人人都要杜拉拉?

易 玨

職業(yè)加愛情便得出了一個中產(chǎn)階級幸福生活的標(biāo)本。流小說通常會被束之高閣，因?yàn)槠胀ǖ淖x者總是傾向于接受二、三流的作品，這是中國歷史上的慣例，也是評論家們的老生常談。好小說似乎總不受大眾待見。但作為文學(xué)經(jīng)典的《紅樓夢》卻是為數(shù)不少的例外之一——“開談不說《紅樓夢》，讀盡詩書也枉然?！彼呀?jīng)成了當(dāng)時的流行小說。看來，一部小說的暢銷與否和小說本身的藝術(shù)成就沒有必然的關(guān)聯(lián)。換言之，小說一旦流入市場它就不僅僅是文學(xué)作品，更是消費(fèi)品了。消費(fèi)品能不能受歡迎在于它能否滿足消費(fèi)者的需求。

因此，一本小說何以在暢銷之后，繼續(xù)在娛樂市場的各條戰(zhàn)線(話劇、電影、電視劇)上全面開花，這個問題的操作難度不比創(chuàng)作一本好小說容易多少。

“杜拉拉系列”的作者李可做到了?！抖爬氂沴》小說上市之后創(chuàng)下了100多萬的銷量，《杜拉拉升職記2》從2008年12月出版到今年5月的半年時間里，發(fā)行量也突破了50萬冊。

與此同時，今年四月于上海首映的杜拉拉話劇座無虛席，市場反響也極其得好。7月開拍的電影版和10月中開拍的電視劇版都受到拉拉迷們的關(guān)注。一本小說在書市如此低迷的中國得以翻云覆雨，的確挑撥了我們的窺視欲望。

關(guān)鍵詞

《杜拉拉升職記1》(以下簡稱《杜拉拉》)的封面明確地標(biāo)示：“她的故事比比爾·蓋茨更值得參考”“白領(lǐng)麗人世界500強(qiáng)職場心得，揭示外企生存智慧”。這兩句話已經(jīng)足夠清楚《杜拉拉》的市場定位。或者，我們可以更加簡明扼要地概括書商策劃的關(guān)鍵詞：外企、沒有背景、奮斗。

中國不缺職場小說，從官場到商場，百花齊放，唯獨(dú)少了專門針對企業(yè)白領(lǐng)的小說。從外部的原因分析，我們很快能找到答案：外企大規(guī)模進(jìn)入中國也只始于上世紀(jì)末。中國人接受外企經(jīng)歷了相當(dāng)長的時間。所以，直到2007年才出現(xiàn)了《杜拉托》并不稀奇。這種觀點(diǎn)表面看來雖然沒有什么大錯，卻充斥著歷史主義的強(qiáng)橫與霸道。

圖書市場自身也許更能說明問題?！岸爬钡臅充N證明它被讀者認(rèn)可和接受。李可認(rèn)為事物被認(rèn)可的原因有二：“一是有共鳴，二是被需要。找出需求點(diǎn)，加以滿足和引導(dǎo)，為客戶增值，是外企中常喊的口號。其實(shí)，這不局限于外企，這幾乎適用于所有的情況?！碑?dāng)然，也就適用于解釋她的暢銷書。

某招聘網(wǎng)站人力資源總監(jiān)的話可謂一語中的，“典型的中產(chǎn)階級代表，沒有特殊背景。受過良好教育，靠個人奮斗獲取成功，撥動了渴望成功的年輕人的心弦”。持續(xù)關(guān)注杜拉拉的讀者中絕大部分是30歲以下的年輕人，他們接受過高等教育、沒有“富二代”的華麗家世、苦于成功無門，卻又向往外企的體面生活。他們有對杜拉拉背景與出身的共鳴，更多的是讀者對需要滿足的企盼：希望能夠得到啟示或者激勵。

