中信嘉華銀行有限公司獨立非執(zhí)行董事。兼任香港福建社團聯(lián)會董事會主席、香港中華總商會永遠名譽會長、香港公益金名譽副會長、閩港經(jīng)濟合作促進委員會副主任、香港中國企業(yè)協(xié)會顧問、福建省海外交流協(xié)會副會長等社會公職，并榮獲世界杰出華人獎。

帶著對事業(yè)的執(zhí)著，他度過了半個多世紀的中銀生活，為這家最大的中資金融機構(gòu)奉獻了自己的智慧與心血，從而被眾人尊稱為“金融之星”；他一生愛國愛港，為促進香港與內(nèi)地的經(jīng)濟發(fā)展而不遺余力。他就是享譽香港金融界的中銀國際控股有限公司副董事長——林廣兆先生。

點一盞心燈，撥開危機陰云

金融海嘯以美國為射點，輻射到全球各國。瞬間，成了影響深遠、世界關(guān)注的話題。一時間各國風聲鶴唳，全球股市劇跌。香港，作為世界金融中心，在這次金融海嘯中應當如何沉著應對？

“金融機構(gòu)主要是信用機構(gòu)，金融危機其實就是信心危機。”林廣兆先生說道，“金融海嘯來襲，隨著具有上百年歷史的銀行金融機構(gòu)的破產(chǎn)，眾多的人對投資產(chǎn)生了恐懼，對金融的信心開始動搖。有錢卻不敢投資。”林廣兆先生在金融道路上已走了57年，他像一艘航行在太平洋上的艦艇乘風破浪，歷經(jīng)過太多的風暴之后，嫻熟的技巧讓他再遇風浪時能夠平靜視之。所以談及此次金融海嘯，林廣兆先生表現(xiàn)出與眾不同的智慧。

“金融海嘯使全球經(jīng)濟出現(xiàn)衰退，裁員潮一浪高過一浪，倒閉的企業(yè)數(shù)量也是在與日俱增。尤其是對銀行，其沖擊力更強更大。由于經(jīng)營的策略與范圍不同，因此所受影響的程度也就不一樣。金融海嘯也使得許多企業(yè)經(jīng)營模式的弊端逐漸被暴露?！?/p>

該怎樣去應對這次突如其來的金融海嘯呢？林廣兆先生向筆者闡述了他對金融海嘯的應對辦法：“香港歷經(jīng)磨難之后，根基已經(jīng)穩(wěn)固，在這個時候，需要重樹信心。信心的恢復，經(jīng)營體系的完善，就是金融海嘯后的絢麗春天?！?/p>

“問題出現(xiàn)了，首先要去正視它，面對它，解決它，諱疾忌醫(yī)只會讓病從肌膚延伸到骨髓，從而導致無可救藥?！绷謴V兆先生像“醫(yī)生”那樣，通過望、聞、問、切診療法，對現(xiàn)在的形勢給出了深入而透徹的診治方案：“調(diào)整銀行的經(jīng)營方式刻不容緩，改變策略上的偏差也不容怠慢。增強銀行的實力以及資金的流動性，高層管理要清楚銀行能承擔的風險需要多少資金來應付，在加強企業(yè)自身的競爭力、承受力方面要有具體而可行的措施，讓客戶重新對銀行樹立起信心?！?/p>

螞蟻在遭遇森林大火的時候，里里外外抱成一團，以滾雪球的形式逃離了火場。這個故事傳遞的正是一種團結(jié)的精神力量。這次金融海嘯就如同螞蟻所經(jīng)歷的那場森林大火，林廣兆先生說：“銀行同業(yè)在這個時候需要加強溝通，團結(jié)合作，同舟共濟，在業(yè)務(wù)資金上互通有無，齊心協(xié)力走出這場困境。一方面把香港的市場做好，做大，做強；一方面把握好國內(nèi)的天時地利人和這三方面的有利環(huán)境，給企業(yè)以正確定位，并確定好目標，同時制定出一個短中長期的發(fā)展戰(zhàn)略，以市場需求為導向，以客戶為根本，誠信經(jīng)營?！?/p>

