賣汽水驚動(dòng)政治局

馬立誠

買一瓶可口可樂解渴，在今天真是再容易不過?？墒?，很多人不知道，當(dāng)初可口可樂進(jìn)入中國，一波三折。佟志廣曾任外經(jīng)貿(mào)部副部長、中國進(jìn)出口銀行董事長。孫紹金當(dāng)年是引進(jìn)可口可樂的具體承辦單位——中國糧油進(jìn)出口總公司(簡稱中糧)糖酒雜品處副處長。他們二位回憶起當(dāng)年引進(jìn)可口可樂的事，至今依然滿是感慨。

話要從1976年說起。當(dāng)時(shí)，中美兩國尚未建立大使級(jí)外交關(guān)系，兩國互相在對方首都設(shè)了聯(lián)絡(luò)處，年輕的佟志廣在中國駐美聯(lián)絡(luò)處任商務(wù)秘書。一天，當(dāng)時(shí)的可口可樂總裁馬丁來華盛頓找到聯(lián)絡(luò)處，向佟志廣表達(dá)了一個(gè)愿望——向中國出口可口可樂。

1976年，中國政治局勢動(dòng)蕩不安。佟志廣告訴美方，現(xiàn)在進(jìn)入中國“為時(shí)尚早”。他向?qū)Ψ竭@樣解釋，新中國成立以后出生的中國大陸老百姓，只在電影里見過可口可樂，而電影里的可口可樂又總和美國兵聯(lián)系在一起。

1977年，佟志廣回到國內(nèi)，進(jìn)入中糧工作。這一年，馬丁訪問北京，又找到他。馬丁把佟志廣約到自己下榻的北京飯店，再次提出希望可口可樂重返中國。佟志廣問他：“你認(rèn)為現(xiàn)在時(shí)機(jī)成熟了嗎?中國人能接受可口可樂嗎?”馬丁說，他們在中國設(shè)廠，重點(diǎn)不是賣給中國消費(fèi)者，主要是針對到中國旅游的外國人，特別是歐淵人和美國人。

1978年12月13日，可口可樂公司與中國糧油進(jìn)出口總公司在北京飯店簽訂協(xié)議。協(xié)議規(guī)定，美國采用補(bǔ)償貿(mào)易方式或其他支付方法，向中國主要城市和游覽區(qū)提供可口可樂制罐及裝罐、裝瓶設(shè)備，在中國開設(shè)專廠灌裝并銷售。可口可樂撤離大陸30年后重返中國市場，成為港澳之外第一家進(jìn)入大陸的外資企業(yè)。

根據(jù)中糧總公司的安排，在香港五豐行協(xié)助下，首批3000箱瓶裝可口可樂于1979年底由香港發(fā)往北京。孫紹金說，當(dāng)時(shí)瓶裝可口可樂是最高級(jí)的，塑料瓶裝的、聽裝的都比不上。

下一個(gè)議題是，在什么地方建設(shè)可口可樂的工廠?美國人提出了上海。但是，當(dāng)中糧與上海有關(guān)部門聯(lián)系時(shí)，卻受到上海強(qiáng)烈抵制。上海市財(cái)政局的一個(gè)干部還給中央領(lǐng)導(dǎo)寫信，把事情捅到了中央?？煽诳蓸凡坏貌桓脑诒本┙?。

雙方當(dāng)時(shí)的合作方式是：可口可樂贈(zèng)送一條瓶裝線，每分鐘裝300瓶，中方每年花30萬美元購買可口可樂的濃縮汁。可口可樂方面起初預(yù)計(jì)投資60萬美元，最后建廠花了將近lOO萬美元。

工廠建成之后。又有了不同意見。一位老同志先發(fā)話了：“中國的汽水就不能滿足人民的需要嗎?不能滿足外國人的需要嗎?非要喝可口可樂?簡直是賣國主義!”要求中糧對此作出解釋。

中糧公司專門寫了報(bào)告，闡述5點(diǎn)理由：

一、可口可樂是飲料，有名氣是因?yàn)殇N售成功。美國人到世界各地都喝這種東西，改革開放之后，外國人來得多了，成為一種必備飲料，我們應(yīng)該滿足這種需要。

二、可口可樂配方用了中國的桂油，有中國的成分在里面。

三、我們尚未掌握飲料罐裝瓶裝技術(shù)，引進(jìn)這套設(shè)施，有助于技術(shù)進(jìn)步。

四、我們每年花30萬美元買濃縮汁，但是我們的利潤要比30萬美元多出2到3倍。

五、我們僅限在北京設(shè)廠，不在其他地方設(shè)廠。北京設(shè)廠也是有控制的，國家在政策上規(guī)定，可口可樂生產(chǎn)量不超過中國飲料總產(chǎn)量的5％，建廠前需辦理審批手續(xù)等。

