張 平
李先生,以前是一家知名IT外企做研發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理,一直以來都是做技術(shù)的。后來,他發(fā)現(xiàn)自己對金融很感興趣,就找機(jī)會轉(zhuǎn)行做了金融方面的工作。幾個月后,李先生逐漸適應(yīng)了工作,但覺得自己在這方面沒有什么特長,似乎看不到發(fā)展前途,同時他發(fā)現(xiàn)自己對財務(wù)其實(shí)也挺有興趣的,于是,他又跳槽做了財務(wù)。
李先生是他家的主要收入來源,可他卻為了興趣而多次轉(zhuǎn)行,現(xiàn)在,他開始擔(dān)心自己的前途。一方面,上司都很年輕,感覺自己提升的機(jī)會不大;另一方面,他覺得自己在具體的技術(shù)上比年輕人落后,如果再回去搞具體的技術(shù)開發(fā)和項(xiàng)目管理,恐怕自己也不一定做得下來。因此,他很迷茫,對自己未來的職業(yè)發(fā)展前景非常擔(dān)憂。
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!痹诮裉爝@個人才競爭的時代,職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為人才爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言,如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念,關(guān)注員工的持續(xù)成長,職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;對個人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,勢必會造成生命和時間的浪費(fèi)。如果我們不做規(guī)劃,帶著一臉茫然就踏入這日益擁擠的社會,那怎么能適應(yīng)職業(yè)的需要,又怎能使自己在社會上占有一席之地?
其實(shí),對案例中的李先生來說,眼下有幾個問題必須先理清一下:
首先,李先生是真的因?yàn)閷鹑?、財?wù)感興趣才轉(zhuǎn)行,還是因?yàn)閷Ξ?dāng)前的工作感到厭煩而選擇退出的?再不然,是不是當(dāng)前的工作無法給他提供成就感,因此才想找一個逃避的方案?
金融、財務(wù)工作看起來報酬豐富,也是目前比較熱門的工作。但是,這類工作需要一定的工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的財務(wù)專業(yè)知識。李先生之前一直都沒有接觸過這方面的知識,是很難真正切入進(jìn)去的。從頭學(xué)起當(dāng)然也可以,可是那要花費(fèi)大量的時間、精力和財力,李先生做好這方面的準(zhǔn)備了嗎?
我們在擇業(yè)之初,就必須要清楚:自己到底適合做什么工作?以現(xiàn)在的知識結(jié)構(gòu)和能力能夠切入哪個平臺?自己在這個平臺上,會需要多長時間能夠達(dá)到我們理想中的發(fā)展目標(biāo)?
像李先生,他的問題主要出在職業(yè)目標(biāo)的缺失和自身競爭能力的分散上。由于在職業(yè)的開端就沒給自己做好長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃,李先生在后來幾年的工作中,一直都在盲目地跟著感覺走,根據(jù)自己的主觀興趣而更換職業(yè)。所以,在這幾年的工作中,雖然他每次都在自己的崗位上盡可能地把自己的本職工作做好,卻已經(jīng)失去了核心的競爭力,因此,也就看不到自己未來的發(fā)展空間。
其實(shí),行業(yè)和行業(yè)、崗位與崗位之間都是有關(guān)聯(lián)性的。比如,李先生感興趣的財務(wù)崗位,IT行業(yè)需要,金融行業(yè)也需要。通過對李先生的整體分析評估,根據(jù)他的職業(yè)興趣以及本身的優(yōu)劣勢,結(jié)合現(xiàn)在社會上行業(yè)和崗位的相關(guān)背景及具體要求,我們幫他確定了下一步適合也能夠切入的,并且在中短期內(nèi)可以有所發(fā)展的平臺——IT行業(yè)的財務(wù)崗位。將來,李先生還可以結(jié)合自己的興趣,在IT企業(yè)財務(wù)部門中側(cè)重向資本運(yùn)作和投融資領(lǐng)域發(fā)展。當(dāng)這些問題都明確了,李先生就能踏踏實(shí)實(shí)一步一步地向前走了。就算他在走的過程中會遇到一些問題,但只要他清楚地知道這就是自己發(fā)展的方向,而且只要堅(jiān)持走下去,就能夠走通,那么他就會想方設(shè)法地去解決問題,而不是坐在那里迷茫和困惑了。
(作者系獨(dú)之秀職業(yè)咨詢顧問首席職業(yè)規(guī)劃師)