２００９中國(guó)商業(yè)的歌德巴赫猜想

2009年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)圖景是什么？面對(duì)2009年中國(guó)商業(yè)環(huán)境的種種不確定性，企業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)在哪？中國(guó)這些最主流的企業(yè)家們，他們其實(shí)更有發(fā)言權(quán)。

1.馮軍（北京華旗資訊科技發(fā)展

有限公司總裁）

生存下來(lái)就是希望

2009年，如何在奧運(yùn)給國(guó)外消費(fèi)者的既有認(rèn)知形成巨大沖擊的基礎(chǔ)上趁熱打鐵，樹(shù)立中國(guó)民族品牌的形象，取得平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。要徹底地轉(zhuǎn)變國(guó)外消費(fèi)者對(duì)中國(guó)制造的認(rèn)知，建立起他們對(duì)中國(guó)創(chuàng)造的高度認(rèn)可。

對(duì)于國(guó)家的一些扶持政策，我在2008年“兩會(huì)”時(shí)就提出了一些個(gè)人的看法。我認(rèn)為，應(yīng)該在海外建立更多的“孵化器”，譬如，由商務(wù)部和發(fā)達(dá)地區(qū)的市政府牽頭并出資，以向有實(shí)力和有意向在海外拓展市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)，提供辦公市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)、研發(fā)、生產(chǎn)的場(chǎng)地，外派工作人員的簽證服務(wù)，通訊、網(wǎng)絡(luò)等信息方面的資源，以及政策、融資、法律和市場(chǎng)推廣等方面的支持。同時(shí)，實(shí)行“孵化器”機(jī)構(gòu)與國(guó)內(nèi)稅收掛鉤的機(jī)制。其次，結(jié)合當(dāng)下的情形，希望進(jìn)一步激勵(lì)、鼓舞自主創(chuàng)新和企業(yè)自主品牌建設(shè)。如果國(guó)家能增加自主創(chuàng)新項(xiàng)目方面的傾斜和資助，對(duì)我們無(wú)疑是至關(guān)重要的。對(duì)于今后的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，只能說(shuō)希望整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)盡快逆轉(zhuǎn)。

不管怎么樣，2009年我們的目標(biāo)一以貫之，這不是說(shuō)我們不需要靈活的調(diào)整策略。我自己對(duì)同事們說(shuō)，要在15年內(nèi)趕上三星、索尼；這個(gè)目標(biāo)背后其實(shí)是更多更快的創(chuàng)新，這需要更多的努力。

2.宗慶后（娃哈哈集團(tuán)有限公司

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理）

搶地盤(pán)的好機(jī)會(huì)

經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好對(duì)我們來(lái)講反倒是機(jī)遇。因?yàn)?，?jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化對(duì)快速消費(fèi)品企業(yè)的影響相對(duì)較小。現(xiàn)在，國(guó)際巨頭可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、康師傅、統(tǒng)一等飲料企業(yè)的投資力度越來(lái)越大，對(duì)我們不會(huì)有什么影響，影響大的是中小型飲料企業(yè)。而且，同行要比我們晚一步，他們現(xiàn)在還是“計(jì)劃投入”，我們已經(jīng)搶先增加了產(chǎn)能、做好了渠道布局。能夠搶先一步，還是基于我們對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，畢竟我們是土生土長(zhǎng)的，而且我們經(jīng)常跑市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)前景有一個(gè)充分的估計(jì)。

國(guó)內(nèi)的飲料行業(yè)最終將由幾大企業(yè)來(lái)主導(dǎo)，娃哈哈會(huì)在其中穩(wěn)居龍頭老大的位置。我們的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品品類(lèi)豐富，而且在所有飲料品類(lèi)中，我們都是市場(chǎng)前三位。以前我們是因?yàn)楫a(chǎn)能不夠，2008年上半年我們的銷(xiāo)售公司都是在等工廠供貨。 也就是說(shuō)明年我們的發(fā)展思路是：市場(chǎng)供應(yīng)緊張時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)能，產(chǎn)能擴(kuò)大時(shí)進(jìn)一步抓市場(chǎng)份額的提高。

3.施正榮（無(wú)錫尚德電力控股有

限公司董事長(zhǎng)）

創(chuàng)新是好的突破口

由于歐元兌美元貶值和信貸市場(chǎng)收緊，作為世界排名前三的電池及組件生產(chǎn)商“無(wú)錫尚德”已將2008年全年?duì)I收預(yù)期從20.5億-21.5億美元下調(diào)至18.5億-18.7億美元；2008年全年光伏產(chǎn)品發(fā)貨目標(biāo)也從550兆瓦下調(diào)至490兆瓦。

多個(gè)光伏公司都認(rèn)為，受海外客戶(hù)的電力工程融資變得艱難以及北歐入冬這一季節(jié)性因素影響，太陽(yáng)能電池訂單大量銳減。

不過(guò)，施正榮對(duì)明年的行情依然看好。他說(shuō)，隨著硅成本和銷(xiāo)售價(jià)格的降低，太陽(yáng)能發(fā)電將更有競(jìng)爭(zhēng)力，這勢(shì)必刺激需求。而且，一旦金融環(huán)境有所好轉(zhuǎn)，歐洲客戶(hù)會(huì)恢復(fù)和增加訂單?！斑@場(chǎng)金融危機(jī)，不會(huì)改變新能源作為世界各國(guó)能源替代戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)。公司也將盡力把自己的創(chuàng)新型產(chǎn)品鞏固和加強(qiáng)，并向市場(chǎng)盡快推廣。在施正榮看來(lái)，企業(yè)已經(jīng)針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，作出了充分的準(zhǔn)備，對(duì)于光伏公司而言，現(xiàn)在恰恰是技術(shù)提升的大好時(shí)候。

