王啟湘
隨著新課程改革的不斷深化,學(xué)校文化的重建已經(jīng)成為課程改革的直接訴求和終極目標。學(xué)校文化的重建和再生是一個發(fā)展新的價值、新的信念和新的規(guī)范的過程。教研文化是學(xué)校文化的重要組成部分,教師是教研文化建設(shè)的主體,教研文化的形成和凸顯依賴于豐富多彩的教研活動。建設(shè)富有學(xué)校特色的教研文化,已經(jīng)成為學(xué)校發(fā)展、教師成長和課程改革推進的基本趨勢。
一、基于“專業(yè)引領(lǐng)”的學(xué)校教研文化形式
1.國際論壇。
迄今為止,我校已經(jīng)舉辦了四屆國際教育論壇,來自不同國家和地區(qū)的教育專家和學(xué)者會聚一堂,國內(nèi)外先進理念的廣泛吸納與融合,溝通與碰撞,引領(lǐng)學(xué)校向世界一流水平邁進。
2.學(xué)術(shù)報告。
學(xué)術(shù)報告直接地、高效率地傳播了新知識、新理論、新觀念、新成果、新信息,啟發(fā)廣大一線教師將先進的教學(xué)理念融入日常教學(xué)活動之中。校內(nèi)外專家引領(lǐng)廣大教師以獨特視角打開基礎(chǔ)教育改革的廣闊天地。
3.專家咨詢。
由專家與基層教師面對面深入交談,幫助學(xué)校和教師解決實際問題,其優(yōu)勢在于針對性強,反饋及時,平等對話。我校教師曾與著名教育家朱永新教授面對面探討他所倡導(dǎo)的“新教育實驗”的核心理念;天津市教科院劉金明副院長、王敏勤教授曾就我校教師在新課程實施過程中的問題答疑解惑。
4.成果展示。
學(xué)校定期組織各種層次的教學(xué)展示活動,創(chuàng)優(yōu)課比賽、說課比賽、“玉簪杯”教學(xué)基本功大賽、“行知杯”論文評比活動,每年編發(fā)《教學(xué)科研榮譽冊》……目的是為教師搭建相互學(xué)習(xí)和交流的平臺。
5.考察學(xué)訪。
邁向世界的實驗中學(xué)為每一位追求教育理想的教師提供更廣闊的學(xué)習(xí)空間。境內(nèi)外學(xué)訪使我們從國內(nèi)外教育界同行那里學(xué)習(xí)到更多先進的教育思想和理念,進行更廣泛地交流與合作。
6.繼續(xù)教育。
學(xué)校從十幾年前就制定出臺了專門的獎勵制度,抽出專項資金鼓勵教師繼續(xù)深造,從最初的研究生課程班,到后來的教育碩士,以至目前部分教師在進行的博士深造。學(xué)校教師目前已獲取或在讀碩士研究生的達百余人,這一舉措使學(xué)校師資隊伍建設(shè)始終走在全市前列。
7.“行知學(xué)堂”校本培訓(xùn)。
“行知學(xué)堂——天津市實驗中學(xué)教師發(fā)展學(xué)?!钡某闪?,拓展了教師職業(yè)發(fā)展的空間,搭建起教師專業(yè)發(fā)展的又一個平臺,努力為學(xué)校打造一支“立德、立志、立行、立學(xué)、立教”的高素質(zhì)教師隊伍。深入細致的培訓(xùn)安排,使終身學(xué)習(xí)不再僅僅是口號。
二、基于“同伴協(xié)作”的學(xué)科組教研文化形式
1.教學(xué)督導(dǎo)。
學(xué)校率先在全市成立“名師工作室”和 “教學(xué)督導(dǎo)辦公室”,聘請部分退休的校內(nèi)外高級、特級教師及部分在職骨干教師一起進行教學(xué)督導(dǎo)工作,協(xié)助教學(xué)部門深入了解課堂教學(xué)現(xiàn)狀,對中青年教師進行廣泛地、系統(tǒng)地評課、指導(dǎo)。每學(xué)期期中在本學(xué)科教研組內(nèi)進行一次督導(dǎo)教學(xué)反饋講座,以教學(xué)實例對全組教師進行教學(xué)指導(dǎo)。
2.拜師結(jié)對。
師徒制是學(xué)校一直倡導(dǎo)的教師培訓(xùn)的基本途徑,拜師結(jié)對對師徒雙方來說都是一個有目標、有計劃、分階段的經(jīng)驗分享過程和自身提高過程。在學(xué)校這種制度的引領(lǐng)下一批批教師成長起來,“名師創(chuàng)名法帶名徒”為實驗中學(xué)的后續(xù)發(fā)展提供了可能。
3.主題教研。
物理組在實踐中摸索出一條既能激發(fā)教師的積極性,又能對教師的綜合業(yè)務(wù)水平進行測評和提高的新途徑——主題教研,他們圍繞設(shè)計實驗、解題能力等多個主題進行研討和競賽,取得了良好的效果,不失為一種有新意的校本教研形式。
4.跨學(xué)科教研。