(1)外企

外企的工作的確令人羨慕，它標(biāo)榜的不僅僅是高工資和高福利，還有他們的生活品味和成功理念。李可恰好提供了了解外企生存狀況的通道。

外企白領(lǐng)下午要去星巴克喝咖啡，晚上要去西餐廳吃牛排，飯后用哈根達(dá)斯當(dāng)甜點(diǎn)，到午夜豐富的生活才剛剛開始。信用卡、借貸卡、健身卡、會員卡全部在手。他們每年還要出國旅游，夏天去北歐看極光、冬天去馬爾代夫享受日光浴。他們看雜志要看《時尚》，聽音樂要聽“Linkin Park”，看電影要看《紅》、《白》、《藍(lán)》。長途交通工具絕對不能是火車，應(yīng)該是飛機(jī)。

豐裕的物質(zhì)生活與體面的辦公環(huán)境、以及貌似公正的職業(yè)競爭平臺，這些都是關(guān)鍵詞“外企”的關(guān)鍵詞。在經(jīng)歷或見識過“國考”的人都會發(fā)現(xiàn)進(jìn)入外企的難度比“國考”要低得多，也透明得多。與門檻較低的民企相比，外企顯然更受青睞。

(2)奮斗

杜拉拉的成長故事就是一部勵志的奮斗史：一名毫無背景的單純的大學(xué)畢業(yè)生在外企的磨練中迅速成長為職業(yè)經(jīng)理人。由于杜拉拉的故事性較強(qiáng)，讀者大都把它稱為小說，但李可不把自己看成作家，更愿意把《杜拉拉》當(dāng)作工具書。事實(shí)上，讀者雖然稱其為小說，卻把它視為自己職業(yè)生涯奮斗的T具書。

“說到底就是一本職場教科書，但它用淺顯易懂的方式而不是慣用的填鴨式、理論式的東西去表述”?！笆且槐炯钊讼蛏系暮脮?。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)友評價說。

故事只是李可用來提高讀者興趣的引子，外企生存的法則才是核心。工具書的價值就在于實(shí)用性強(qiáng)，弱點(diǎn)就在于枯燥乏味。然而，《杜拉拉》比T具書有更多的情節(jié)跌宕；比都市言情更多的實(shí)際效用；較以往的職場小說有著不一樣的背景資料積累。正是這些“不一樣”，使得《杜拉拉》在競爭激烈的圖書市場，殺出重圍，贏得掌聲，還被北大就業(yè)指導(dǎo)中心推薦為最佳課外讀物。

1+1=?

《杜拉拉》的書商肯定愿意這個答案是大于二的。在聚合思維中，1加1必須等于2。但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，1加1如何等于或者大于2卻是個難題。將外企的生存法則加上毫無背景的奮斗便得出了該書期望的銷售市場額度；職業(yè)加愛情便得出了一個中產(chǎn)階級幸福生活的標(biāo)本。

李可一開始就信誓旦旦，杜拉拉是個純潔的女孩，是頭勤奮的“老黃?！?。杜拉拉用努力證明了自己的社會價值，也為自己贏得了行政經(jīng)理的職位。她成功的關(guān)鍵還在于學(xué)習(xí)能力，她熟悉并擅長運(yùn)用各種管理工具，設(shè)置工作目標(biāo)遵循SMART原則，發(fā)生爭論就SOP標(biāo)準(zhǔn)，績效考核就360度評估；甚至談戀愛都運(yùn)用SWOT分析。生活方式到精神信仰徹底職業(yè)化。從某種程度L說，她職業(yè)上的成功也只是程序性的按部就班。

愛情故事的m現(xiàn)不僅為了增強(qiáng)可讀性，更為了完滿一個資產(chǎn)階級的生活標(biāo)本。作者希望所謂的“職場成功女性”在情感上也能幸福的結(jié)局，于是王偉在突然消失一年之后，又奇跡般地…現(xiàn)，兩人冰釋前嫌，重歸于好。一種不基于情感偏好而依靠理智與規(guī)則的生活最后可以成為杜拉拉的理想生活。此時的1+1是不是還能大于或等于27在這個標(biāo)準(zhǔn)化的時代，也許小資的生活目標(biāo)中已經(jīng)補(bǔ)充上一條：做人要做杜拉拉。也許杜拉拉正在從書中走出來，塑造現(xiàn)實(shí)。

如此結(jié)局的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了數(shù)字2本身。當(dāng)生活中多缺乏真情，事業(yè)的得意充其量也只是“成功”諸多注釋中很不起眼的那一個。這樣的杜拉拉不要也罷。