區(qū)域競爭力評價體系與提升策略探討

高 勇 余慶彬 冉光燦

摘要:文章結(jié)合區(qū)域競爭力的實際情況提出影響區(qū)域競爭力的因素,并結(jié)合A區(qū)域進行實證分析,基于此科學(xué)地提出A區(qū)域競爭力提升策略。

關(guān)鍵詞:資源整合;區(qū)域競爭力;影響因素評價

中圖分類號:F299 文獻標(biāo)識碼:A

文章編號:1674-1145(2009)33-0111-02

一、區(qū)域競爭力構(gòu)成及影響因素問卷調(diào)查設(shè)計

本研究最初試圖基于各年度統(tǒng)計年鑒上的指標(biāo)所組成一些指標(biāo)體系構(gòu)建區(qū)域競爭力影響因素,從而進行面板數(shù)據(jù)分析等的實證研究。但是,一方面,由于條件限制,很難找到全面的數(shù)據(jù),另一方面,因為選擇的區(qū)域不是太大也不是太小,構(gòu)成區(qū)域的主體是城市,但是要把這些城市的數(shù)據(jù)綜合起來,往往找到這個城市的某個數(shù)據(jù)卻缺失另外一個城市的某個數(shù)據(jù),這樣一來就可能影響結(jié)論的可靠性。因此,本研究最終采取在涉及的不同角度中,對區(qū)域內(nèi)企業(yè)、管理部門、居民進行抽樣問卷調(diào)查的方式來取得試驗數(shù)據(jù),進行實證研究,試圖從中得出一些可靠的結(jié)論。需要說明的是,還是由于條件限制,本研究實地調(diào)研的城市只是A區(qū)域內(nèi)的部分城市,另外一些城市的調(diào)研采用網(wǎng)上調(diào)研的方式,依托朋友資源進行調(diào)研,既便如此,筆者認(rèn)為,調(diào)研是具有一定的代表性,不會影響結(jié)論的普遍性。因此,這樣的實證研究還是可取的。

(一)調(diào)查對象選擇

在調(diào)查問卷對象的選擇上本研究堅持以下幾點原則:一是調(diào)查問卷需覆蓋每個市的區(qū)域競爭力涉及的不同角度,即企業(yè)、居民、管理部門;二是調(diào)查問卷中講究層次感,比如說管理部門涉及市級、縣一級等;三是每個市的調(diào)查問卷基本均衡,發(fā)放數(shù)量基本均等;四是涉及的人員非常講究,回答問題需能夠具備這方面理論基礎(chǔ)的人員,具體來講區(qū)域管理部門調(diào)查應(yīng)為區(qū)域管理部門的中高層管理人員,居民則根據(jù)提供的信息,盡量選擇學(xué)術(shù)型居民,另外根據(jù)采訪和調(diào)查區(qū)域內(nèi)部分高校的專家學(xué)者,他們一般對區(qū)域競爭力比較熟悉,企業(yè)則選擇具有5～10年以上經(jīng)營歷史的企業(yè)。需要說明的是,本次調(diào)研對象盡量全面,但是因涉及的范圍十分廣泛,況且受到時間、條件方面等因素的限制,因此,為使調(diào)查能夠涉及區(qū)域競爭力的各個層面,本次調(diào)查研究進行了預(yù)調(diào)查,并且吸收了部分專家學(xué)者的建議,盡量保證影響因素的權(quán)威性和可靠性。從以上分析看,本次調(diào)研涉及的問卷對象主要來自三個層面,一定程度增加了問卷的可信度。

根據(jù)以上原則,筆者于2009年9～10月對A區(qū)域展開問卷調(diào)查。發(fā)放問卷150份,共收回有效問卷120份,其中管理部門50份、企業(yè)50份、居民(專家)50份。雖然同為區(qū)域內(nèi)城市,在很多方面存在一定的差異性,但是為了便于研究,本研究忽略由不同途徑獲取的數(shù)據(jù)的差異性,將獲取的數(shù)據(jù)統(tǒng)一處理,采用SPSS11.5統(tǒng)計軟件進行對比分析。

(二)問卷設(shè)計

在影響因素問卷中,區(qū)域競爭力影響因素主要分成兩個大的部分,即區(qū)域現(xiàn)實競爭力影響因素和區(qū)域潛在競爭力影響因素。然后進一步劃分為資源因素、市場因素、高級設(shè)施因素、政策因素、支撐因素、基礎(chǔ)設(shè)施、管理因素、其他因素等八個項目,并進行了詳細(xì)劃分,在此基礎(chǔ)上,將以上8個等影響因素指標(biāo)進一步提煉和分解為17個子項。影響因素調(diào)查正式問卷中保留了補充欄和備注,但在要求選擇時加入了限制條款,要求選出最為重要的影響因素一般不超過四項。希望結(jié)果能夠相對集中。(如表1所示)

構(gòu)成問卷的要素包括四部分內(nèi)容:一是基本信息。包括被調(diào)查者的性別、年齡、文化程度、所行業(yè)類別、職位、從業(yè)時間等。二是被調(diào)查者可供選擇的區(qū)域競爭力影響因素17項中可以選擇五項等。在構(gòu)成因素問卷中,要求問卷對象按重要程度五個重要因素排序,觀測五個因素的作用。三是要求被調(diào)查者提出當(dāng)前制約區(qū)域競爭力提升的主要障礙,盡量是專家和經(jīng)驗比較足的實踐人員。

