淺論大型機電設(shè)備安裝調(diào)試與管理

摘要:大型機電設(shè)備體積龐大、配套機組與附屬設(shè)備繁多，技術(shù)密集，安裝調(diào)試也很復(fù)雜。作為使用單位，必須使有關(guān)人員了解其安裝調(diào)試的管理程序與方法，以便正確地組織人力、有效地利用物力，成功地完成大型筑路設(shè)備安裝調(diào)試工作。

關(guān)鍵詞:機電設(shè)備;安裝;調(diào)試

1 安裝調(diào)試費用的預(yù)算

安裝調(diào)試費用預(yù)算工作是整個工作的前提條件，它能否做好，直接關(guān)系到安裝調(diào)試工作的順利完成。安裝調(diào)試費用主要包括:安裝費、調(diào)試費等。

1.1 安裝費用的預(yù)算

我門應(yīng)該盡可能的根據(jù)安裝機電設(shè)備的種類合理的列出相應(yīng)的安裝基座、上料臺砌筑所用材料(如木材、鐵件、鐵絲、水泥、青磚、中砂、片石等)以及吊裝設(shè)備、小型機具和人工(分技工和普工)使用量，然后參照工程預(yù)算定額給出的基價，計算其費用。安裝費用一般都是固定的，我門應(yīng)該按照實際的情況出發(fā)廠部里的分配使用相關(guān)費用。

1.2 調(diào)試費用的預(yù)算

機電設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)，相關(guān)的調(diào)試工作是必不可少的。在這一過程中，也會有相應(yīng)的費用支出，除了機電設(shè)備運行必需的動力燃料(如燃油、電力、水、煤等)外，還需一定量的供其加工的工程材料(如碎石、瀝青或水泥、砂或砂礫、生石灰或粉煤灰等)。另外，對初次使用的進口機電設(shè)備，一定時間空載、負(fù)載和連續(xù)、間斷的生產(chǎn)考核是必須經(jīng)過的，因此，更要注意備足工程材料。調(diào)試費一般由燃油或電力費、工程材料費、配套機械費、人工費、管理費等組成。各組成費用應(yīng)按各自的單價和用量計取。除此之外，還需做好配套機械、消耗材料及有關(guān)人員的調(diào)配管理。

1.3 其他費用的管理

在這一項支出中，運輸費占有很大的比例。機務(wù)部門應(yīng)根據(jù)大型機電設(shè)備的體積、解體裝運對象的數(shù)量和質(zhì)量，安排不同運輸能力的車輛，并確定各種運輸車輛的車次。然后，按相應(yīng)運輸車輛的噸公里運費、被運物的搬運里程計算運輸費用。也可以根據(jù)運輸車輛的臺班費定額和使用臺班計算運費。在預(yù)算運輸費用時，還要加進去一些必然發(fā)生的費用(如裝卸、捆扎費等)。其它費用還包括設(shè)備初到時的看管費、管理費等。

2 人員組織與技術(shù)培訓(xùn)

大型機電設(shè)備精密、昂貴，初次安裝調(diào)試中的技術(shù)工作應(yīng)由供應(yīng)廠商派出的技術(shù)人員負(fù)責(zé)(這也是供應(yīng)廠商方面完成交貨所須履行的義務(wù))。購置單位在供應(yīng)廠商調(diào)試工程師到來之前，進行盡可能周密地工作安排。如選配操作人員，成立安裝調(diào)試協(xié)調(diào)小組(由有關(guān)的行政領(lǐng)導(dǎo)、機械技術(shù)負(fù)責(zé)人員等組成)，調(diào)配安裝調(diào)試所需的輔助作業(yè)機具、人員(包括鉗工、電工、機械工等)。

選配操作人員的時候，應(yīng)注意選擇業(yè)務(wù)熟練、懂得機械常識、反應(yīng)靈敏、責(zé)任心強的操作人員。對于廣泛應(yīng)用電、液壓、機械以及計算機技術(shù)的大型機電設(shè)備，應(yīng)選配具有中專以上學(xué)歷、事業(yè)心強的技術(shù)人員擔(dān)任機長，作為主操作者。

在安裝調(diào)試之前，購置單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)協(xié)助廠商派來的安裝調(diào)試工程師工作，并且選配設(shè)備操作人員，進行崗位分工和現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)。崗位分工的目的是明確各個操作人員在調(diào)試階段及日后使用設(shè)備時的職責(zé)。培訓(xùn)的目的是讓操作人員了解設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能、安裝調(diào)試操作步驟、運行管理方法以及安全注意事項等，從而使他們做到心中有數(shù)，避免盲目上機。

3 機電設(shè)備安裝的施工管理

3.1 施工準(zhǔn)備階段

合同管理施工單位在接收到顧客的招標(biāo)文件之后，根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己地主客觀條件對合同內(nèi)容進行評審，核實工程實物量，并對施工過程中可能發(fā)生的工程變更以及相關(guān)的成本費用的支出、施工的方法、質(zhì)量要求，機械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動力調(diào)配與工期目標(biāo)等方面進行合理評估，正確合理地編制施工圖預(yù)算。在編制施工圖預(yù)算的時侯要深入研究招標(biāo)文件與合同內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生地費用，包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項定額補貼，且將其列入施工圖預(yù)算。但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算，更不能違反政策高估預(yù)算或亂收費。

工程管理，“七分準(zhǔn)備，三分施工”。合同簽訂以后，工程管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù)，并與甲方協(xié)商提供施工所用的動力來源(如水，電、風(fēng)等)與施工人員所需的休息和進餐的處所，并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議;察看施工場地，確定設(shè)備和材料運輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求和實際情況確定開工及竣工時間，根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計劃。劃定施工區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作;制訂安全技術(shù)措施，向施工人員進行安全技術(shù)交底。

