這個(gè)冬天不應(yīng)忘記播種

本書(shū)是一部系統(tǒng)深入研究企業(yè)過(guò)冬的專(zhuān)著，創(chuàng)造性地提出了靜領(lǐng)導(dǎo)、精品牌、熱產(chǎn)品、軟傳播、厚人才、全體檢的過(guò)冬理論體系。IDGVC（美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金）創(chuàng)始合伙人熊曉鴿業(yè)在本書(shū)序言中認(rèn)為，企業(yè)的冬天也許就是投資的春天，關(guān)鍵在于你如何選擇企業(yè)并拉近與企業(yè)的距離。

這個(gè)冬天，裹挾著金融海嘯席卷而來(lái)的凜冽和肅殺，讓持續(xù)多年享受奇跡般的永遠(yuǎn)高于8%增長(zhǎng)率的中國(guó)人，30年來(lái)第一次感受到嚴(yán)冬的蕭瑟寒意。但今天我想對(duì)大家說(shuō)的是，在這個(gè)冬天，我們不應(yīng)該忘記嚴(yán)冬所孕育的生機(jī)與春意。在我看來(lái)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)，中國(guó)依然是創(chuàng)業(yè)者的天堂，也是投資者的天堂。

回顧IDGVC的歷史，我們就可以很明確地得到印證。

IDGVC于1993年開(kāi)始在中國(guó)發(fā)展業(yè)務(wù)，投資過(guò)一些很成功的公司，譬如騰訊、百度、搜狐、攜程等。他們都是在上一次亞洲金融危機(jī)后所投資的。正是因?yàn)樵谏弦粋€(gè)愁云慘霧、經(jīng)濟(jì)蕭條的冬天，在創(chuàng)業(yè)者瑟縮待援而大多數(shù)投資人裹足不前的時(shí)候，我們嚴(yán)選良種，培育了此后在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期茁壯成長(zhǎng)，并為我們帶來(lái)豐盛收益的未來(lái)企業(yè)的佼佼者。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這些公司之所以獲得成功，有兩個(gè)非常重要的因素。

第一，冬天冷靜了浮躁的心態(tài)。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人，都是本著非常務(wù)實(shí)的心態(tài)，投資雙方的期待值都很客觀，更利于建立誠(chéng)懇合作的關(guān)系。

第二，冬天鍛煉了企業(yè)堅(jiān)韌的生命力。在嚴(yán)酷的環(huán)境下還能掙扎求生存甚至求發(fā)展的企業(yè)，必然有更頑強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。這樣的產(chǎn)品一定會(huì)有市場(chǎng)，這樣的團(tuán)隊(duì)也更值得信任。

所以，經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然是市場(chǎng)低谷期，但對(duì)投資人而言，反倒是時(shí)機(jī)難得商機(jī)無(wú)限的醞釀期、培育期。

另外，時(shí)下的中國(guó)政策和社會(huì)環(huán)境也給我們提供了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在過(guò)去30年，創(chuàng)造了人類(lèi)發(fā)展歷史的一個(gè)奇跡。如此龐大的國(guó)家，每年的GDP能保證8%以上的發(fā)展速度，相當(dāng)不易。中國(guó)有龐大的人口、廣闊的市場(chǎng)，未來(lái)的消費(fèi)潛力值得期待，前景樂(lè)觀。對(duì)于投資者而言，這是個(gè)最基本的信心保證。

從這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)措施看來(lái)，中國(guó)政府的行政效率也很高。面對(duì)全球金融危機(jī)，相關(guān)部門(mén)反應(yīng)很快，執(zhí)行能力很強(qiáng)，4萬(wàn)億刺激市場(chǎng)的投資計(jì)劃，5天時(shí)間就拿出來(lái)了，相比美國(guó)的7000億美元救市方案，時(shí)間短、周折少。無(wú)論是抗擊SARS，還是在汶川大地震后不到3個(gè)月就成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，全世界都看到了中國(guó)的強(qiáng)大的綜合實(shí)力、快速的反應(yīng)能力及高效率的執(zhí)行力。

然而，話說(shuō)回來(lái)，強(qiáng)大的信心雖然能夠堅(jiān)定投資人和創(chuàng)業(yè)者的生存意志，卻無(wú)法取代企業(yè)自身的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。要做好抵御冬天的準(zhǔn)備，企業(yè)人需要問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：

一是在市場(chǎng)的低潮甚至是危機(jī)到來(lái)之前，你有沒(méi)有必要的物質(zhì)準(zhǔn)備？不僅是資金的準(zhǔn)備，還要對(duì)自己所做的市場(chǎng)，所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，提供的服務(wù)有比較清醒的認(rèn)識(shí)；

二是危機(jī)壓境時(shí)，你有沒(méi)有良好的應(yīng)對(duì)心態(tài)？驚慌失措于事無(wú)補(bǔ)，而沉著冷靜也并不意味著坐失良機(jī)，對(duì)未來(lái)要看清楚再?zèng)Q定應(yīng)該怎么走。

有一句老掉牙的詩(shī)問(wèn)，冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？老生常談里多半闡釋了簡(jiǎn)單的真理——冬天總是要過(guò)去的，接著到來(lái)的一定是春天。但問(wèn)題的核心在于，誰(shuí)能保存元?dú)?，熬過(guò)冬天。能夠終于在春光明媚中平靜安詳笑到最后的秘密，絕對(duì)不是盲目樂(lè)觀和撞大運(yùn)般的簡(jiǎn)單。