(三)調(diào)查目的

本研究試圖通過對A區(qū)域競爭力影響因素的問卷調(diào)查,獲取相關(guān)數(shù)據(jù),運用SPSS11.5統(tǒng)計分析軟件對樣本進行分析,主要達到以下兩個目的:第一,通過調(diào)查來實證分析是什么因素在影響A區(qū)域競爭力的提升。第二,通過問卷調(diào)查出當(dāng)前A區(qū)域競爭力提升存在的主要障礙。

二、區(qū)域競爭力的影響因素問卷數(shù)據(jù)及分析

由于本研究屬于自選課題,問卷獲得途徑相對比較艱難,因此為了方便后續(xù)研究,充分利用難得的資料,從總體情況進行分析。

將所得到的調(diào)查問卷120份結(jié)果按照每份問卷五個答案一組輸入SPSS11.5軟件設(shè)定的數(shù)據(jù)表中,所以共得到600個數(shù)據(jù)組合,進行分析。在影響因素問卷中從所列的17個子項目被選中的頻次來看,如表2,600個數(shù)據(jù)項中,區(qū)域資源整合能力被選中比例達15.8%,位居第一位;國際影響力占14.3%,位居第二位;區(qū)域交通占10.5%,位居第三位;區(qū)域發(fā)展整體水平,占9.8%,位居第四位。區(qū)域政策支撐度占8.2%,位居第五位。其次比例較高的有區(qū)域品牌統(tǒng)一形象、市場聯(lián)合開發(fā)能力、人力資源等。如果剔出國際影響力、區(qū)域資源整合能力、區(qū)域政策支撐度、區(qū)域發(fā)展整體水平和區(qū)域交通這幾個重要影響要素,從問卷反映出的其他影響A區(qū)域競爭力的重要因素依次是區(qū)域品牌統(tǒng)一形象、人力資源、市場聯(lián)合開發(fā)能力、居民忠誠度、資源特色和優(yōu)勢、管理水平、區(qū)域文化底蘊、區(qū)域外部環(huán)境、區(qū)位條件、企業(yè)發(fā)展、服務(wù)能力、危機處理能力。因為筆者設(shè)置問卷中共列出18個選項,其中有一個選項是被調(diào)查者可以酌情自己填寫認(rèn)為影響A區(qū)域競爭力的因素,可以自己填空,從收回的問卷來看,本次調(diào)研回收的120份問卷均填寫完整,被調(diào)查者調(diào)查較認(rèn)真。(如表2所示)

三、A區(qū)域競爭力提升的主要障礙

(一)整體形象不鮮明,區(qū)域品牌效應(yīng)不顯著

區(qū)域整體發(fā)展缺乏通盤的長遠的計劃,對外沒有形成統(tǒng)一的品牌形象。對不同的國家、地區(qū),缺乏深入細(xì)致的市場調(diào)研,缺乏富于整體形象的宣傳口號、形象標(biāo)識,從目前開發(fā)樹立起來的品牌上看,應(yīng)該打造一個統(tǒng)一形象,工業(yè)化或者說其他類別的城市群形象。

(二)資源整合開發(fā)有待提升,需加強合作

資源整合開發(fā)程度較低,各城市間的合作不緊密,“單兵作戰(zhàn)”的局面還未打破,還遠未達到市場連線、資源共享、市場共享和品牌共建的目的。企業(yè)的合作化是企業(yè)競爭的產(chǎn)物,目前A區(qū)域還未組建大型的集團來支撐整個區(qū)域的發(fā)展。

四、實證分析結(jié)論與提升競爭力的對策

通過以上分析,本研究得出以下幾點結(jié)論:第一,根據(jù)本研究結(jié)合區(qū)域競爭力的實際情況得出影響區(qū)域競爭力的因素主要分為資源因素、市場因素、高級設(shè)施因素、政策因素、支撐因素、基礎(chǔ)設(shè)施、管理因素、其他因素等8個項目17個小項。第二,在對17個小項的影響因素實證分析過程中得出A區(qū)域競爭力的因素重要性排序為區(qū)域資源整合能力、國際影響力、區(qū)域交通、區(qū)域發(fā)展整體水平、區(qū)域政策支撐度,這些因素經(jīng)過現(xiàn)實探討覺得也很有價值。第三,當(dāng)前困擾A區(qū)域競爭力提升的主要障礙是整體形象不鮮明,區(qū)域品牌效應(yīng)不顯著,資源整合開發(fā)有待提升,需加強合作。

本研究認(rèn)為,要提升A區(qū)域的競爭力,可以從以下幾個方面入手:第一,盡快形成具有特色的產(chǎn)業(yè)群;第二,做好區(qū)域規(guī)劃,形成區(qū)域統(tǒng)一的形象;第三,發(fā)揮政策的效應(yīng),促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

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作者簡介:高勇,男,湖南岳陽人,供職于深圳市齊普生信息科技有限公司,工商管理碩士;余慶彬(1979- ),男,廣東陽春人,廣西大學(xué)商學(xué)院2008級秋季MBA學(xué)員,助理工程師;冉光燦(1975- ),男,云南麗江人,廣西大學(xué)商學(xué)院2008級秋季MBA學(xué)員,工程師。