情況緩解下來之后，可口可樂計(jì)劃開更多的廠。第二個(gè)廠址選在了深圳，后因故廠址改為廣州。

1982年初，可口可樂副總裁、國際部總裁哈利去廣州簽署有關(guān)協(xié)議，不料廣州也出現(xiàn)了“反可口可樂潮”。此時(shí)正值全國兩會(huì)期間，時(shí)任外經(jīng)貿(mào)部部長代表王品清請示國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)，國務(wù)院副總理谷牧指示“按原計(jì)劃進(jìn)行”。王品清親自去機(jī)場迎接了哈利及其代表團(tuán)。1983年，廣州廠投產(chǎn)。

現(xiàn)在可口可樂在中國已經(jīng)擁有了30家裝瓶公司和36家廠房，可在80年代，“每建一個(gè)廠都要經(jīng)過層層審批，磨很長時(shí)間，十分辛苦?！?/p>

話說回來，北京的工廠于1981年4月投產(chǎn)后，產(chǎn)品供應(yīng)飯店，收取外匯。1982年初，征得外經(jīng)貿(mào)部同意，將供應(yīng)飯店之后剩余部分由北京糖業(yè)煙酒公司再投放市場內(nèi)銷。最初，可口可樂賣到4元一瓶，大飯店里要20元一瓶，貴了點(diǎn)。為了盡快打開市場，可口可樂總公司決定搞促銷。1982年冬天的一個(gè)周末，可口可樂公司在北京各大商場推銷可口可樂，買一瓶可樂，送一個(gè)氣球或一雙帶包裝的筷子。當(dāng)時(shí)國人對這種有點(diǎn)咳嗽糖漿味的汽水還不習(xí)慣，但在那個(gè)物資緊缺的時(shí)代，購物贈(zèng)物吸引了不少人，這是中國當(dāng)代市場上第一次賣場促銷活動(dòng)。

北京各大報(bào)做出激烈反彈?！侗本┤請?bào)》的“內(nèi)參”以“可口未必可樂”為題發(fā)表文章，認(rèn)為國家缺少外匯，引進(jìn)可口可樂浪費(fèi)國家大量外匯資源。政治局常委陳云批示：只準(zhǔn)賣給外國人，不準(zhǔn)賣給中國人一瓶。其他中央領(lǐng)導(dǎo)也都圈閱了。外經(jīng)貿(mào)部根據(jù)批示，只好通知北京停止內(nèi)銷。

美國人不理解，為什么一次簡單的促銷活動(dòng)，竟引起軒然大波。盧炳松回憶說：“我去總部匯報(bào)。美國人嚇一跳：‘怎么賣個(gè)汽水也要到政治局?”那時(shí)。汽水從豐臺(tái)五里店的生產(chǎn)廠往城里運(yùn)。運(yùn)輸車上貼著可口可樂的廣告，被警察攔下，不讓進(jìn)城。

1983年又發(fā)生一件事，使十分嚴(yán)峻的形勢進(jìn)一步惡化。有一個(gè)地方的衛(wèi)生部門提出，“可口可樂含有咖啡因，不符合衛(wèi)生要求。”他們的根據(jù)是，東北一個(gè)研究所給白鼠喂了可口可樂之后，白鼠十分興奮?？煽诳蓸饭緩娜澜?00多個(gè)國家和地區(qū)收集了含咖啡因的資料，拿著這些資料去說服中國政府。這個(gè)過程對于可口可樂來說相當(dāng)漫長，工廠閑置，公司一籌莫展。無奈之下，可口可樂公司只好找合作者中糧公司。后來，中糧公司向萬里副總理匯報(bào)了北京可口可樂生產(chǎn)銷售情況，希望中央批準(zhǔn)內(nèi)銷，萬里當(dāng)即同意?？墒?，當(dāng)中糧把萬里的意見告訴外經(jīng)貿(mào)部時(shí)，部里表示，停止內(nèi)銷是根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)文字批示，要恢復(fù)內(nèi)銷，最好也有中央領(lǐng)導(dǎo)批示的正式文件。部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成中糧糖酒雜品處代擬文稿向國務(wù)院請示。劉昌璽現(xiàn)在還清楚地記得，一位中央領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)告上批了兩個(gè)字：同意。姚依林、谷牧、李先念、陳云等中央領(lǐng)導(dǎo)都在報(bào)告上圈閱。這以后，可口可樂恢復(fù)了內(nèi)銷。

經(jīng)過一次又一次艱辛努力，可口可樂終于逐漸融入中國人的生活。

(摘自《交鋒三十年：改革開放四次大爭論親歷記》)