3.2 施工過程控制階段

這一階段對安裝質(zhì)量至關(guān)重要，影響安裝質(zhì)量的因素包含人員、施工設(shè)備、材料、施工方法，外界環(huán)境因素等。為保證安裝質(zhì)量，必須從各個方面全面分析影響質(zhì)量的因素。

3.3 工程竣工后工程交付階段

工程交付較為繁瑣，隨著工程管理制度的日趨完善，交工歸檔工作也日趨條理化、制度化。以往施工單位經(jīng)常因為資料不完整而不能及時辦理工程竣工手續(xù)，影響工程決算手續(xù)的辦理，從而給施工企業(yè)帶來的資金周轉(zhuǎn)滯后等一系列不利地影響。建議在工程開工前，應(yīng)開列一個工程施工資料目錄總清單，并以文件夾等形式分門別類進行收集管理，在施工過程中及時收回相關(guān)原始資料，并且由專人負(fù)責(zé)收集整理交付檔案資料，對不能及時到位的資料要有明顯地記錄，并及時上報有關(guān)部門予以解決。工程竣工后，及時將交代資料進行裝訂，按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)審批合格后，交顧客移交檔案管理部門。

4 調(diào)試

4.1 調(diào)試過程

大型機電設(shè)備出廠時一般無法進行總裝和負(fù)荷試驗，即使是使用過的設(shè)備，由于拆卸、搬運及再次安裝，也難免改變原始安裝狀態(tài)，因此，對安裝好的大型機電設(shè)備盡快進行調(diào)試就顯得非常重要。必須認(rèn)識到，不僅是解體裝運的初次使用的大型機電設(shè)備在安裝后需進行調(diào)試，實際上所有新增、更新、自制、改造、大(中)修機械設(shè)備，在投入使用前，都需要進行調(diào)試。調(diào)試前，要再次檢查設(shè)備裝配地完整性、合理性、安全性與滲漏痕跡等，以便調(diào)試工作安全、順利地進行。調(diào)試時，主要試驗其工作質(zhì)量、操作性能、可靠性能、經(jīng)濟性能等等?？己藭r，應(yīng)該在施工現(xiàn)場進行空負(fù)荷和負(fù)荷試驗，以正確檢驗其性能是否達到工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)條件要求。調(diào)試過程中，參加調(diào)試的機械技術(shù)人員和隨機操作人員必須時時到位，以主動了解設(shè)備的現(xiàn)實技術(shù)狀況、調(diào)試程序、操作控制方法等?，F(xiàn)場必須有機械技術(shù)人員筆錄調(diào)試過程。因為它是原始記錄，是日后操作設(shè)備、撰寫技術(shù)報告、解決遺留問題的重要依據(jù)。

4.2 撰寫安裝調(diào)試技術(shù)報告

撰寫安裝調(diào)試技術(shù)報告是大型機電設(shè)備初次安裝調(diào)試后進行技術(shù)、資產(chǎn)及財務(wù)驗收的主要依據(jù)之一，它是一項必須做好的工作。安裝調(diào)試報告應(yīng)以讀者能再現(xiàn)其安裝、調(diào)試過程，并得出與文中相符的結(jié)果為準(zhǔn)。大型機電設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)報告作為一種科技文件，其內(nèi)容比較專業(yè)深刻、具體，有關(guān)人員應(yīng)意識到它的重要性。撰寫時注意與論文的區(qū)別，須詳略得當(dāng)、主次分明，不應(yīng)象流水帳一樣，把某年某月做了些什么調(diào)試統(tǒng)統(tǒng)寫入報告，使讀者不得要領(lǐng)。在安裝調(diào)試技術(shù)報告的結(jié)尾，要向曾給安裝調(diào)試工作以幫助、支持或指導(dǎo)的人及部門致以謝意。這種做法，實際上也是載明安裝、調(diào)試過程中有關(guān)部門及人員所起作用、工作內(nèi)容或成績的一種方式。

5 技術(shù)驗收

大型機電設(shè)備安裝調(diào)試成功的標(biāo)志是:設(shè)備安裝調(diào)試完成，生產(chǎn)考核合格，經(jīng)濟與技術(shù)性能符合定貨合同規(guī)定指標(biāo)，具備工業(yè)化生產(chǎn)條件。大型機電設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束以后，應(yīng)進行技術(shù)驗收和總結(jié)。經(jīng)過對安裝調(diào)試技術(shù)報告、設(shè)備有關(guān)文件、單證、資料的審查及現(xiàn)場地考察，方可決定能否通過技術(shù)驗收。通過技術(shù)驗收后，才準(zhǔn)予辦理資產(chǎn)、財務(wù)手續(xù)，交付使用。未經(jīng)技術(shù)驗收，不得入帳和投入使用，否則會造成責(zé)任不清。對于大型機電設(shè)備安裝、調(diào)試過程中出現(xiàn)的失誤，要認(rèn)真總結(jié)。對存在的問題，要分清責(zé)任，及時處理。有關(guān)索賠事宜，必須在有效期內(nèi)妥善解決。

參考文獻

[1]邵澤波，陳慶.機電設(shè)備管理技術(shù)[M].化學(xué)工業(yè)出版社.2005.

[2]周思遠，機電設(shè)備安裝試運行異?，F(xiàn)象分析與對策[A].哈爾濱:哈爾濱工業(yè)出版社，1998.