首先，在當(dāng)前信貸緊縮的大背景下，施正榮計(jì)劃2009年暫不進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張，直到信貸市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖；其次，尚德非晶硅薄膜太陽(yáng)能電池研發(fā)也會(huì)不斷取得新的進(jìn)展，并正對(duì)新一代效率高達(dá)50％高效電池的研發(fā)和投入力度加大。

盡管施正榮認(rèn)為，不少企業(yè)出現(xiàn)了減產(chǎn)、減員、減薪的情況，是為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化而進(jìn)行的正常選擇，但他并不打算這樣做，除了增加產(chǎn)量以外，尚德還準(zhǔn)備在全球范圍內(nèi)大量吸引優(yōu)秀人才。從全球范圍看，德國(guó)及其他歐洲國(guó)家的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了持續(xù)滑坡，而這些國(guó)家，恰恰是中國(guó)太陽(yáng)能光伏企業(yè)激戰(zhàn)多年的地方。

施正榮說(shuō)：“太陽(yáng)能行業(yè)在歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家主流市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位是事實(shí)，現(xiàn)在需要大力開(kāi)拓如在東南亞、中東、東歐等新興市場(chǎng)。同時(shí)，我們也要強(qiáng)化中國(guó)本土市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位，這也是中國(guó)企業(yè)在全球化下的全新定位?！?/p>

4.陳峰（海航集團(tuán)董事長(zhǎng)）

創(chuàng)造把握機(jī)會(huì)的能力

2008年民航業(yè)的形勢(shì)比較特殊，外部有金融海嘯的影響，國(guó)內(nèi)有冰雪災(zāi)害、地震災(zāi)害、奧運(yùn)安保問(wèn)題等，這些對(duì)民航業(yè)的影響2009年上半年還會(huì)持續(xù)。不過(guò)隨著中央拉動(dòng)內(nèi)需政策的推出，油價(jià)的下調(diào)，明年中國(guó)航空業(yè)會(huì)出現(xiàn)新的發(fā)展局面。從基本面來(lái)看，中國(guó)民航業(yè)仍是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)橹袊?guó)有基本的人口和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，人民生活水平也在不斷提高。金融海嘯過(guò)去之后，還是要迎來(lái)發(fā)展。

此外，為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，建議有關(guān)部門(mén)降低航油價(jià)格，改變目前中航油獨(dú)家高價(jià)供油的壟斷局面；降低飛機(jī)和航材的進(jìn)口關(guān)稅；減免民航建設(shè)基金，返還機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)；拉動(dòng)航空市場(chǎng)，適當(dāng)放開(kāi)北京、上海、廣州等地的航權(quán)；進(jìn)行市場(chǎng)協(xié)調(diào)，避免航空公司之間大打價(jià)格戰(zhàn)；提供必要的貸款，包括重組并購(gòu)貸款。航空運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)前的首要任務(wù)是保持生存。目前，海航集團(tuán)已采取各種措施保證生存，主要包括調(diào)整管理架構(gòu)，管理人員降薪30％，部分員工調(diào)崗減薪，減少對(duì)外投資等。所以，為了生存，沒(méi)有牛排，有窩頭吃就不錯(cuò)了。生存下來(lái)就有機(jī)會(huì)。

2009年，在克服困難、保存實(shí)力的基礎(chǔ)上，我們會(huì)努力創(chuàng)造把握機(jī)會(huì)的能力。

5.李書(shū)福（吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)）

2009年中期是分水嶺

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確了2009年中國(guó)“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)，全年GDP保8目標(biāo)任務(wù)艱巨，實(shí)體經(jīng)濟(jì)回落趨勢(shì)明顯，但宏觀政策全面調(diào)整，兩股力量交互作用。

2009年金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響會(huì)進(jìn)一步蔓延，而擴(kuò)大內(nèi)需措施要下半年才能見(jiàn)效，預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)一步回落，09年GDP增長(zhǎng)8%并不輕松。

對(duì)于本次金融危機(jī)對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響，主要看2009年第2、3季度，中國(guó)車(chē)企凡是能熬過(guò)這個(gè)關(guān)口的，都將獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

關(guān)鍵時(shí)刻，還是要看政府的措施，比如信貸。如果信貸不減少，明年汽車(chē)企業(yè)的情況也不會(huì)太差。如果貸款出現(xiàn)緊縮，可能會(huì)有一批企業(yè)倒閉。

如果國(guó)家政策到位，那么將出現(xiàn)小幅增長(zhǎng)。如果政策不到位，出現(xiàn)零增長(zhǎng)或者負(fù)增長(zhǎng)的可能性比較大。“油價(jià)急跌，短期對(duì)車(chē)市構(gòu)成利好，2009年中國(guó)汽車(chē)整體市場(chǎng)的增長(zhǎng)不容樂(lè)觀，而吉利汽車(chē)本身為明年制定的目標(biāo)比較樂(lè)觀?！奔麑?shí)現(xiàn)25%左右的增長(zhǎng)，這個(gè)判斷基于在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，整體消費(fèi)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生調(diào)整，農(nóng)村市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力增大，消費(fèi)重心會(huì)向經(jīng)濟(jì)型車(chē)轉(zhuǎn)移，中高級(jí)車(chē)市受影響較大。吉利2009年有較多新產(chǎn)品問(wèn)世，有些產(chǎn)品是負(fù)增長(zhǎng)，有些增長(zhǎng)是高增長(zhǎng)，有些是新增產(chǎn)品，總體增量是25%。