國有國法，家有家規(guī)。同樣，一個成功的企業(yè)必須依靠好的規(guī)章制度來維繋，嚴明的紀律是公司健康向前發(fā)展的助推器。在香港金融界經(jīng)歷近50載的風雨歷程，作為中銀國際控股有限公司副董事長的林廣兆先生的管理方式更是令人稱道。他說：“一個企業(yè)的發(fā)展是否穩(wěn)健，是否能融入社會，得到社會的認同，成為大眾企業(yè)，這要看它是否是以一個好的領(lǐng)導班子為核心的。有好的德才兼?zhèn)涞娜瞬?，好的協(xié)作團隊，這樣企業(yè)就成功了一半。再者，在經(jīng)營方面必須考慮到風險，在任何情況下要居安思危，堅持“金字塔”經(jīng)營風險盈利原則。以60%的低風險為根基，25%的中風險將是50%得與失的機會，而剩下的15%的高風險可能是100%得與失。由于低風險經(jīng)營根基穩(wěn)了，這個金字塔就能發(fā)出閃閃金光。而違背經(jīng)營風險控制原則的，就像賭博一樣，或許會贏，若以30%投資風險，一旦失利，摔倒的概率必定很大?！?/p>

風險機制中，人更重要。規(guī)則由人制定，風險也是人在掌控，而市場是變化著的，所以知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆；居安思危，才能掌好舵，升好帆，穩(wěn)步前進。

搭一座彩橋，牽手祖國

林廣兆先生有多種身份，金融機構(gòu)領(lǐng)導者、社團領(lǐng)袖、社會服務(wù)者。企業(yè)是以盈利為基礎(chǔ)的，作為一個骨干金融企業(yè)的領(lǐng)導者，為公司謀取最大利益，促進公司發(fā)展是重要職責。同時，在林廣兆先生看來，企業(yè)也必須肩負起一定的社會責任，在商言商，在商言政，配合社會的發(fā)展，促進香港與內(nèi)地的經(jīng)貿(mào)往來，適當參與社會活動，服務(wù)民眾，履行自己的公民義務(wù)。

從香港中銀領(lǐng)導崗位上退居二線后，林廣兆先生一直在為社團服務(wù)，為民眾服務(wù)。在香港金融界奮斗半個世紀的林廣兆先生人脈十分廣泛，他說：“一滴水只有放進大海才不會干涸，一棵草只有生長在草原才能染綠大地。”因此，他在社團服務(wù)中更加注重聯(lián)誼，互相幫助，將眾多的愛國愛港人士凝集起來，組織推動鄉(xiāng)親參加社會服務(wù)活動，以履行公民的義務(wù)，形成一股強大的社會力量，共同推動祖國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和香港的繁榮穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會。這股力量在促進香港與內(nèi)地的文化教育事業(yè)、慈善公益事業(yè)上，在弘揚中華文化，促進祖國和平統(tǒng)一上起到了不可小覷的作用。

在國家推行“改革開放”政策時，林廣兆先生表示：“香港是內(nèi)地吸引資金、技術(shù)和人才的最好橋梁，也是與國際接軌的平臺，國家通過自主創(chuàng)新樹立的民族品牌，通過香港到達世界各地。香港作為國際金融中心之一，其經(jīng)濟發(fā)展速度始終走在世界的前沿，每年舉行的展覽會數(shù)不勝數(shù)，再加上交通便利，人才眾多，是內(nèi)地推廣品牌貿(mào)易交流的最佳平臺。另一方面香港面積小，市場容量有限，而內(nèi)地市場廣闊，與香港正好達成優(yōu)勢互補，資源共享。同時國家的各項優(yōu)惠政策也推動著香港的發(fā)展。作為香港人，應該主動加強與國家相關(guān)部門的溝通，爭取良好的發(fā)展機遇和條件，守株待兔只會延誤時機?！绷謴V兆先生用他敏銳的洞察力分析著香港與內(nèi)地的市場，積極為祖國內(nèi)地的經(jīng)濟建設(shè)牽線搭橋，對內(nèi)地的招商引資表現(xiàn)出滿腔熱情。

采訪接近尾聲的時候，筆者問及林廣兆先生的人生格言，林廣兆先生說：“養(yǎng)生以動壽而康，無求于物正氣揚。只要開心就好！”

橫眉靜對海嘯襲，開心應對風云潮；他是一個仁者，以一顆愛國愛港的心，促進香港與大陸的聯(lián)繋。他熱心慈善，用溫暖的心愛人。付出總有回報，播撒一粒種子，收獲的是一片春天！