印度軟件產(chǎn)業(yè)興起的理論探討

藍(lán)偉東

在10多年的時(shí)間里，印度軟件產(chǎn)業(yè)取得了引人注目的發(fā)展。基于垂直專業(yè)化分工、全球產(chǎn)品價(jià)值鏈與加工貿(mào)易的關(guān)聯(lián)分析則顯示印度軟件產(chǎn)業(yè)的興起緣于在產(chǎn)品價(jià)值鏈上的高端定位，對(duì)未來(lái)面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)力模式將成為其必然選擇。印度軟件產(chǎn)業(yè)中的先行公司必須完成加工企業(yè)向全球產(chǎn)品價(jià)值鏈中驅(qū)動(dòng)力角色的轉(zhuǎn)變。

一、產(chǎn)品價(jià)值鏈與垂直型專業(yè)化分工主導(dǎo)的新國(guó)際分工格局

第二次世界大戰(zhàn)以后，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、國(guó)際分工的不斷深化和擴(kuò)大及跨國(guó)公司的興起，國(guó)際間貨物、資本、技術(shù)和勞動(dòng)力的流動(dòng)日益增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)全球化作為生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果，呈現(xiàn)出一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，其本質(zhì)特點(diǎn)可歸結(jié)為一種世界范圍內(nèi)各國(guó)和各地區(qū)經(jīng)濟(jì)融合成整體，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求保證生產(chǎn)要素自由流動(dòng)和合理配置的歷史過(guò)程。國(guó)際貿(mào)易方式也隨之發(fā)生重大改變，加工貿(mào)易成為發(fā)展中國(guó)家參與國(guó)際分工的主要形式與開展國(guó)際貿(mào)易的主要方式。

20世紀(jì)60年代以來(lái)，為應(yīng)對(duì)日益激烈的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，跨國(guó)公司著手開展復(fù)合一體化戰(zhàn)略，各國(guó)生產(chǎn)能力均被納入其中，具備勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)的國(guó)家或地區(qū)集中發(fā)展各產(chǎn)業(yè)中勞動(dòng)密集的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，擁有資本優(yōu)勢(shì)的國(guó)家或地區(qū)則集中發(fā)展各產(chǎn)業(yè)中資本密集的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家或地區(qū)則集中發(fā)展各產(chǎn)業(yè)中技術(shù)密集的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。母公司和子公司之間按照各自競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分別處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的節(jié)點(diǎn)上，形成相互間的垂直分工或水平分工，它們共同組成一個(gè)以價(jià)值增值鏈為紐帶的國(guó)際一體化生產(chǎn)體系。產(chǎn)業(yè)的全球化態(tài)勢(shì)由此形成。

產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的垂直型專業(yè)化分工成為國(guó)際分工的主導(dǎo)。在新的分工格局下，特定行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家占據(jù)具有壟斷地位的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，占有著價(jià)值鏈上最多的價(jià)值增加量；具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家占據(jù)不完全競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，占有一定的價(jià)值量；而在價(jià)值鏈中不具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家，只能占據(jù)價(jià)值鏈中完全競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，在價(jià)值鏈中占有很小的價(jià)值增加量。因此，從產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)角度看，國(guó)際產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)分工使得一國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再體現(xiàn)于最終產(chǎn)品和某個(gè)特定產(chǎn)業(yè)上，而是體現(xiàn)在該國(guó)在全球化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈中所占據(jù)的環(huán)節(jié)上。而對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，其全球化產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程，事實(shí)上就成為不斷培育和積累競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，由勞動(dòng)密集、資本密集的非戰(zhàn)略環(huán)節(jié)一步步向技術(shù)密集的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)挺進(jìn)的過(guò)程。