政治組首先提出相關(guān)學(xué)科之間在一些基本知識、基本概念甚至基本框架上都有較多相似性,因此,應(yīng)對過去的教育思想、教育觀念、教育模式、教育內(nèi)容、教育方法進行反思,并提出在各學(xué)科之間建立起聯(lián)系,將各學(xué)科的知識重組、整合,構(gòu)成一個有機整體,以期在知識的交融、各種思想方法相互碰撞的過程中,產(chǎn)生更為深刻的思想內(nèi)涵,有助于開闊學(xué)生視野,培養(yǎng)的人才具有更為全面的綜合素質(zhì)。
5.建立共享資源庫。
許多學(xué)科組都相繼著手建立了本組的課程資源庫,如物理組的學(xué)科網(wǎng)站、學(xué)科刊物;化學(xué)組的學(xué)案;數(shù)學(xué)組的共享文件夾等。豐富的課程資源為轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式提供了可能。
三、基于“自主反思”的備課組教研文化形式
1.同課異構(gòu)課例研討。
由于同一個備課組有相同的教學(xué)進度和教學(xué)內(nèi)容,最適于開展同課異構(gòu)活動。化學(xué)組在高二備課組開展過多次這種形式的教研。同上一節(jié)課,同品 “功夫茶”,同課異構(gòu),聚焦課堂,在思維碰撞中提升自身的水平。
2.加強模塊、主題備課。
在新課程的結(jié)構(gòu)中,每個模塊都有鮮明的主題,必然要求教師加強各個模塊、各個主題的整體備課,實現(xiàn)模塊課程的教育價值?;瘜W(xué)組在備課時,始終堅持主備課人制度,其他教師積極參與研討,在統(tǒng)一備課的基礎(chǔ)上已經(jīng)整理出版了系列學(xué)案集。
3.前移后續(xù)的課例研討模式。
歷史組多年來堅持以三周為一個單位時段,開展年級同頭備課、專項課例研討。第一周確定課題及執(zhí)教者,進行課前教學(xué)設(shè)計;第二周執(zhí)教教師說課,其他教師談自己的設(shè)計與思考;第三周開設(shè)研討課,每位教師就整個研討活動進行后續(xù)的研討與反思。
4.教研沙龍。
它是同頭教師就教學(xué)過程中的某一問題“實話實說”、“想說就說”的場所,有三個特點:各抒己見,各圓其說;觀點交鋒,討論爭鳴;不作結(jié)論,各取所需。教研沙龍最有價值的核心內(nèi)容是當(dāng)時的頭腦風(fēng)暴和隨后的自主反思。
四、學(xué)校教研文化的初步思考
我們認為學(xué)校教研文化應(yīng)該包括以下幾個方面的關(guān)鍵詞。
一是“自主”。
要積極創(chuàng)建以“自我發(fā)展”為動力系統(tǒng),以“創(chuàng)設(shè)平臺”為支持系統(tǒng)的教研文化模式。教研文化的創(chuàng)建依靠內(nèi)因和外因兩個方面的共同作用。其中,“自我發(fā)展”作為動力系統(tǒng),是教研文化形成的內(nèi)因,也是關(guān)鍵因素;一系列“創(chuàng)設(shè)平臺”的活動,是教研文化形成的必不可少的外在影響因素。教師是否能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,主要取決于教師自身的自我發(fā)展意識、自主發(fā)展能力和自我反思實踐,教研環(huán)境的創(chuàng)設(shè)只是為了使教師個體更好地、主動地發(fā)展自己。
二是“協(xié)作”。
實現(xiàn)教師專業(yè)成長和學(xué)校文化的形成,最關(guān)鍵的是建立教師之間真正的合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)經(jīng)驗與智慧的共享,形成教師學(xué)習(xí)發(fā)展共同體。
三是“可持續(xù)”。
教師要永遠保持求知者的姿態(tài),走可持續(xù)發(fā)展和專業(yè)發(fā)展之路?!拔覀儾皇菫榱藢W(xué)校而學(xué),而是為了生活而學(xué)?!边@就是說,教師之所以需要終身學(xué)習(xí),不僅是為 “謀生”做好準備,也是為“樂生”打好基礎(chǔ)。
四是“全員”。
學(xué)校教研文化作為一種在學(xué)校這一特定場所內(nèi)所擁有的獨特的傳統(tǒng)、習(xí)慣、思維方式、價值規(guī)范、行為模式,它的建立與發(fā)展必須依賴于學(xué)校大多數(shù)人的共同參與,同時也影響著學(xué)校中的每一個人。
(責(zé)任編輯張嶸)