控新降舊：勿以“額小”而不為

編輯同志：

控制新增不良貸款，降低舊存不良資產(chǎn)，是提高信用社資產(chǎn)質(zhì)量、增強(qiáng)農(nóng)信社核心競爭力、實(shí)現(xiàn)信用社可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)。筆者認(rèn)為，在抓好大額貸款管理、清收工作的同時，也不可忽視對小額貸款的監(jiān)管和抓降。因?yàn)樽ズ眯☆~貸款的控新降舊工作，至少有以下三大積極作用：

產(chǎn)生震懾力。通過對小額貸款的清收，依法懲處不講信用的賴賬戶、釘子戶，不僅有利于盤活信用社不良資產(chǎn)，更重要的是能夠通過強(qiáng)有力的清收態(tài)勢，震懾那些等待、觀望，企圖逃避農(nóng)信社債務(wù)的貸款大戶，實(shí)現(xiàn)四兩撥千金的清收效果。

增強(qiáng)影響力。通過對小額貸款的清收，最大限度地盤活和保全信用社資產(chǎn)，向社會表明信用社清收不良貸款的信心和決心，對于改善當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境，增強(qiáng)社會信用意識具有十分重要的意義。

形成積聚力。對農(nóng)信社而言，小額農(nóng)貸既是主體業(yè)務(wù)，又是品牌業(yè)務(wù)。側(cè)重于“農(nóng)”，偏重于“小”，是信用社信貸業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn)。因此，信用社必須立足自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，從小處著手，認(rèn)真抓好對小額貸款的清收和管理。只有將“小”貸款管好，將小額沉淀資金盤活，才能積小成大，形成工作合力，推動整體業(yè)務(wù)大發(fā)展。

湖北省隨州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社王文軍