二、印度軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

在2001－2002年間，印度軟件公司的銷售綜合增長(zhǎng)率每年超過(guò)50％。印度軟件和ITES出口2003－2004年達(dá)到129億美元，2004－2005達(dá)到177億美元，2005－2006達(dá)到234億美元，與2004年相比凈增長(zhǎng)率達(dá)到31.7％。2006年，印度擁有軟件公司近3000家，從業(yè)人員多達(dá)41萬(wàn)，前十家軟件公司的人員規(guī)模在萬(wàn)人以上，企業(yè)盈利在20％以上。由世界著名的麥肯錫管理咨詢公司為NASS－COM(印度軟件和服務(wù)企業(yè)協(xié)會(huì))曾經(jīng)做過(guò)的一項(xiàng)研究中預(yù)測(cè)印度軟件產(chǎn)業(yè)總額將在2008年達(dá)到870億美元，其中出口額可達(dá)500億美元。根據(jù)世界銀行對(duì)各國(guó)軟件出口能力的調(diào)查結(jié)果，印度軟件的出口規(guī)模、質(zhì)量和成本三項(xiàng)綜合指標(biāo)居世界首位。難怪比爾·蓋茨在對(duì)印度軟件業(yè)進(jìn)行考察之后，曾下斷言：下一個(gè)軟件超級(jí)大國(guó)不是美國(guó)，不是日本，也不是歐洲國(guó)家，而將是印度!

印度政府高度重視軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把軟件產(chǎn)業(yè)視為國(guó)家經(jīng)濟(jì)起飛的支點(diǎn)。印度政府除了為軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供法律制度和市場(chǎng)規(guī)則的基本框架之外，它在更多時(shí)候充當(dāng)?shù)氖撬綘I(yíng)部門的服務(wù)者的角色。印度政府的軟件產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)措施既保證了高科技(軟件)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的四個(gè)基本要素(企業(yè)、人才、技術(shù)、資金)中的每一個(gè)都健康的發(fā)展，又促進(jìn)了他們之間的良性互動(dòng)，從而為印度軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，使軟件產(chǎn)業(yè)這種新興產(chǎn)業(yè)在其產(chǎn)業(yè)化的道路上，從眾多的產(chǎn)業(yè)中脫穎而出，形成了今天的繁榮。值得一提的是，產(chǎn)業(yè)生態(tài)的四個(gè)基本要素之間的良性互動(dòng)是形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)：眾多的軟件高級(jí)人才和殷實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)投資是推動(dòng)印度軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個(gè)重要因素，而人才的流動(dòng)又可以帶動(dòng)資金及技術(shù)的流動(dòng)，許多規(guī)模較大的軟件企業(yè)是在資金的有力支持下建立起來(lái)的。

三、印度軟件產(chǎn)業(yè)的興起緣于在產(chǎn)品價(jià)值鏈上的高端定位

在產(chǎn)業(yè)全球化的背景下，生產(chǎn)鏈各個(gè)基本功能環(huán)節(jié)在地理空間上越來(lái)越發(fā)生分離，各自集聚成群，由此形成了一個(gè)按附加值尺度衡量具有典型等級(jí)特征的空間等級(jí)體系。全球價(jià)值鏈構(gòu)建在全球產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，全球價(jià)值鏈條的驅(qū)動(dòng)力基本來(lái)自生產(chǎn)者和購(gòu)買者。換句話，就是全球價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)在空間上的分離、重組和正常運(yùn)行等是在生產(chǎn)者和購(gòu)買者的推動(dòng)下完成的。隨著制造環(huán)節(jié)持續(xù)轉(zhuǎn)移，發(fā)達(dá)國(guó)家的全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越體現(xiàn)在無(wú)形資產(chǎn)方面，而有形資產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越體現(xiàn)在發(fā)展中國(guó)家。與之相對(duì)應(yīng)，購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)模式逐漸取代生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)模式，也就是說(shuō)品牌、銷售渠道、鏈條管理能力等無(wú)形資產(chǎn)在全球價(jià)值鏈中的作用正處于不斷上升的過(guò)程中。盡管在購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈上構(gòu)建制造業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的周期有加速的特征，但是原先在本環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家和地區(qū)仍然會(huì)利用其幾十年來(lái)建立起來(lái)的與發(fā)達(dá)國(guó)家的外包渠道來(lái)充當(dāng)該產(chǎn)業(yè)的全球代理。

