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    中國(guó)汽車業(yè)的自我“救贖”?。玻埃埃鼓昴芊駨奈C(jī)中解脫

    2009-03-23 02:40:42紀(jì)
    中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2009年1期
    關(guān)鍵詞:汽車業(yè)救贖奇瑞

    紀(jì) 中

    來自海關(guān)總署的數(shù)據(jù)顯示,2008年11月中國(guó)進(jìn)出口總值為1898.9億美元,同比下降9%,7年來首次負(fù)增長(zhǎng)。新華信國(guó)際信息咨詢(北京)有限公司汽車營(yíng)銷解決方案副總經(jīng)理郎學(xué)紅對(duì)記者表示,盡管從長(zhǎng)期趨勢(shì)看,汽車市場(chǎng)必將進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)增長(zhǎng)的階段,但綜觀目前左右汽車市場(chǎng)發(fā)展的四大關(guān)鍵因素——宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策,消費(fèi)需求以及外部約束,就算到了2009年,車市依舊不能從本次危機(jī)中解脫出來。

    因此,在瑟瑟寒冬中,除了等待政府出臺(tái)更有利的救市政策外,中國(guó)汽車企業(yè)自己也需要各顯神通,努力活得更好。

    更靈活

    進(jìn)入2008年12月,各車企紛紛大打投資牌以“積聚能量”。奇瑞汽車獲得中國(guó)進(jìn)出口銀行貸款的100億元授信,將主要用于奇瑞出口車型的技術(shù)投入、奇瑞三廠的資金需求以及奇瑞其他的投資計(jì)劃;華展汽車集團(tuán)的綿陽基地以及華展寶馬產(chǎn)能擴(kuò)建工程,需要大筆的資金:一汽轎車也將投資23.6億元用于自主品牌的擴(kuò)建上海汽車總投資25.66億元的名爵二期基地剛于10月開工建設(shè),而其總投資2g億元的上海臨港基地剛于9月建成投產(chǎn);即使是變賣家產(chǎn)的一汽夏利也在原一汽華利的底盤上興建15萬輛產(chǎn)能的生產(chǎn)線。企業(yè)人士稱,融資不一定是因?yàn)橘Y金緊張的緣故,而是著眼于明年的競(jìng)爭(zhēng),主要用于擴(kuò)大產(chǎn)能等方面的建設(shè)。

    危機(jī)也使汽車公司變得更加靈活,汽車金融成為企業(yè)大加利用的“復(fù)興工具”之一。國(guó)務(wù)院辦公廳日前下發(fā)《關(guān)于當(dāng)前金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》,其中第十條強(qiáng)調(diào),要支持汽車消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,拓寬汽車金融公司融資渠道。專家說,如果允許經(jīng)銷商票據(jù)貼現(xiàn)、允許非汽車行業(yè)資金進(jìn)入、豐富汽車金融品種,如果中國(guó)貸款購(gòu)車比率能提到20%~30%,就能抵消世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)對(duì)車市的影響。

    更積極

    長(zhǎng)安汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁徐留平表示,中國(guó)汽車業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī),還需要消費(fèi)的啟動(dòng)。否則,汽車業(yè)沒有春天。當(dāng)然,在現(xiàn)在的情況下,很多企業(yè)都調(diào)整了自己的市場(chǎng)目標(biāo),長(zhǎng)安也一樣,做了調(diào)整。不過,長(zhǎng)安新車推廣的計(jì)劃不會(huì)有太多變化,困難時(shí)期更需要優(yōu)良的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場(chǎng)。這反而是個(gè)機(jī)會(huì)。

    更有自主品牌積極地把這次金融危機(jī)視為超越前輩、脫穎而出的最佳機(jī)會(huì)。比亞迪公司總裁王傳福則認(rèn)為,目前全球的汽車行業(yè)均面臨著高油價(jià)、經(jīng)濟(jì)放緩以及信貸危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì),汽車產(chǎn)業(yè)會(huì)存在一個(gè)調(diào)整階段,但從總的趨勢(shì)來看,消費(fèi)者的購(gòu)買力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿€在,我們對(duì)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍持樂觀態(tài)度。比亞迪從2003年進(jìn)入產(chǎn)業(yè)以來,已將新能源汽車作為公司終極發(fā)展目標(biāo),比亞迪相信,電動(dòng)車是汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的主方向。未來幾年內(nèi),比亞迪汽車在發(fā)展傳統(tǒng)燃油車的同時(shí),會(huì)大力推進(jìn)雙模電動(dòng)車和純電動(dòng)車的商業(yè)化發(fā)展步伐。

    除了車企,汽車經(jīng)銷商們也積極自救,他們的應(yīng)對(duì)之道基本上可以分為保守和進(jìn)攻兩種。據(jù)上海大眾汽車的一位經(jīng)銷商透露,一大部分經(jīng)銷商選擇了保守策略,努力控制成本,通過瘦身甩掉不良資產(chǎn)渡過危機(jī),同時(shí)進(jìn)一步提高服務(wù)水準(zhǔn);另一部分有實(shí)力的經(jīng)銷商則已開始四處探尋機(jī)會(huì),對(duì)有潛力的未來市場(chǎng)和有潛力的新興品牌,擇機(jī)快速進(jìn)入。

    而業(yè)內(nèi)人士則對(duì)記者表示,制定科學(xué)的產(chǎn)銷計(jì)劃,控制成本、關(guān)注西部地區(qū)、謹(jǐn)慎考慮行業(yè)兼并重組計(jì)劃等,是中國(guó)汽車企業(yè)應(yīng)該在危機(jī)時(shí)代更加重視的幾大戰(zhàn)略。

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