印度軟件產(chǎn)業(yè)的興起緣于產(chǎn)品價(jià)值鏈的高端定位(基于良好的印度高科技產(chǎn)業(yè)生態(tài))，這使得印度軟件業(yè)的加工貿(mào)易存在著較大的增值空間，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率更高，反哺國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。在過(guò)年的5年里，亞太地區(qū)增長(zhǎng)最快的是IT行業(yè)，強(qiáng)勁的需求帶動(dòng)印度軟件產(chǎn)業(yè)的出口，使得印度軟件產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率從1999－2000年的1.2％上升至2005－2006年估計(jì)的4.8％。印度軟件公司通過(guò)主動(dòng)新建合資企業(yè)、跨國(guó)并購(gòu)和結(jié)盟當(dāng)?shù)仄髽I(yè)等方式提高和加強(qiáng)全球服務(wù)能力。這使得他們獲得了新服務(wù)的“端對(duì)端”的提供能力。全球軟件業(yè)巨頭，如Microsoft，Oracle and SAP，都在印度建立了研發(fā)中心。盡管目前印度軟件業(yè)從高科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)的四個(gè)基本內(nèi)涵——高科技產(chǎn)業(yè)的上中下游關(guān)系、高科技產(chǎn)業(yè)的附加價(jià)值鏈、高科技產(chǎn)業(yè)的密集度以及高科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)與商品化能力一的角度分析還存在著較多的問(wèn)題。

四、印度軟件產(chǎn)業(yè)全球產(chǎn)品價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)力的選擇

在全球價(jià)值鏈的架構(gòu)之下，我們知道價(jià)值鏈蘊(yùn)含著地區(qū)間價(jià)值分工的不平等，價(jià)值鏈中利潤(rùn)最豐厚的兩端即下游的市場(chǎng)營(yíng)銷和上游的關(guān)鍵零部件等，往往屬于核心企業(yè)或地區(qū)，中間生產(chǎn)部分則是處于被壓榨的狀態(tài)。盡管后起國(guó)家或地區(qū)在全球價(jià)值鏈中的制造環(huán)節(jié)建立全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的進(jìn)程加速了，但由于老牌或新興工業(yè)化國(guó)家把持著其通往產(chǎn)品最終市場(chǎng)的中間環(huán)節(jié)，拉長(zhǎng)了這些國(guó)家實(shí)際的產(chǎn)業(yè)升級(jí)周期。特別是在20世紀(jì)90年代以后，在全球價(jià)值鏈下，地方產(chǎn)業(yè)集群所要面對(duì)的市場(chǎng)規(guī)則和競(jìng)爭(zhēng)原則發(fā)生了動(dòng)態(tài)的變化。這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立，很大程度上卻轉(zhuǎn)移到了貿(mào)易聯(lián)系、品牌、融資能力等方面。

印度的軟件產(chǎn)業(yè)是從專業(yè)代工編程服務(wù)發(fā)展起來(lái)的，距軟件產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值鏈的頂端還有相當(dāng)?shù)木嚯x。截至2005年為止，印度軟件產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值中只有10％的產(chǎn)品屬于自主版權(quán)產(chǎn)品，而其余的90％都屬于集成類、代人加工類的軟件。因此，創(chuàng)建自主品牌是毋庸質(zhì)疑的。這是印度軟件業(yè)高端定位必須要具備的條件。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，缺乏對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的控制和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的支撐是很難培育出具有有效的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)的。結(jié)合印度軟件業(yè)的實(shí)際，購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)力模式幾乎是不可能的。盡管缺乏對(duì)國(guó)外市場(chǎng)控制和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的支撐，但前文提及的良好的印度軟件產(chǎn)業(yè)生態(tài)卻為在生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)模式的建立提供了可能。

發(fā)展中國(guó)家在全球化產(chǎn)業(yè)中由勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)向資本密集型、技術(shù)密集型環(huán)節(jié)的升級(jí)轉(zhuǎn)換。印度軟件產(chǎn)業(yè)的興起緣于產(chǎn)品價(jià)值鏈的高端定位。然而，印度目前出口的軟件基本上屬于應(yīng)用型軟件，技術(shù)含量低，一般依賴于國(guó)外的系統(tǒng)軟件作為開發(fā)平臺(tái)，進(jìn)行基礎(chǔ)型軟件開發(fā)和設(shè)計(jì)的企業(yè)較少，創(chuàng)新體系的滯后導(dǎo)致?lián)碛凶载S知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品較少。所以，印度軟件產(chǎn)業(yè)中的先行公司必須完成加工企業(yè)向全球產(chǎn)品價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)力角色的轉(zhuǎn)變，才能真正在世界軟件產(chǎn)業(yè)中屹立，成功培育出本民族軟件產(chǎn)業(yè)。